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1、2015年11月建材與裝飾經(jīng)濟·管理·綜述房建工程施工階段造價成本控制探討楊正國（重慶康華工程造價咨詢有限責任公司重慶渝中400015）摘要：對于房建工程的施工單位而言，房建施工中，要同時兼顧質(zhì)量和效益雙贏的局面，務(wù)必要采取科學的手段，有效降低施工的成本，使得企業(yè)能夠獲得較高的社會效益。本文主要對造價成本的基本含義，造價過程中常見的問題以及相應(yīng)的管理對策進行了簡要的探析，以期能夠為施工企業(yè)控制造價成本提供一定的幫助。關(guān)鍵詞：房建工程；施工階段；成本；控制中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：1673-0038（2015）46-0143-021引言獲取更多的利益，常常會變更相應(yīng)的設(shè)計
2、，這對工程造價的影響現(xiàn)階段，我國房建工程中存在較為嚴重的“三超”現(xiàn)象，使得是十分嚴重的。另外，部分施工管理人員對施工材料的價格、用房建造價成本不斷在升高，對房建工程項目的實施產(chǎn)生了很嚴量、存放等未做出有效的管理措施，缺乏科學的施工組織方法，重的影響。盡管很多企業(yè)已經(jīng)加大了對成本控制的重視力度，但也是導(dǎo)致工程造價成本失控關(guān)鍵因素。具體如下所示：效果仍不顯著，究其原因主要是成本控制措施通常只集中在一3.1缺乏科學有序的房建工程造價成本統(tǒng)計個層面，沒有對房建工程進行全程的成本控制。房建工程的施工期較長、環(huán)節(jié)較多，加上施工環(huán)境復(fù)雜施工2造價成本控制的基本含義所需的原材料和設(shè)備也比較多，統(tǒng)計起來有一定的
3、困難。因此，在房建工程的施工階段難以對造價成本進行科學的統(tǒng)計和規(guī)所謂造價成本的控制就是對房建工程的施工建設(shè)成本進行范，難以對造價成本進行精確的計算。合理的限制。房建工程的造價成本會受工程量、實際施工地點、施工設(shè)備材料和施工水平的影響。一般情況下，工程量越大，施3.2缺乏對施工材料的控制工地點離原材料越遠、施工設(shè)備和材料的價格越高、施工水準越房建工程中，材料費用占據(jù)著十分大的比重，因而其對于整先進，施工建設(shè)中的工程造價成本就越高。由此可見，要想有效個房建工程的成本造價有著十分巨大的影響，也決定了工程造控制房建工程施工造價成本，就需要對房建造價過程中存在的價管理是否有效。對施工的材料成本進行控制主
4、要是依據(jù)圖紙問題有個明確的認知，并對相應(yīng)的改進措施熟練掌握，從而實現(xiàn)以及常規(guī)材料的用量經(jīng)驗來進行控制，并使用計算機軟件對其對系統(tǒng)全面的限制和管理，降低造價成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。進行分析，然而在房建工程施工過程中，常會出現(xiàn)材料采購不夠合理，超出范圍的采購等現(xiàn)象，造成了較為嚴重的浪費，施工成3房建工程施工階段造價成本控制存在的問題本也大大增加了，還會延誤施工的工期，帶來更大的損失。因此，在項目的施工階段，施工單位為了增加項目施工的工程量，身的內(nèi)在需求以及實際的情況制定一個適合自身發(fā)展的創(chuàng)新對城市、企業(yè)、市場來說有著重要的作用，而施工管理的創(chuàng)新也對策。這幾方面有著重要的意義。本文主要是從三個方面來
5、對建筑工3.2技術(shù)的創(chuàng)新程的施工創(chuàng)新進行分析的：淤施工創(chuàng)新的重要性，主要是從市技術(shù)創(chuàng)新的目的是更能夠適應(yīng)市場的競爭力度，更加的符合場、企業(yè)以及經(jīng)濟效益三方面來進行探討的；于建筑工程創(chuàng)新的市場的需要，而要想技術(shù)能夠得到創(chuàng)新，建筑企業(yè)首先就應(yīng)該確原則，即與市場相輔相成、提高企業(yè)的品牌效應(yīng)以及適應(yīng)現(xiàn)有的定產(chǎn)品成功的技術(shù)以及工藝，然后再根據(jù)企業(yè)自身的實際情況生產(chǎn)力；盂建筑工程施工創(chuàng)新管理的對策分析，即從觀點理念、來確定是自主的研發(fā)技術(shù)還是引進技術(shù)，只有有了核心的技術(shù)技術(shù)以及體制三方面的創(chuàng)新進行敘述。支持，建筑工程的項目能夠保質(zhì)保量的完成，才能夠為建筑企業(yè)提供根本的保障和支撐。參考文獻3.3體制的創(chuàng)新[
6、1]程遠麗.試析建筑工程施工管理的創(chuàng)新對策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014，36：167.體制的創(chuàng)新包含三個方面的創(chuàng)新：淤責任制度的創(chuàng)新，以自[2]隋艷麗，劉敏，劉趁心.建筑工程施工管理的問題及對策分析[J].中小企身股東的身份出現(xiàn)，建立產(chǎn)權(quán)關(guān)系，履行職責，以實現(xiàn)建筑工程業(yè)管理與科技（下旬刊），2015，04：28.的項目管理；于財產(chǎn)、法人制度的創(chuàng)新，項目的負責人要擔起法[3]賈小凱.建筑工程施工管理中的創(chuàng)新管理措施探討[J].江西建材，2015，09：人的責任和義務(wù)；盂治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，建筑工程的項目要既能夠264垣266.保證建設(shè)的質(zhì)量，又能夠最大限度的減少可能出現(xiàn)的風險，減少[4]鄒洋.建筑
7、工程施工管理中的創(chuàng)新管理探究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，12：建設(shè)過程中的損失。122.4結(jié)束語[5]張振良.淺論建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新[J].廣東建材，2005，10：97~99.綜合全文的敘述，可以總結(jié)出一下結(jié)論。建筑工程的施工管[6]王治卿.淺析建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新策略[J].科技資訊，2013，36：理是一個綜合性十分強的系統(tǒng)工程，其管理的好壞不僅關(guān)系到126.建筑工程的施工
