TB養(yǎng)老保險公司營銷人員績效管理體系研究.pdf

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1、摘要作為人力資源管理的重要組成部分,績效管理既是企業(yè)內(nèi)部評價員工時必不一種手段,可少的機(jī)制,又是檢驗(yàn)企業(yè)目標(biāo)完成程度的。建立完善的績效管理體系不僅可W更好的幫助企業(yè)評價員工的整體表現(xiàn),而且也是企業(yè)健康發(fā)展的必備基一礎(chǔ)體化W及整個保險行業(yè)競爭不斷加劇的背景下,各家保。當(dāng)前,在全球經(jīng)濟(jì)。險公司需要通過不斷提升績效,確保在激烈的市場競爭中立于不敗之地保險營。銷人員作為保險公司績效的直接貢獻(xiàn)者,其地位相對公司其他崗位而言日益突顯如何通過對保險營銷人員實(shí)斤有效的估和激勵從而不斷提升公司的競爭優(yōu)契,成為各家保險公司關(guān)注的重要問題。\本文研巧結(jié)合TB養(yǎng)老

2、保險公司營銷人員績效管理實(shí)際展開,公司雜的戰(zhàn)略口、,全面、系發(fā)展目標(biāo)為突破,通過統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查問卷和深入訪談等研巧方法統(tǒng)地分析公司現(xiàn)如今的績效管理情況,找出其中的不足之處,并探索產(chǎn)生問題的本質(zhì)原因。同時結(jié)合績效管理相關(guān)理論,有針對性的對TB養(yǎng)老保險公司營銷人員績效管理進(jìn)行完善,并提出了實(shí)施保障。筆者希望通過對巧養(yǎng)老保險績效管理的優(yōu)化,提升公司的管理效率,從而提高其綜合競爭力。同時,本文還能夠?yàn)閲鴥?nèi)一一定的指導(dǎo)意義同業(yè)公司在制定績效管理體系時提供個可參考的范本,具有。關(guān)鍵詞,營銷人員,:保險公司績效管理IAbstractAsanimor

3、tantartofhumanresourcemanaementerformancearaisalisnotppg,ppponlyaformalevaluationsstem化evaluatetheemloee,butalsoanefectivetoolforypy也eenterpiisetoevaluatethequalityandtheachievementofthetarg巧?Theestablishmentofscientificerformanceevaluationsstemn

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