會(huì)籍顧問(wèn)獎(jiǎng)罰制度.doc

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1、會(huì)籍顧問(wèn)制度1、月銷售冠軍，獲得董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)勵(lì)200元。2、周銷售冠軍獎(jiǎng)100元，但必須在8000元以上排名第一的。3、個(gè)人完成20000元以上且全勤者獎(jiǎng)100元。4、在日常工作中，表現(xiàn)突出維護(hù)公司利益口碑較好者獎(jiǎng)50元。5、為公司良好發(fā)展，提出合理化建議，被采用并取得良好效果，獎(jiǎng)200元。6、按公司辦卡程序辦理，為會(huì)員著想，收到書面表?yè)P(yáng)者獎(jiǎng)50元。7、為公司節(jié)約能源，節(jié)省支出，授予“節(jié)約能手”稱號(hào)。8、不計(jì)較個(gè)人利益，為集體利益考慮，為公司整體利益考慮，授予個(gè)人“無(wú)私奉獻(xiàn)優(yōu)秀員工”稱號(hào)，獎(jiǎng)200元。9、日開單3000

2、元以上給予獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)金50元。10、日開單5000元以上給予獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)金100元。11、日開單超過(guò)3單（季卡以上）給予獎(jiǎng)勵(lì)并加A牌一張。12、當(dāng)日如沒(méi)有A隊(duì)，則由B隊(duì)按序接待。13、走入客人不可替接，如被叫人因忙不能及時(shí)接待，則按序叫下一位?？腿酥坏纫环昼?，只要叫到下一個(gè)會(huì)籍，沒(méi)有趕到的會(huì)籍則不能接待。14、A隊(duì)人員須按A牌日期使用，如有工作的特殊情況（如：休息、外銷）簽表確認(rèn)后可順延，否則視為自動(dòng)放棄。15、會(huì)籍顧問(wèn)每天鍛煉不得少于一次，每次鍛煉不得少于四十五分鐘16、上班時(shí)間不可以用于鍛煉。17、由教學(xué)部安排給每位會(huì)籍

3、顧問(wèn)做體能評(píng)估，健身方案，會(huì)籍顧問(wèn)按方案鍛煉。18、鍛煉為公司提供的一項(xiàng)基本福利，當(dāng)月完成基本任務(wù)者可無(wú)責(zé)任享受健身。會(huì)籍顧問(wèn)“老帶新”的培訓(xùn)規(guī)定一、定義：會(huì)籍顧問(wèn)：老會(huì)籍顧問(wèn)：通過(guò)公司技能考試合格，到崗2個(gè)月以上的員工。新會(huì)籍顧問(wèn)：新會(huì)籍顧問(wèn)是指未達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)籍顧問(wèn)。二、目的：為了提高新會(huì)籍顧問(wèn)的技術(shù)操作水平，培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)及上崗要求，增加新會(huì)籍顧問(wèn)的晉升機(jī)會(huì)，提高全體員工的銷售，技術(shù)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的綜合能力。三、方法及要求：新進(jìn)的會(huì)籍顧問(wèn)，由會(huì)籍經(jīng)理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，指定會(huì)籍組長(zhǎng)進(jìn)行一帶一的幫扶，使新會(huì)籍顧問(wèn)能達(dá)到

4、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)籍顧問(wèn)的銷售技巧及服務(wù)。培訓(xùn)時(shí)間：最長(zhǎng)一個(gè)月。四、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰：1、老會(huì)籍顧問(wèn)在新會(huì)籍顧問(wèn)首月工作中，能幫助新會(huì)籍顧問(wèn)完成銷售任務(wù)2萬(wàn)元的，獎(jiǎng)勵(lì)老會(huì)籍顧問(wèn)200元2、老會(huì)籍顧問(wèn)在帶領(lǐng)新會(huì)籍顧問(wèn)首月工作中，因由于不服從安排或傳、幫、帶未盡職責(zé)，指未能讓新會(huì)籍顧問(wèn)安心工作而離職，將處罰老會(huì)籍顧問(wèn)100元。3、由于會(huì)籍經(jīng)理或負(fù)責(zé)人未作“老帶新”的安排，處罰200元?！镆罁?jù)俱樂(lè)部實(shí)際情況確定銷售任務(wù)及相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)唐林女子健身會(huì)所2010年9月15日