車間管理練習(xí)案例.doc

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1、模擬案例提升860實(shí)施能力，保障項(xiàng)目交付860模擬案例北京用友軟件股份有限公司夢之隊(duì)第五組2004年9月-7-模擬案例目錄車間管理系統(tǒng)31、練習(xí)目的32、預(yù)備知識33、企業(yè)需求背景分析34、練習(xí)資料:35、練習(xí)總結(jié)：6-7-模擬案例車間管理系統(tǒng)1、練習(xí)目的通過對U860車間管理的練習(xí)與思考，掌握車間管理系統(tǒng)的操作流程，加深對術(shù)語的理解,全面掌握車間管理系統(tǒng)，從而達(dá)到對車間管理系統(tǒng)的靈活運(yùn)用。2、預(yù)備知識了解車間管理的工作流程以及對下列術(shù)語的理解：1、物料清單和基礎(chǔ)資料的設(shè)置2、生產(chǎn)訂單，并且系統(tǒng)已經(jīng)有了已經(jīng)

2、審核并指定工藝路線的生產(chǎn)訂單。3、工作中心4、工藝路線5、工序6、工序狀態(tài)7、資源資料3、企業(yè)需求背景分析隨話說管理無止境，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)的制造利潤會越來越少，競爭越來越激烈，然而企業(yè)的規(guī)模卻越來越大，怎樣管理好企業(yè)的車間，又成為企業(yè)的另一的利潤增長點(diǎn)，因此企業(yè)對車間管理的需求也越來越迫切。4、練習(xí)資料:（1）首先思考一下車間管理需要其他系統(tǒng)的哪些資料（2）基本資料維護(hù)練習(xí)u資源資料維護(hù)維護(hù)分屬于各工作中心的資源資料，以供評估產(chǎn)能、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本之用。-7-模擬案例u標(biāo)準(zhǔn)工序資料標(biāo)準(zhǔn)工序通常作為工

3、序模板，可用來定義將來工藝路線工序。點(diǎn)擊檢驗(yàn)可以維護(hù)檢驗(yàn)信息。u工藝路線資料可以練習(xí)工藝路線資料的復(fù)制和替代工藝路線。（1）生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成練習(xí)將生產(chǎn)訂單系統(tǒng)中“已審核生產(chǎn)訂單”，依其“物料工藝路線資料”，而產(chǎn)生各-7-模擬案例生產(chǎn)訂單的工序資料，包括生產(chǎn)訂單各工序的開工/完工日期、資源需求和工序檢驗(yàn)資料等。本練習(xí)重點(diǎn)查看分析工序計(jì)劃生成的結(jié)果。1.生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成u對于50-32-125－3標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)訂單u對于重復(fù)制造50-32-126重復(fù)制造生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單工序資料維護(hù)使用"生產(chǎn)訂單工序資料維護(hù)"

4、可針對轉(zhuǎn)入本系統(tǒng)的個(gè)別生產(chǎn)訂單，修改其工序日期、檢驗(yàn)資料、資源需求等。（1）交易處理處理練習(xí)2.錄入生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移單。工序轉(zhuǎn)移單可以在工序內(nèi)（工序內(nèi)部移動）和工序間（工序之間移動）移動物料（母件），以隨時(shí)掌握物料在各工序的狀態(tài)及其數(shù)量。練習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容：u工序檢驗(yàn)單可以自動產(chǎn)生報(bào)檢單。-7-模擬案例u工序轉(zhuǎn)移單可以自動更新工序完成數(shù)量，并倒沖倒扣子件。本案例中GB30-76-M8×40螺栓是工序倒沖件，可以注意分析他的物料流動情況。生產(chǎn)訂單工時(shí)計(jì)量單，提報(bào)生產(chǎn)訂單工序各班次或員工的實(shí)際完工數(shù)量及耗用工時(shí)。練

5、習(xí)時(shí)要注意此處的完工數(shù)量和工序轉(zhuǎn)移單中的數(shù)量的關(guān)系。（1）報(bào)表練習(xí)：通過工序在制狀況表，工序完工統(tǒng)計(jì)表等查詢工序進(jìn)展情況，練習(xí)自定義報(bào)表的設(shè)置。（2）思考：在各個(gè)工序都需要報(bào)撿的情況下，怎么處理工作流程，在重新設(shè)計(jì)一個(gè)工作流程練習(xí)一遍。5、練習(xí)總結(jié)：通過以上對車間管理的練習(xí)，我們學(xué)到了哪些知識，知道我們的軟件能夠?qū)崿F(xiàn)哪些功能。-7-模擬案例通過以上練習(xí)，我們需要掌握的知識有。1、主工藝路線的、替代工藝路線、公用工藝路線的靈活運(yùn)用。2、車間的工作流程靈活運(yùn)用。3、車間管理和其他系統(tǒng)的接口。-7-