車間管理練習(xí)案例

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1、提升860實(shí)施能力，保障項(xiàng)目交付860模抓案例北京用友軟件股份有限公司2004年9月車間管理系統(tǒng)1、練習(xí)目的32、預(yù)備知識(shí)33、企業(yè)需求背景分析34、練習(xí)資料:35、練習(xí)總結(jié)：61、練習(xí)目的通過對(duì)U860車間管理的練習(xí)與思、考，掌握車間管理系統(tǒng)的操作流程，加深對(duì)術(shù)語的理解，全面掌握車間管理系統(tǒng)，從而達(dá)到對(duì)車間管理系統(tǒng)的靈活運(yùn)用。2、預(yù)備知識(shí)了解乍間管理的工作流程以及對(duì)下列術(shù)語的理解：1、物料清單和基礎(chǔ)資料的設(shè)置2、生產(chǎn)訂單，并且系統(tǒng)已經(jīng)有了已經(jīng)審核并指定工藝路線的生產(chǎn)訂單。3、工作中心4、工藝路線5、工序6、工序狀態(tài)7、資源資料3、企業(yè)需求背景分析隨話說管理無止境，在

2、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)的制造利潤會(huì)越來越少，競爭越來越激烈，然I何企業(yè)的規(guī)模卻越來越大，怎樣管理好企業(yè)的車間，又成為企業(yè)的另一的利潤增長點(diǎn)，因此企業(yè)對(duì)?車間管理的需求也越來越迫切。4、練習(xí)資料：(1)首先思考一下車間管理需要其他系統(tǒng)的哪些資料(2)基本資料維護(hù)練習(xí)?資源資料維護(hù)維護(hù)分屬于各工作中心的資源資料，以供評(píng)佔(zhàn)產(chǎn)能、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本Z用。資源資料表費(fèi)涙代號(hào)：全部5J：ZZ資源代號(hào)資涯名稱工作中補(bǔ)工作中心名稱計(jì)復(fù)產(chǎn)能可用數(shù)量關(guān)01設(shè)備加工能力機(jī)備設(shè)備C01車是&00否V01設(shè)備加工能力機(jī)器設(shè)備X01是&00否301設(shè)備加工能力機(jī)耳設(shè)備101底床是&00否01設(shè)備加工

3、能力機(jī)器設(shè)備￥01否1.00否U02準(zhǔn)備能力機(jī)器設(shè)各C01車是&00否I02準(zhǔn)備能力機(jī)甥設(shè)備X01是&00否402準(zhǔn)備能力機(jī)券設(shè)備101磨床是&00否J02準(zhǔn)備能力機(jī)各設(shè)各￥01否1.00否］t計(jì)50.00?標(biāo)準(zhǔn)工序資料標(biāo)準(zhǔn)工序通常作為工序模板，可用來定義將來工藝路線工序。點(diǎn)擊檢驗(yàn)可以維護(hù)檢驗(yàn)信息。標(biāo)準(zhǔn)工序資料表--不含資源工序代號(hào)工序說明工作中心工作中心名稱委外工序委外商代號(hào)委外商簡稱選項(xiàng)木軼10銃X01銃床否否30磨M01磨床否否5車C01車否否50熱處理是01外協(xié)熱處理否L0110POSITION01GW01工位01否否L0120POSITION2GW02工位0

4、2否否L0130POSITION3GW03工位03否否工序代號(hào)：全部到:?工藝路線資料可以練習(xí)工藝路線資料的復(fù)制和替代工藝路線。物料工藝路線資料表一不含資源如績碼：全部到XX■代標(biāo)識(shí):全部物科編碼粉料名稱工厚行號(hào)工序說明工作中心名稱委外工序委外商代號(hào)委外裔簡稱0-32-125-3機(jī)座0010車C01車否1?-32-125-3機(jī)座0020銃X01否B-32-125-3機(jī)座0030V01熱處理是01外協(xié)熱處理10-32-125-3機(jī)座0040磨M01磨床否0-32-126水泵1重復(fù)）0010POSITION01GW01工位01否?-32-128水泵《賣復(fù)）0020POSI

5、TION2GW02工位02否:?0-32-126水＜（￡復(fù)）0030POSITION3GW03工位03否??1?版本代號(hào):5J10版本日期：全部到：2005-09-07（3）生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成練習(xí)將生產(chǎn)訂單系統(tǒng)中“已審核生產(chǎn)訂單X依其“物料工藝路線資料X而產(chǎn)生各生產(chǎn)訂單的工序資料，包括牛:產(chǎn)訂單各工序的開工/完工FI期、資源需求和工序檢驗(yàn)資料等。本練習(xí)垂點(diǎn)查看分析工序計(jì)劃生成的結(jié)果。2.生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成?對(duì)于50-32-125-3標(biāo)準(zhǔn)牛產(chǎn)訂單?對(duì)于重復(fù)制造50-32-126重復(fù)制造生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單工序資料維護(hù)使用”生產(chǎn)訂單工序資料維護(hù)”可針對(duì)轉(zhuǎn)入木系統(tǒng)的個(gè)別生產(chǎn)

6、訂單，修改其工序H期、檢驗(yàn)資料、資源需求等。（4）交易處理處理練習(xí)3.錄入生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移單。工序轉(zhuǎn)移單可以在工序內(nèi)（工序內(nèi)部移動(dòng)）和工序間（工序之間移動(dòng)）移動(dòng)物料（母件），以隨時(shí)掌握物料在各工序的狀態(tài)及具數(shù)量。練習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容:?工序檢驗(yàn)單可以自動(dòng)產(chǎn)生報(bào)檢單。?工序轉(zhuǎn)移單可以自動(dòng)更新工序完成數(shù)量，并倒沖倒扣子件。木案例中GB30-76-M8X40螺栓是工序倒沖件，可以注意分析他的物料流動(dòng)情況。生產(chǎn)訂單工序鉉禪單?1R號(hào)阿OOOOOOOOO,士r-tr牛1qu片切*-41碼i+fil*f5Z社出工序仃v偉出伏亦力口工衽入工污行號(hào)加工購瑕O°。臺(tái)槁舷:ao00m注?m曰町

7、NOOV-8_OTr—如*4名標(biāo)榕出工序憂明nrr?j?>?000梧入工污月檢瞪000孑巨迢愈:a°8祜SRSSt疋?士t?*-4M44S毎出心航壬枠入卷趙者捋慶0込°8生產(chǎn)訂單工吋計(jì)量單，提報(bào)綸產(chǎn)訂單工序各班次或員工的實(shí)際完工數(shù)量及耗用工時(shí)。練習(xí)時(shí)要注意此處的完工數(shù)量和工序轉(zhuǎn)移單中的數(shù)量的關(guān)系。生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單［生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單16號(hào)碼oooooooooi單1S曰翼月生產(chǎn)訂單］QJ行號(hào)砌科細(xì)碼務(wù)科名稱如4規(guī)格計(jì)星單位開工曰朋芫工曰期曇否輸入員工芭行號(hào)工序行號(hào)工序說明工作中心工作中心名稱委外工序班次代號(hào)班11否?2345合計(jì)(5)報(bào)表練習(xí)：通過工