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1、績(jī)效考核(試行)方案試行方案績(jī)效考核方案(試行)績(jī)效考核方案 新都國(guó)際大酒店績(jī)效考核（試行）方案為了規(guī)范部門管理,經(jīng)總辦批準(zhǔn)將酒店的績(jī)效與部門的績(jī)效直接掛鉤，建立切合酒店實(shí)際的績(jī)效考核制度,特制定并試行各部門領(lǐng)班、主管、大堂副理、經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法。 1.目的1.1客觀公正地分析和評(píng)價(jià)部門領(lǐng)班、主管、大堂副理、經(jīng)理履行職責(zé)情況及部門實(shí)際工作效果,并依據(jù)考核結(jié)果正確地指導(dǎo)分配、實(shí)施獎(jiǎng)懲,以充分激發(fā)部門領(lǐng)班、主管、大堂副理、經(jīng)理的聰明才智和創(chuàng)造熱情,保障酒店的可持續(xù)發(fā)展?！ ?.2提升酒店管理水平，培養(yǎng)優(yōu)秀的本土化管理人才，打造酒店優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。
2、 2.適用范圍本辦法適用于各部門領(lǐng)班、主管、大堂副理、經(jīng)理的日常工作考核。 3.考核原則3.1重點(diǎn)考核原則以工作目標(biāo)和工作任務(wù)為依據(jù)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門領(lǐng)班、主管、大堂副理、經(jīng)理進(jìn)行考核。 3.2主體對(duì)應(yīng)原則由各部門負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核，并就考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行溝通?！ ?.3可操作原則:考核標(biāo)準(zhǔn)明確、具體、可操作,從而客觀公平地測(cè)評(píng)業(yè)績(jī)大小、差距與不足,并據(jù)此做到獎(jiǎng)罰分明?！ ?.4公正、公平、公開的原則所有的考核過程和結(jié)果遵循公正、公平、公開的原則?！ ?.考核組織部門成立考核小組，對(duì)各領(lǐng)班、主管、大堂副理、經(jīng)理進(jìn)行考核。 考核小組由部門負(fù)
3、責(zé)人、經(jīng)理、主管、大堂副理組成?！ 〗?jīng)理、主管、大堂副理的績(jī)效由部門負(fù)責(zé)人考核，領(lǐng)班的績(jī)效由部門負(fù)責(zé)人、大堂副理、主管考核?！ 】己私Y(jié)果由各部門匯總，并報(bào)各部門負(fù)責(zé)人審核后交行政人事部匯總?！ ⌒姓耸虏扛鶕?jù)考核結(jié)果核定各部門領(lǐng)班、主管、大堂副理、經(jīng)理績(jī)效?！ ?.考核方式5.1采用月度考核制，每月對(duì)各部門領(lǐng)班、主管、大堂副理、經(jīng)理進(jìn)行四次考核?！ 〔块T須在次月3號(hào)前上交本部門上月的績(jī)效考核表到人事行政部存檔,不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，需要提前知會(huì)行政人事部?！ ?.2行政人事部對(duì)各部門領(lǐng)班、主管、大堂副理、經(jīng)理考核的過程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)。
4、5.3行政人事部在次月5號(hào)前統(tǒng)一將各部門匯總的上月績(jī)效考核表呈報(bào)總經(jīng)辦審批?！ ?.4行政人事部在次月10號(hào)前統(tǒng)一將各部門匯總的上月績(jī)效考核表會(huì)同各部門考勤、人事（晉升）異動(dòng)情況報(bào)財(cái)務(wù)部?！ ?.考核辦法6.1各部門領(lǐng)班、主管、大堂副理、經(jīng)理基本工資中含績(jī)效獎(jiǎng)金，拿出基本工資20%作為績(jī)效考核獎(jiǎng)金?！ ?.2每月考核得分達(dá)到90-100分者，全額發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金；每月考核得分達(dá)到80-89分者，按績(jī)效獎(jiǎng)金80%予以發(fā)放；每月考核得分達(dá)到70-79分者，按績(jī)效獎(jiǎng)金70%予以發(fā)放；每月考核得分達(dá)到60-69分者，按績(jī)效獎(jiǎng)金60%予以發(fā)放；低于60分屬于考核
5、未達(dá)標(biāo)，全額扣除績(jī)效獎(jiǎng)金；6.3連續(xù)兩個(gè)月考核未達(dá)標(biāo)者，予以行政降級(jí)處理；例如主管降級(jí)為領(lǐng)班等；連續(xù)兩個(gè)月考核得分達(dá)到60-69分者，全額扣除績(jī)效獎(jiǎng)金；6.4考核得分達(dá)到95分以上（不含95分）者，另獎(jiǎng)勵(lì)100元績(jī)效獎(jiǎng)金；7.考核內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人制定各部績(jī)效考核（工作）評(píng)估表交行政人事部匯總，呈報(bào)總辦審批后，方可實(shí)施執(zhí)行?！ ?.其它事項(xiàng)8.1各部門的績(jī)效考核匯總工作由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)?！ ?.2各部門考核表打分完畢，交行政人事部存檔?！ ∮尚姓耸虏客瓿蓪?duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作?！ ?.3考核結(jié)果次月10日前各部門予以公開?！ ?.本考核試行辦法由
6、總辦編制,最終解釋權(quán)歸行政人事部。 內(nèi)容僅供參考
