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《商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵要素.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、當(dāng)一個企業(yè)發(fā)現(xiàn),作為其主打業(yè)務(wù)的產(chǎn)品或服務(wù)趆來趆不賺錢時(shí),它要么從這個行業(yè)中退出,要么選擇繼續(xù)在這個行業(yè)中玩下去,直到入不敷出、結(jié)業(yè)關(guān)門。如果選擇后者,它面臨的問題是,如何改變"玩法"?如何在"窮圖末路"中發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)? 實(shí)際上,任何一個行業(yè)都潛藏著不少商機(jī),只不過,當(dāng)企業(yè)日子好過時(shí),或者當(dāng)企業(yè)盡管覺得日益艱難但還能得過且過時(shí),這些商機(jī)是不會被發(fā)現(xiàn)的。因?yàn)?一個商業(yè)機(jī)會的發(fā)現(xiàn)、開發(fā)、將現(xiàn)有用于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的緊缺資源移入到新的未知領(lǐng)域,特別當(dāng)這家企業(yè)的所有者對其經(jīng)營實(shí)行咄咄逼人的利潤指標(biāo)考核時(shí),這些商機(jī)即使時(shí)常浮現(xiàn)于經(jīng)營者的頭腦之
2、中,但仍然難以形成現(xiàn)實(shí)的商機(jī)?！ 〕Ｑ缘?窮則思變",但現(xiàn)實(shí)情況往往是,一旦發(fā)現(xiàn)自己變窮了,要想翻身已不再有資源去拚搏了,因?yàn)閷⒁粋€念頭、一個虛構(gòu)的概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),是需要投入、需要在好年景不斷積累的。這就觸及到商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì):商業(yè)模式創(chuàng)新的目的是什么?什么是使創(chuàng)新由構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的內(nèi)在機(jī)制? 商業(yè)模式創(chuàng)新的目的很簡單,無非是為了尋找、發(fā)掘新的利潤增長點(diǎn),也就是通過業(yè)務(wù)運(yùn)作方式的改變,提供附加值更高的產(chǎn)品或服務(wù)。例如新浪最近一連串舉動中的橫向多元(收入更多來自移動增值服務(wù),而不僅僅是傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù))與縱向挖掘(與中國最大的房地
3、產(chǎn)信息供應(yīng)商合作,染指房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫服務(wù))。這些均具有豐富收入來源、提高服務(wù)附加值的功能。 商業(yè)模式創(chuàng)新的真正核心要素在于,給經(jīng)營者制定一個支持、鼓勵創(chuàng)新性投入的業(yè)績考核指標(biāo)體系,促使企業(yè)在日子好過的時(shí)候"廣積糧",將其用于研究商業(yè)模式創(chuàng)新的領(lǐng)域,然后是將錢花在創(chuàng)新模式的試驗(yàn)與試運(yùn)行階段。而且,還可能需要同時(shí)支持幾個具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目,以備當(dāng)某一項(xiàng)或多項(xiàng)創(chuàng)新在開發(fā)過程中夭折時(shí),仍有項(xiàng)目在孵化過程之中。只有在企業(yè)中建立了一個"未雨綢繆"的創(chuàng)新機(jī)制,企業(yè)才可不至在"天災(zāi)人禍"時(shí)陷于崩潰。
