建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理探析.pdf

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1、城市建筑┃工程管理?質(zhì)量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT?QUALITYCONTROL建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理探析■羅義[摘要]隨著社會(huì)不斷發(fā)展，人們的日常生活水平質(zhì)量不對施工的質(zhì)量以及現(xiàn)場的環(huán)境安全和操作人員生命目標(biāo)。在具體措施方面，首先要在施工團(tuán)隊(duì)中營造斷提高，經(jīng)濟(jì)物質(zhì)都有了較好的基礎(chǔ)。在這個(gè)前提下，建安全進(jìn)行監(jiān)控管理，管理人員的專業(yè)技術(shù)能力以及良好的工作氛圍，各部門直接的優(yōu)良協(xié)作是施工人筑相關(guān)行業(yè)也得到了穩(wěn)定的發(fā)展，建筑技術(shù)獲得了明顯的管理能力的要求必

2、須符合行業(yè)要求。在目前的工程員展現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的先決條件；其次要在施工隊(duì)伍中進(jìn)步。使用最新建筑技術(shù)的建筑，也越來越多出現(xiàn)在了人項(xiàng)目現(xiàn)場中，管理層的人員大多不是建筑科班出身，樹立嚴(yán)格的責(zé)任制度與獎(jiǎng)勵(lì)制度，前者能夠使團(tuán)隊(duì)們的視野范圍之內(nèi)，現(xiàn)代化的智能建筑、綠色建筑等概念這使得對施工質(zhì)量的監(jiān)管力度大幅下降，甚至無法內(nèi)的施工人員時(shí)刻保持施工質(zhì)量，避免由于誤操作也真正走入了我們的生活，變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。但在目前的建筑做到質(zhì)量把控；對操作人員在施工中可能出現(xiàn)的問而引發(fā)的質(zhì)量安全問題，后者能夠最大化激發(fā)施工行業(yè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)影響建筑使用

3、壽命和實(shí)用性的因素，題沒有專業(yè)的技術(shù)和眼光能夠去發(fā)現(xiàn)并指出，降低人員的專業(yè)技能素質(zhì)，在不影響質(zhì)量的情況下，提這對于建筑業(yè)主的利益以及建筑資源優(yōu)化帶來了不利影了工程項(xiàng)目的實(shí)用性，也造成了建筑存在安全隱患高施工效率，縮短工程工期；在團(tuán)隊(duì)中還要明確紀(jì)響。改善會(huì)影響工程項(xiàng)目的因素，可以從工程項(xiàng)目現(xiàn)場的的問題。另外由于管理人員的能力問題，可能無法律的重要性，在施工現(xiàn)場中如果發(fā)生了意外事故能現(xiàn)場管理入手。本文就對工程項(xiàng)目現(xiàn)場的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀進(jìn)做到對現(xiàn)場安全的全面監(jiān)管，這導(dǎo)致了操作人員的夠最大程度聽從管理人員的安排，在需要合作進(jìn)

4、行行了討論，并對管理措施進(jìn)行了分析。施工安全得不到保證，對人員生命安全造成了危害。的發(fā)雜大型施工中能夠按照指定的方案，快速且穩(wěn)目前國內(nèi)的施工現(xiàn)場相關(guān)制度的完善程度不足，各固的完成作業(yè)，確保工程整體質(zhì)量。[關(guān)鍵詞]工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理控制措施種規(guī)章不健全也使得管理人員的整體素質(zhì)水平得不2.對設(shè)備和材料進(jìn)行系統(tǒng)管理到保證，影響建筑的總體質(zhì)量。建筑材料是工程項(xiàng)目的主要組成部分，材料的一、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的定義及意義2.建筑材料管理問題質(zhì)量問題以及規(guī)格協(xié)調(diào)問題是建筑安全性與實(shí)用性1.概念及定義國內(nèi)的工程項(xiàng)目現(xiàn)場比較雜

5、亂一直是比較明顯的基礎(chǔ)。而建筑設(shè)備是施工人員在施工過程中必須整體項(xiàng)目的大部分施工工作都需要在施工現(xiàn)場的問題。在實(shí)際的現(xiàn)場管理中，對現(xiàn)場的建筑材料要借助的主要工具，設(shè)備的優(yōu)良程度和使用效果也完成，因此將工程項(xiàng)目所必要的場地以及輔助性質(zhì)沒有進(jìn)行有效的分類，材料的堆放也沒有系統(tǒng)管理。決定了建筑最終的總體質(zhì)量。因此對兩者的監(jiān)管應(yīng)的場地統(tǒng)稱為施工現(xiàn)場，而現(xiàn)場管理則是對工程項(xiàng)操作人員在領(lǐng)取建筑材料時(shí)沒有詳細(xì)的流程和手進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。在材料采購階段對所有建筑材料目施工進(jìn)行管理的方法。施工現(xiàn)場的大部分生產(chǎn)工續(xù)，這使得工程后期的建

6、筑材料管理工作會(huì)越來越進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在根源上保證材料的質(zhì)量，施工過作都需要借助現(xiàn)場管理方法來進(jìn)行組織、思想、技困難，也會(huì)一定程度上造成建筑材料的浪費(fèi)，導(dǎo)致程中對材料的領(lǐng)取采用標(biāo)準(zhǔn)流程和手續(xù)，加強(qiáng)后期術(shù)的多方面管理，對實(shí)現(xiàn)低耗、高效、優(yōu)質(zhì)的工程材料剩余或是需要補(bǔ)充采購的情況，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效對建筑材料的管理，避免浪費(fèi)的情況。設(shè)備管理方項(xiàng)目有著積極的促進(jìn)作用。同時(shí)施工現(xiàn)場管理方法益造成影響，也危害了工程現(xiàn)場的環(huán)境安全情況。面，周期性的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，時(shí)刻確保設(shè)備的科學(xué)程度和實(shí)施力度也是決定工程施工單位自身3.設(shè)備管理

7、問題在施工中的擁有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對設(shè)備機(jī)械進(jìn)行能力的關(guān)鍵所在?；谏鲜鏊f的工程現(xiàn)場雜亂的問題，施工單統(tǒng)一的存放管理，減少因?yàn)榄h(huán)境問題對設(shè)備造成的具體的工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容包括施工位和企業(yè)為了節(jié)約成本，可能會(huì)不對設(shè)備進(jìn)行維修損耗和破壞，減少可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患，避免安人員管理、建筑材料檢驗(yàn)、保障安全施工、確保施保養(yǎng)。設(shè)備的存放條件也因?yàn)楝F(xiàn)場環(huán)境的限制而達(dá)全事故發(fā)生，以此來保證施工人員生命安全問題和工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等多個(gè)方面。通常施工現(xiàn)場管理中不到行業(yè)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。這一系列的問題會(huì)導(dǎo)致設(shè)備總體建筑質(zhì)量問題。會(huì)由

8、專門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行主要監(jiān)督管理，以負(fù)責(zé)的使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況不良好，甚至可能造成設(shè)備停止運(yùn)四、結(jié)語人為中心的其他現(xiàn)場管理人員共同展開現(xiàn)場管理工行的情況，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的整體施工效率；隨著社會(huì)不斷發(fā)展，人們的日常生活水平質(zhì)量作。狀態(tài)不良好的施工設(shè)備也會(huì)對施工人員的生命安全不斷提高，經(jīng)濟(jì)物質(zhì)都有了較好的基礎(chǔ)。在這個(gè)前2.施工現(xiàn)場管理的意義帶來危害，是工程項(xiàng)目中重大的安全隱患。提