大酒店人力資源部經(jīng)理工作指導(dǎo)書.doc

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1、大酒店人力資源部經(jīng)理工作指導(dǎo)書　　大酒店人力資源部經(jīng)理工作指導(dǎo)書　　一、工作職責(zé)人力資源部經(jīng)理主要是協(xié)助總監(jiān)做好酒店人力資源工作的計劃、組織、實(shí)施，包括招聘、人力資源開發(fā)和培訓(xùn)、員工工資、福利和生活設(shè)施、勞動合同、勞動爭議以及人事檔案等工作?！　《?、工作程序　　1、熟悉和了解本地區(qū)有關(guān)勞動力管理等方面的法律和規(guī)定，并以此為依據(jù)協(xié)助總監(jiān)不斷修改完善本酒店的人力資源規(guī)劃和有關(guān)的條例。　　2、指導(dǎo)各部門制訂人力資源要求計劃、掌握和控制酒店的人員編制總量，合理安排，調(diào)配余配人員，做好員工錄用、晉級、退工等工作事宜?！　?、組織搜集人才（勞動力）市場信息，隨時掌握員工需求、人事調(diào)

2、動、勞動工資、人員培訓(xùn)等方面的動態(tài)，協(xié)助總監(jiān)合理運(yùn)用酒店的人力資源?！　?、根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增長情況，適時提出酒店員工工資調(diào)整方案。　　5、熟悉各項規(guī)章制度，協(xié)助總監(jiān)配合各部門實(shí)施店規(guī)店紀(jì)和處罰條例?！　?、指導(dǎo)培訓(xùn)質(zhì)監(jiān)主管制訂培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理制度。　　7、參加人力資源部組織的新員工入店教育的授課，完成入店教育培訓(xùn)大綱中有關(guān)的內(nèi)容。　　8、負(fù)責(zé)每月的報表審核工作，包括每月人員流動狀況、工資調(diào)整等，以及每月主要工作回顧、工傷事故等的報告。　　三、控制要求　　1、工作標(biāo)準(zhǔn)　?。?）根據(jù)總監(jiān)的委托和授權(quán)考核和督導(dǎo)部門各項工作，確保優(yōu)質(zhì)高效?！　。?）指導(dǎo)部門員工按

3、照崗位職責(zé)的要求，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)高效完成本崗位工作任務(wù)。　　（3）加強(qiáng)工作計劃性，將月度工作計劃分解至每周或每旬，落實(shí)至各個崗位，實(shí)施月初有計劃，月中有檢查，月底有小結(jié)的方針目標(biāo)管理。　?。?）在總監(jiān)出差情況下，主持本部門工作，保證工作正常開展?！　?、人員素質(zhì)要求　?。?）年齡35歲以下?！　。?）文化水平相關(guān)專業(yè)大專畢業(yè)，具有一定的外語水平?！　。?）工作經(jīng)歷至少有四年人力資源管理的經(jīng)歷，包括二年從事旅游業(yè)的經(jīng)歷。　?。?）專長熟悉有關(guān)酒店勞動人事方面的法律、法規(guī)和政策?！　。?）身體要求健康。　　　　內(nèi)容僅供參考