“創(chuàng)新合作選擇”行為模式下的高校協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題思考.pdf

“創(chuàng)新合作選擇”行為模式下的高校協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題思考.pdf

ID:52341728

大小:446.08 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2020-03-26

“創(chuàng)新合作選擇”行為模式下的高校協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題思考.pdf_第1頁(yè)
“創(chuàng)新合作選擇”行為模式下的高校協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題思考.pdf_第2頁(yè)
“創(chuàng)新合作選擇”行為模式下的高校協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題思考.pdf_第3頁(yè)
“創(chuàng)新合作選擇”行為模式下的高校協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題思考.pdf_第4頁(yè)
“創(chuàng)新合作選擇”行為模式下的高校協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題思考.pdf_第5頁(yè)
資源描述:

《“創(chuàng)新合作選擇”行為模式下的高校協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題思考.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、2015年第7期sci。?dTe瑟麓?IRe。盯。hdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2015.07.017“創(chuàng)新合作選擇”行為模式下的高校協(xié)同創(chuàng)新問(wèn)題思考陳華杰,黃俊嫻(1.嶺南師范學(xué)院,廣東湛江524048;2.廣東省湛江衛(wèi)生學(xué)?;瘜W(xué)教研室,廣東湛江524~8)摘要:協(xié)同創(chuàng)新既是一種創(chuàng)新模式,同時(shí)也是一種創(chuàng)新決策。從合作創(chuàng)新決策的角度出發(fā),參照我國(guó)當(dāng)前科研考核環(huán)境,推導(dǎo)出創(chuàng)新者的“創(chuàng)新合作選擇”行為模式,在這一行為模式下,通過(guò)綜合考慮個(gè)人及組織層面因素,搭建協(xié)同創(chuàng)新分析框架。借助這一分析

2、框架,對(duì)當(dāng)前高校面臨的協(xié)同創(chuàng)新困境進(jìn)行系統(tǒng)的剖析,同時(shí)結(jié)合剖析提出相應(yīng)策略。關(guān)鍵詞:協(xié)同創(chuàng)新;創(chuàng)新策略;高校中圖分類(lèi)號(hào):G649.21文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1000—7695(2015)07—0088—05Thinkingof“InnovationStrategyChoice”BehaviorofCollaborativeInnovationinCollegesandUniversitiesUndertheMode(1.ScientificResearchDepartment,LingnanNormalColle

3、ge,Zhanjiang524048,China;2.PharmacyTeachingandResearchOffice,ZhanjiangHealthSchoolofGuangdong,Zhanjiang524048,China)Abstract:Collaborativeinnovationisnotonlyakindofinnovationmode,atthesametimeisalsoakindOtinnovationde—cision—making.Fromtheperspectiveofinnovati

4、ondecision—making.withreferencetothecurrentscientificresearche-valuationenvironment,deducetheincome—orientedinnovators”innovationstrategychoice”behaviorpattern,inthismode,throughthecomprehensiveconsiderationofpersonalandorganizationallevelfactors,buildingcolla

5、borativeinnova-tionanalysisframework.Byusingthisanalysisframe,thecurrentplishtofcollaborativeinnovationincollegesanduniversi—tiescarriesonthesystemanalysis,andcombinedwiththeanalysisputforwardthecorrespondingstrategies.Keywords:collaborativeinnovation;innovati

6、vestrategy;collegesanduniversities1“創(chuàng)新合作選擇”行為模式下的協(xié)同創(chuàng)新分析葛洛詮釋的是個(gè)人層面的合作創(chuàng)新,教育部闡述的框架是組織層面的合作創(chuàng)新。兩者其實(shí)是緊密相聯(lián)的,因?yàn)椋M織層面的合作創(chuàng)新歸根結(jié)底要依靠個(gè)人層我國(guó)學(xué)者對(duì)于協(xié)同創(chuàng)新的最早定義并無(wú)準(zhǔn)確的面的合作創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn),只是在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中要受到說(shuō)法,目前引用較多的是美國(guó)麻省理工學(xué)院彼得·組織因素的影響。換言之,教育部當(dāng)前提出的協(xié)同葛洛給出的協(xié)同創(chuàng)新(CollaborativeInnovation)定創(chuàng)新,實(shí)質(zhì)可以理解為由個(gè)人及組織

7、兩個(gè)相互作用‘義:“由自我激勵(lì)的人員所組成的網(wǎng)絡(luò)小組形成集體的合作創(chuàng)新層面構(gòu)成(見(jiàn)圖1)。因此,對(duì)協(xié)同創(chuàng)新愿景,借助網(wǎng)絡(luò)交流思路、信息及工作狀況,合作發(fā)展問(wèn)題的研究其實(shí)可以轉(zhuǎn)化成兩方面問(wèn)題的分析:實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)?!苯逃俊?011計(jì)劃”對(duì)協(xié)同創(chuàng)一是個(gè)人層面合作創(chuàng)新問(wèn)題分析,二是組織層面影新也有一個(gè)清晰的提法:“‘協(xié)同創(chuàng)新’是指創(chuàng)新資響因素分析。源和要素有效匯聚,通過(guò)突破創(chuàng)新主體間的壁壘,1.1“創(chuàng)新合作選擇”行為模式充分釋放彼此間‘人才、資本、信息、技術(shù)’等創(chuàng)“創(chuàng)新合作選擇”即基于更理想的創(chuàng)新成就預(yù)新要素活力而實(shí)現(xiàn)

8、深度合作?!?下文所提及的協(xié)同期,創(chuàng)新者通過(guò)合作的方式開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。尼爾·創(chuàng)新均為本概念所界定的協(xié)同創(chuàng)新)顯然,無(wú)論是瑞克曼在《合作競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》一書(shū)中提出,促使合彼得·葛洛的定義還是教育部的提法,協(xié)同創(chuàng)新實(shí)作競(jìng)爭(zhēng)成功的不可或缺的因素有3個(gè):貢獻(xiàn)、親密質(zhì)就是多主體參與的合作創(chuàng)新,區(qū)別在于,彼得·和遠(yuǎn)景。貢獻(xiàn)是指建立競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系之后能夠創(chuàng)造收稿日期:2014—0

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。