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1、績效工資考核辦法(制度)制定原則及目的(一)以提高公司經(jīng)濟效益為中心,同時依照公平、公正、激勵、競爭的原則,制訂本辦法,從而使員工的收入與個人的工作能力、對公司貢獻大小相聯(lián)系。(二)收入與經(jīng)濟效益相結(jié)合原則。員工的收入與公司的經(jīng)濟效益相掛鉤,隨公司經(jīng)濟效益的增減而變化。(三)通過本辦法,鼓勵員工到艱苦崗位和技術(shù)崗位去工作,激勵員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù),提高自身的工作能力及文化素質(zhì)。逐步與勞動力市場接軌,形成吸引人才、留住人才的新機制。一、適用范圍??本辦法適用于公司所屬各單位的全部員工(實行年薪制者除外)。二、分配形式職工收入=基本工資+津貼+崗位考核工資+年
2、度特殊獎勵(一)基本工資是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立,標準為X元/月。(二)津貼是根據(jù)員工的職稱、技術(shù)等級、參加工作年限確定的。1、年功津貼:是員工參加工作的年限,標準為X元/年。人事部每年元月份對職工工齡工資進行統(tǒng)一調(diào)整。2、職稱津貼:是根據(jù)員工的專業(yè)技術(shù)職稱,并且聘用在專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員而確定的。標準為:正高級、副高級、中級、助級、員級;在崗位的工人高級技師、技師。(三)崗位考核工資(1)崗位考核工資是在開展崗位分析和職位說明的基礎(chǔ)上,根據(jù)員工所處具體崗位的崗位特點、職務(wù)職責(zé)等基本條件,由員工所在崗位等級和崗位層級而定,體現(xiàn)了崗位的重要
3、性和員工的個人價值和職業(yè)風(fēng)險。員工崗位等級是根據(jù)員工所在崗位的工作職責(zé)、勞動技能、勞動強度、工作環(huán)境等條件而確定,干部崗位分為四個等級,工人崗位分為六個等級。在崗位等級相同的情況下,干部崗位根據(jù)員工干齡的長短,將崗位考核工資分為三個級別。同時根據(jù)員工個人勞動技能的高低、貢獻的大小,在同一級別內(nèi)又將崗位考核工資劃分為三個層級,即:基礎(chǔ)層、中堅層和骨干層。工人崗位根據(jù)員工工齡的長短,在同一級別內(nèi)將崗位考核工資劃分為兩個層級,即:基礎(chǔ)層和骨干層。(2)崗位考核工資實行動態(tài)管理:一要隨崗位的變動而變動,上崗則有,離崗則無,換崗則變;二要隨每月公司各單位的生產(chǎn)情況
4、而變動;三要與各單位制定的考核辦法掛鉤。崗位考核工資標準及條件見附1。(四)年度特殊獎勵年度特殊獎勵是對員工為公司發(fā)展在某一方面做出的成績所給予的一次性特別獎勵。具體核定辦法見附2。四、管理與考核(一)加強崗位管理,嚴格定崗定員制度。各單位調(diào)入員工時必須控制在公司規(guī)定的定員之內(nèi)。(二)員工的崗位、職位發(fā)生變動時,應(yīng)從批準的下月起,按新任崗位、職位計發(fā)崗位考核工資。單位內(nèi)部臨時調(diào)整崗位,崗位考核工資由單位內(nèi)部考核發(fā)放。(三)崗位考核工資考核要求1、考核對象(1)一般干部:按照本單位聘用一般干部崗位上的人員總數(shù),根據(jù)員工個人勞動技能高低、貢獻大小,基礎(chǔ)層和骨
5、干層人數(shù)所占比例分別為20%。按照員工自己的崗級、層級進入相應(yīng)的崗位考核工資中。對各生產(chǎn)單位調(diào)度崗位上的骨干層和中堅層人員要求為大專學(xué)歷或助級職稱。(2)工人:按照本單位各班組崗位上的人員總數(shù),根據(jù)員工勞動技能、勞動數(shù)量和質(zhì)量,骨干層人數(shù)所占比例為30%。按照員工自己的崗級、層級進入相應(yīng)的崗位考核工資中。對崗位上高級工資格的要求,公司未組織考核的工種一年內(nèi)暫不要求。計件計時人員可將崗位考核工資全部納入計件計時進行考核。(3)統(tǒng)招大學(xué)生及公司送培學(xué)生見習(xí)期滿至五年內(nèi),隨同一般干部正??己?,在同類人員中按照綜合考核結(jié)果,工資標準增長比例分三檔發(fā)放。2、考核時
6、間半年考核一次,考核結(jié)果確定后,調(diào)整兌現(xiàn)崗位考核工資。每年度綜合考核一次,根據(jù)考核結(jié)果對不勝任本崗位工作的人員進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),空缺崗位實行公開競聘。3、考核要求(1)各單位按照公司制定的各崗位能力要求,根據(jù)本單位的工作性質(zhì)及人員結(jié)構(gòu),以員工個人工作能力、勞動態(tài)度、工作質(zhì)量、工作數(shù)量等為主要內(nèi)容,制定本單位具體的工資考核辦法,報人事勞資部備案。(2)考核工作應(yīng)由單位一名主管領(lǐng)導(dǎo)、工會主席和職工代表及業(yè)務(wù)組長組成考核小組,負責(zé)對本單位員工進行考核??己斯ぷ鞅仨毠健⒐?、客觀進行??己私Y(jié)果將作為各類骨干人員年度評比的主要依據(jù)。(四)員工休假期間工資支付辦法1、
7、員工在婚喪假期間,工資按本人工資標準計發(fā)。2、員工在產(chǎn)假期間,前三個月工資由醫(yī)保中心發(fā)放,其余月份由所在單位按醫(yī)保中心的發(fā)放標準支付。3、探親假期間,按國務(wù)院《關(guān)于員工探親假待遇的規(guī)定》,職工探望配偶和未婚職工探望父母的往返路費由所在單位承擔(dān);已婚職工探望父母的路費,在本人探親假期間工資標準30%以內(nèi)的部分,由本人承擔(dān),超過部分由所在單位承擔(dān)。職工在探親假期間的工資標準按基本工資+津貼發(fā)放,但不能低于最低工資標準。4、員工因病或非因工負傷停止工作連續(xù)醫(yī)療期在6個月以內(nèi)者,應(yīng)按下列標準支付病傷員工的假期工資:連續(xù)工齡不滿10年者為本人基本工資+津貼+崗位考
8、核工資/2的70%;滿10年不滿20年者為本人基本工資+津貼+崗位考核工資/2的