工業(yè)廢渣開發(fā)利用.ppt

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1、工業(yè)廢渣開發(fā)利用合作方案肇慶市端州區(qū)寶澤民環(huán)保技術(shù)有限公司認(rèn)識(shí)廢渣廢渣是沒有開采的礦產(chǎn)資源！什么是礦，只要某種成份足夠高的時(shí)候它就是礦。如電石渣，干基中Ca(OH)2含量達(dá)90%，是優(yōu)質(zhì)的熟石灰，造紙白泥中CaCO3含量達(dá)98%，是優(yōu)質(zhì)的石灰石泥巖礦，其它的還有硅酸鹽廢渣如拋光陶瓷泥、鋁業(yè)赤泥，工業(yè)石膏廢渣如脫硫石膏、磷石膏、氟石膏、鈦石膏、檸檬石膏等，還有有機(jī)廢渣，如醬油渣、紙漿渣等。影響廢渣開發(fā)利用的困難水含量太高，無法轉(zhuǎn)運(yùn)、堆存、入庫、配料。從現(xiàn)有技術(shù)角度除掉廢渣中的水成本太高，使一些大宗的廢渣開發(fā)起來沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。微量的有害成份干擾了廢渣資源化的應(yīng)用。壓干機(jī)對廢渣資源化的意

2、義用很低的成本除掉污泥中大部份水如濕電石渣含水率為45%，即每噸含水450公斤，固體含量為550公斤，經(jīng)本機(jī)壓干后，可壓掉300公斤水，占總含水量的300÷450＝66.7%，壓后的含水量為：150÷700＝21%，而壓掉這部份水僅需要9元左右，即除掉一公斤水的成本為9÷300=0.03元，而傳統(tǒng)的烘干成本為0.13元以上。對于一家年產(chǎn)PVC10萬噸的企業(yè)，年節(jié)省烘干費(fèi)達(dá)800多萬元。壓干后的廢渣可以不經(jīng)烘干而直接利用經(jīng)壓干后的廢渣呈硬質(zhì)塊粒狀，這種壓干廢渣粉碎后不產(chǎn)生揚(yáng)塵，也不會(huì)粘結(jié)成團(tuán)，可以不經(jīng)烘干，而直接摻入水泥原料中生產(chǎn)水泥，滿足運(yùn)輸、堆存、入庫、配料、生料粉磨等生產(chǎn)要求。

3、回收有價(jià)成份，減少廢渣中的有害成份。如赤泥、白泥中的堿。醬油渣中的有機(jī)物和鹽。大宗工業(yè)廢渣的出路轉(zhuǎn)化為水泥或其它建材產(chǎn)品所需的原料。如電石渣、造紙白泥、各種工業(yè)石膏、赤泥、拋光瓷泥。另外一些有機(jī)物廢渣可轉(zhuǎn)化為燃料或飼料。電石渣可用于污水處理、脫硫以及堿回工業(yè)中的苛化。業(yè)務(wù)拓展的思路利用已有的人脈關(guān)系，在氯堿行業(yè)、鈦白行業(yè)、造紙行業(yè)先發(fā)展。利用我本人與南方、冀東等大水泥財(cái)團(tuán)的關(guān)系，建立固廢吸納利用網(wǎng)絡(luò)。利用一些在環(huán)保方面有影響的單位和個(gè)人，在有條件的地方建立合作分公司。事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已成功開發(fā)廣西電石渣，使電石渣在本區(qū)域由09年以前的垃圾轉(zhuǎn)化為一種有價(jià)資源。已開發(fā)出專用污泥壓干機(jī)、制漿

4、機(jī)、濾渣機(jī)等專用設(shè)備，并建立不同污泥壓干處理的數(shù)據(jù)庫。正在打造廣西氯堿、造紙、發(fā)電、水泥等行業(yè)的廢渣綜合利用大循環(huán)項(xiàng)目，計(jì)劃將氯堿的電石渣用于造紙的苛化，造紙苛化產(chǎn)生的白泥用于電廠脫硫，石廠脫硫石膏用于水泥生產(chǎn)。事業(yè)發(fā)展的核心機(jī)構(gòu)設(shè)置成立業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)設(shè)備銷售、技術(shù)推廣、固廢處置項(xiàng)目承包，人數(shù)約80人成立技術(shù)部門，負(fù)責(zé)固廢開發(fā)利用的工藝、技術(shù)、設(shè)備方面的工作，人數(shù)約6人。成立生產(chǎn)部門，負(fù)責(zé)安裝調(diào)試、售后服務(wù)、專用備品備件生產(chǎn)、核心部件制造、設(shè)備組裝、外協(xié)生產(chǎn)等工作，約60人。成立財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)融資及財(cái)務(wù)管理，約8人。公關(guān)行政部，負(fù)責(zé)企業(yè)管理，與相關(guān)行政單位、行業(yè)協(xié)會(huì)就相關(guān)法律政策方面

5、的對接，約3人。人力資源部，負(fù)責(zé)人事管理，約3人。電腦工程部，建立一個(gè)污泥資源化共公網(wǎng)，為會(huì)員單位提供技術(shù)交流，業(yè)務(wù)合作的平臺(tái)，管理本公司的網(wǎng)站，管理內(nèi)部業(yè)務(wù)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的文書管理、數(shù)據(jù)交換、財(cái)務(wù)結(jié)算、技術(shù)共享方面的事務(wù)，人數(shù)3人。資金引入與退出5-8月份，需求300萬元，主要用于建立事業(yè)發(fā)展相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，建設(shè)兩至三個(gè)不同行業(yè)的樣板工程。2012年9月到2014年12月，業(yè)務(wù)快速拓展期，預(yù)計(jì)總資金需求約3000萬元，在全國承包60個(gè)大型的廢渣綜合循環(huán)利用項(xiàng)目，投資總額達(dá)到1億元，年獲利能力達(dá)到6000萬元。2015-2016，資金退出，投資回報(bào)不低于300%。