銷售部規(guī)章制度新.doc

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1、合肥澳祥貿(mào)易有限公司銷售部規(guī)章制度為進(jìn)一步規(guī)范公司制度，加強(qiáng)公司管理，提高工作效率特制定以下制度：一、考勤制度1、公司員工必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退；2、工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位。外出時(shí)，須填寫外出單；3、銷售人員按照公司規(guī)定，每月休息4天，每周一至周五調(diào)休，須提前一天填寫休息條并報(bào)批行政部。周六、周日休息或連休3天以上的報(bào)批總經(jīng)理。遇公司組織的活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)等一律不得休息，如有特殊情況，需報(bào)批總經(jīng)理。4、工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次口頭警告，發(fā)現(xiàn)兩次罰款100元，以此類推。長期不改的，直接開除并停發(fā)當(dāng)月全部工資；5、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、

2、學(xué)習(xí)、旅游等團(tuán)體活動(dòng)，因故不能參加的，須提前告知負(fù)責(zé)人。未經(jīng)批準(zhǔn)不到的，一律按曠工處理。二、處罰制度1、在辦公室抽煙查到一次加打掃衛(wèi)生一次。2、早晨在公司吃早餐查到一次做俯臥撐男20個(gè)，女10個(gè)。3、無故不寫工作總結(jié)的取消當(dāng)月部門第一獎(jiǎng)勵(lì)資格。4、部門成員連續(xù)三個(gè)月銷量均不超過5萬元自動(dòng)離職，新人實(shí)習(xí)期三個(gè)月。（12月，元月，2月份除外）。三、工資制度1、月工資=月基本工資+補(bǔ)助+當(dāng)月銷量提成+獎(jiǎng)勵(lì)2、基本工資：試用期：1500元/月轉(zhuǎn)正后：1800元/月工作滿一年后：2000元/月2合肥澳祥貿(mào)易有限公司3、補(bǔ)助（實(shí)習(xí)期業(yè)務(wù)員沒有補(bǔ)助）工齡補(bǔ)助50元/月（工作滿一年）若本月沒有休完4天，

3、按50元/天補(bǔ)助。以上各項(xiàng)補(bǔ)助隨工資發(fā)放。4、實(shí)習(xí)期滿的員工，自動(dòng)轉(zhuǎn)正。根據(jù)公司規(guī)定自愿購買社保，如個(gè)人自愿不購買社保，公司將統(tǒng)一按500元/月進(jìn)行補(bǔ)貼。5、提成制度5－10萬元提成按總業(yè)績的1.5%（月銷量超過5萬）10－15萬元提成按總業(yè)績的1.8%（月銷量超過10萬）15－20萬元提成按總業(yè)績的2.2%（月銷量超過15萬）20－30萬元提成按總業(yè)績的2.5%（月銷量超過20萬）30萬元以上提成按總業(yè)績的3%（月銷量超過30萬）個(gè)人年度完成總?cè)蝿?wù)公司額外獎(jiǎng)勵(lì)120萬1000元130萬3000元140萬5000元6、個(gè)人基本任務(wù)100萬，如完不成基本任務(wù)，本人承擔(dān)公司給予的任何處分。7

4、、每月10日發(fā)上月工資，銷售人員將業(yè)績表填好交由總經(jīng)理審核簽字。業(yè)務(wù)員簽字：總經(jīng)理簽字：自2014年3月1日起正式施行2