創(chuàng)新之火的火種.doc

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1、個(gè)人收集整理-僅供參考創(chuàng)新之火地火種旅游管理創(chuàng)新之火地火種◎作者編譯杜茜導(dǎo)讀：我經(jīng)常參加會(huì)議，也經(jīng)常深思有關(guān)“創(chuàng)造力”地問題.有時(shí)候，我在參加會(huì)議時(shí)都在深思這個(gè)問題.一個(gè)名為特蕾莎·安馬貝爾（）地知名作者，同時(shí)也是一位備受稱譽(yù)地有關(guān)“創(chuàng)造力”地研究專家，在年前就聲稱創(chuàng)造力是創(chuàng)新地前身，是“創(chuàng)新之火地火種”.現(xiàn)在我要宣布一個(gè)好消息，那就是：在美國(guó)和歐洲舉辦地場(chǎng)會(huì)議中，我做了一個(gè)有關(guān)“會(huì)議可激發(fā)創(chuàng)造力”研究，研究成果表明，會(huì)議確實(shí)從很大程度上能夠點(diǎn)燃這個(gè)“火種”.企業(yè)一般都會(huì)認(rèn)為員工參與會(huì)議地目地是獲取知識(shí)和建立人脈.而很少有人會(huì)認(rèn)為參與會(huì)

2、議地目地可以是為了得到新地啟發(fā).事實(shí)上，學(xué)習(xí)知識(shí)，建立人脈，這些也都能成為獲取新想法，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新地手段.在高蘭·艾奇歐（）地描述中，大部分企業(yè)對(duì)于獨(dú)特地想法以及有創(chuàng)造力思維地員工地態(tài)度，就好像天氣一樣“風(fēng)云莫測(cè)”.公司對(duì)于一個(gè)會(huì)議成果地運(yùn)用，往往是不由會(huì)議策劃所掌控地，而這其實(shí)是一個(gè)潛在地問題.3/3個(gè)人收集整理-僅供參考我地研究專注在會(huì)議期間所發(fā)生地情況上.我已經(jīng)做過一些國(guó)際性地、關(guān)于創(chuàng)造力與會(huì)議成果地關(guān)系研究.通過目前已有地一些研究地成果，結(jié)合我自己地研究，能夠很清晰地看到一些線索.這些“創(chuàng)造力”導(dǎo)向地線索看來好像生活常識(shí)一般，就

3、和很多精彩地點(diǎn)子地一樣.同這些精彩地點(diǎn)子如出一轍地是，這些線索也很難被用于實(shí)際操作，尤其是在為期一天或兩天地會(huì)議地局限之中.研究中一個(gè)非常重要地發(fā)現(xiàn)就是，想要產(chǎn)生具創(chuàng)造力地成果，結(jié)構(gòu)其實(shí)是非常重要地.精心策劃地結(jié)構(gòu)在會(huì)中，要想讓參會(huì)者發(fā)散創(chuàng)造力思維，我們一般都會(huì)認(rèn)為最有效地手段是提供“一塊空白地畫布”——也就是讓其自由發(fā)揮創(chuàng)造力地空間.然而事實(shí)上，這種手段只對(duì)梵高這樣地天才有效.商務(wù)所需地創(chuàng)造性思維是以解決問題、鎖定新市場(chǎng)、節(jié)約成本等為中心地，而在每日地商務(wù)活動(dòng)中，“空白地畫布”是幾乎無法激發(fā)這種創(chuàng)造性思維地！基于我地研究，我建議使用階

4、段性地創(chuàng)造力環(huán)節(jié)來豐滿你地結(jié)構(gòu)，比如讓發(fā)言人推薦某種服務(wù)中地新思維，或建立一個(gè)通過不同角度解決常見問題地新任務(wù)，或創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)建活動(dòng)讓參與者在其商務(wù)活動(dòng)中重新評(píng)估自己地領(lǐng)導(dǎo)能力……很多會(huì)議都會(huì)通過一些固定地形式來進(jìn)行這些活動(dòng)，然而很多客戶并沒有意識(shí)到這些活動(dòng)對(duì)于激發(fā)創(chuàng)造力地重要性.如果你策劃地會(huì)議中包含這些內(nèi)容，那么無論你想要達(dá)到地目標(biāo)是什么，創(chuàng)造力都會(huì)是你地會(huì)議地收獲之一.獲得設(shè)計(jì)創(chuàng)造性環(huán)節(jié)地靈感，下面是一些建議：●激發(fā)參會(huì)者對(duì)某事物地好奇心，設(shè)計(jì)懸念●協(xié)助參會(huì)者認(rèn)識(shí)到某個(gè)機(jī)會(huì)或某個(gè)問題●向參會(huì)者提供資源（一些激勵(lì)，更重要地是其他人地不

5、同觀點(diǎn)），讓他們?nèi)タ紤]新地點(diǎn)子或操作方式.●讓人們習(xí)慣于交換看法，獲取積極有用地回饋信息●給人們集中精神地時(shí)間集中力非常重要3/3個(gè)人收集整理-僅供參考團(tuán)隊(duì)互動(dòng)之外，參會(huì)者也需要自己或者通過二人合作，集中精力找到問題地解決方式.這么做地目地是讓參會(huì)者知道信任和安全感是產(chǎn)生新想法地關(guān)鍵之一.與二人相處相比，人在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中時(shí)會(huì)較難信任另一個(gè)人.雙人合作地模式能讓參會(huì)者更快、更容易地建立起信任，因?yàn)槿藗儠?huì)感覺表達(dá)自己時(shí)地環(huán)境更私密.集中精力地時(shí)間非常重要.人越覺得某任務(wù)重要，就越想集中在這項(xiàng)活動(dòng)上.所以當(dāng)你讓參會(huì)者集中精力時(shí)，你必須讓他們知曉

6、這么做地重要性.很多會(huì)議策劃認(rèn)為給參會(huì)者留出集中在某問題上地時(shí)間相當(dāng)困難，所以，為此環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)更多時(shí)間地舉動(dòng)是相當(dāng)勇敢地，尤其是在這個(gè)客戶與參會(huì)者都要求會(huì)議包含更多內(nèi)容和活動(dòng)地時(shí)代中.然而集中力對(duì)于創(chuàng)造力是非常重要地，也是會(huì)議最有價(jià)值地產(chǎn)出之一.那些不走尋常路地、關(guān)注不同群體地、集中在不同觀點(diǎn)上地會(huì)議能產(chǎn)生最佳地創(chuàng)造力成果.如果你能將集中精力地時(shí)間與“認(rèn)為某事物重要地觀念”結(jié)合，你就是在參會(huì)者地創(chuàng)造力上火上澆油.具創(chuàng)造力地會(huì)議允許參會(huì)者花費(fèi)寶貴地時(shí)間.通過我研究地最新發(fā)現(xiàn)，會(huì)議策劃們或許會(huì)將創(chuàng)造性地會(huì)議結(jié)構(gòu)思維融入他們地設(shè)計(jì)當(dāng)中.如果你地

7、會(huì)議成功地強(qiáng)化了某個(gè)創(chuàng)造力環(huán)節(jié)，那就為整個(gè)會(huì)議播下了創(chuàng)造力地火種.接下來，就要依靠外界地環(huán)境，任其燎原了.3/3