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《加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對策探討-論文.pdf》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、會計審計加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對策探討趙睿(南京正大天晴制藥有限公司,江蘇南京210000)??????~????????~?????~?~????;近年來隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷完善與發(fā)展,各企業(yè)之間的競爭越來越激烈,很多企業(yè):i搶占市場,向個人、接受勞務(wù)單位,以及購貨方在材料、銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)活動中開展賒銷活動,賒{l銷已經(jīng)成為刺激企業(yè)銷售,挖掘市場潛力的重要手段。賒銷實際上是一把雙刃劍,在幫助企業(yè)爭得更多市:6場份額,提高企業(yè)市場競爭力的同時,也使企業(yè)的應(yīng)收賬款居高不下,相應(yīng)的壞賬、呆賬比例有明顯上升的;趨勢,大大增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險以及經(jīng)營風(fēng)險,在
2、很大程度上限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在制藥企業(yè),應(yīng);;收賬款問題的影響更大,本文主要以制藥企業(yè)的應(yīng)收賬款管理中存在的主要問題進(jìn)行深入探討,并在此基;{礎(chǔ)上提出相應(yīng)的優(yōu)化管理對策。{i{???????????????????~???一?????。4.j每一個企業(yè)的產(chǎn)、供、銷等業(yè)務(wù)活動完全取決于市場,目企業(yè)的銷售部門主要以銷售業(yè)績作為考核的主要指標(biāo),前市場經(jīng)濟模式已經(jīng)完全由過去的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市員工的工資薪酬與應(yīng)收賬款風(fēng)險水平直接掛鉤,收回多少貨場,在市場競爭如此激烈的背景形勢下,賒銷成為企業(yè)穩(wěn)定款對員工的薪酬水平也不會有很大影響,導(dǎo)致銷售部門人員銷售渠道,擴大銷路,盡可能減
3、少庫存,提高企業(yè)經(jīng)濟營業(yè)收只注重抓好市場的時機及銷售,對應(yīng)收賬款的風(fēng)險管理重視入的重要手段。但是一旦這種以信用銷售為基礎(chǔ)的賒銷賬度不夠,這是導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險居高不下的重要原因之款無法及時收回,會嚴(yán)重影響企業(yè)的資金運轉(zhuǎn),影響企業(yè)的一。同時企業(yè)銷售部門的主要任務(wù)是盡可能多的開發(fā)客戶、正常生產(chǎn)經(jīng)營,甚至?xí)萑肫飘a(chǎn)的漩渦,因此面對這種賒銷爭取訂單,擴寬市場銷售渠道,提高市場份額,并沒有將降低手段,企業(yè)往往會陷入一種兩難境地。近年來我國醫(yī)療衛(wèi)生壞賬風(fēng)險作為部門任務(wù)。另外有一些銷售人員為了留住客事業(yè)蓬勃發(fā)展,消費者對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求量大大提高,但很源,也不敢緊催貨款,在一定程度上加劇
4、了客戶惡意拖欠行多企業(yè)一味地追求銷售業(yè)績,而忽視了應(yīng)收賬款帶來的風(fēng)為。其次企業(yè)的財務(wù)部只管記賬,并沒有定期與對方進(jìn)行核險,導(dǎo)致在銷售收入中應(yīng)收賬款的比例逐年提高,形成大量對賬目,更加關(guān)注的是企業(yè)的現(xiàn)金流、經(jīng)營利潤,很多應(yīng)收賬潛在壞賬。如何讓企業(yè)最大限度地維持賒銷與應(yīng)收賬款風(fēng)款管理及回款等方面的問題無法獨立解決,且財務(wù)部門對客險之間的平衡,將壞賬風(fēng)險扼殺在賒銷業(yè)務(wù)前,實現(xiàn)企業(yè)價戶的背景,以及最近經(jīng)營狀況、交易情況等信息掌握上有一值最大化是企業(yè)管理者思考的重點。定局限性,因此對客戶信用風(fēng)險的判斷正確性會大打折扣。一、企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的主要問題企業(yè)銷售部門與財務(wù)部門的目標(biāo)有
5、一定出入,經(jīng)常發(fā)生矛l_信用管理職能設(shè)置不完善盾、沖突,因此沒有設(shè)置獨立的信用管理部門,在應(yīng)收賬款管>_.【】)'.【】)I】._()_.【】H)-.【】._()_.【】)_.【】)1【】)‘】)_.【】H)-.【】)_.【】)_.【】._()_.【】)一.【】)_.【】)_.【】)_.【】._()1【】卜(內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)平臺,實時查看審計人員編制底稿和記研究對信息系統(tǒng)審計的課題。錄,對審計證據(jù)的可靠性、發(fā)現(xiàn)問題的客觀性、審計結(jié)論依據(jù)3.審計人員利用計算機技術(shù)開展審計工作,不能完全依的充分性等進(jìn)行審核,從源頭對審計質(zhì)量進(jìn)行控制。賴于它,對審計問題發(fā)現(xiàn),離不開審計人員業(yè)務(wù)
6、經(jīng)驗和職業(yè)四、開展內(nèi)部審計信息化應(yīng)注意的問題判斷,為此還需要不斷加強的審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其專1.內(nèi)部審計信息化建設(shè)存在著“信息孤島”的問題,沒有業(yè)勝任能力。與實時的財務(wù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)動態(tài)鏈接,不能對經(jīng)濟業(yè)務(wù)產(chǎn)生的財4.內(nèi)部審計人員知識結(jié)構(gòu)單一,應(yīng)主要以財務(wù)會計專業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)事前、事中的審計監(jiān)督,制約了審計監(jiān)督關(guān)口前為主,需要建立一支即精通審計業(yè)務(wù),又熟練掌握計算機,以移的審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。這需要審計部門進(jìn)一步探索研適應(yīng)信息化條件下開展審計工作的新型內(nèi)部審計隊伍。究,以形成嵌入式審計模式。2.開展內(nèi)部審計信息化建設(shè),其中主要的是對企業(yè)信息作者簡介:系統(tǒng)已形成的數(shù)據(jù)進(jìn)行審計,不
7、能對信息系統(tǒng)本身的內(nèi)部控王志強,審計師,供職于冀中能源邯礦集團。制和風(fēng)險管理進(jìn)行審計,需要不斷地積累經(jīng)驗,進(jìn)一步探索94全國商情會計審計理方面會存在諸多問題和隱患。略建議,同時對于一些逾期未按時回款的客戶應(yīng)設(shè)定警戒2.對應(yīng)收賬款風(fēng)險認(rèn)識不足線,有效防止應(yīng)收賬款對企業(yè)造成更大的損失。很多企業(yè)為了提高市場份額,不僅嚴(yán)格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)2.應(yīng)提高對應(yīng)收賬款管理的重視度成本以及銷售價格,同時還需要利用大量的商業(yè)信用促銷手企業(yè)應(yīng)在績效考核內(nèi)容中納入應(yīng)收賬款清收工作這一段。然而很多企業(yè)對應(yīng)收賬款風(fēng)險認(rèn)識不全面,僅僅憑借自指標(biāo),在