月度員工績效考核表.doc

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1、月度員工績效考核表項目考核要點評分標準評價標準分工作行為與態(tài)度45分責任心積極主動，責任心強，能很好完成任務優(yōu)13-11有責任心，可放心交付工作良10-8尚有責任心，基本能完成工作合格7-3無責任心，自由散漫，上班時間常做與工作無關事情差2-0勤奮度任勞任怨，愛崗敬業(yè)優(yōu)12-11守時守規(guī)，不偷懶，積極工作良10-8時間觀念不強，主動積極性不夠，需有人督促合格7-3私事為重，經常脫崗、遲到、混日子，交辦工作不力差2-0忠誠度對公司的現狀和前途有信心，奉獻在先，回報在后優(yōu)10-9視承擔的工作和責任為重

2、，而不僅僅是謀生手段良8-6言行尚規(guī)范，無越軌行為合格5-3自我意識重，只講獲取，不講奉獻差2-0遵守紀律遵守公司制度，能協助指導他人遵紀，出全勤無請優(yōu)10-9遵守公司制度，請假、遲到＜1次/月，無早退良8-6偶爾違反公司制度要求，請假、遲到＜2次/月，無早退合格5-3經常違反公司規(guī)章、考勤制度差2-0工作能力與效果55分團隊合作善于團結合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門優(yōu)勢優(yōu)12-11尚能與他人合作，保證部門完成任務良10-8主動不夠，勉強配合領導和他人完成任務合格7-3難與他人合作，成為公司、部門的包

3、袱差2-0執(zhí)行力快速執(zhí)行領導交辦的各項工作，理解力極強，辦事高效優(yōu)15-13執(zhí)行領導交辦的各項工作，自覺按時完成工作。良12-9執(zhí)行力度一般，需督促合格8-5能力差，態(tài)度不積極差4-0工作效率完成交辦的工作精確，速度快，質量高，沒有差錯優(yōu)15-13能分清主次，按時按質完成任務，效果滿意良12-9在上級指導和督促下完成任務，工作偶有差錯合格8-5工作不分主次，效率低，工作時有差錯差4-0綜合素質善于學習，有創(chuàng)新精神，有經濟意識，有創(chuàng)效益能力優(yōu)13-11善于思考，時常提出合理化建議良10-8具備完成工

4、作的各項基本素質合格7-5各方面對自己沒有高要求，工作能力有待提高差4-0備注：1、“100≥分數≥90”段為“滿足職位要求”，因此各部門員工考核結果的主流應控制在該分數段內。2、“分數<70”段為“離目標設定有差距”的范圍，該部分為少數人員，部門應分別控制在10%以內?？己艘乜己艘c考核評價（分值）優(yōu)秀良好一般較差差工作態(tài)度20分紀律性嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律6-55-44-22-11-0敬業(yè)精神熱愛本職工作，始終保持飽滿的工作熱情；主動承擔工作責任，主動解決工作中存在的問題8-6

5、6-44-33-11-0服務意識主動為他人和其他部門提供服務，不斷改進工作方法，提高服務質量6-55-44-22-11-0工作能力30分計劃能力制定和提出切實可行的計劃與方案，又計劃地調整和使用資源，工作有條不紊，緊張有序10-88-66-44-22-0學習能力工作中不斷學習與更新知識，學習他人先進經驗，不斷提高工作技能，改進工作方法10-88-66-44-22-0合作能力能夠以大局為重，不計較個人利益，正確對待批評，與同事密切合作，共同做好工作，有參與意識，主動地提出合理化建議10-88-66-

6、44-22-0工作績效50分計劃完成按照工作計劃，圓滿完成本考核期內的工作任務與目標20-1616-1212-88-44-0工作效率工作進度快，有效使用或節(jié)約各種資源15-1212-99-66-33-0工作質量工作達到或超過各項指標要求，工作失誤明顯減少15-1212-99-66-33-0備注：1、“100≥分數≥90”段為“滿足職位要求”，因此各部門員工考核結果的主流應控制在該分數段內。2、“分數<70”段為“離目標設定有差距”的范圍，該部分為少數人員，部門應分別控制在10%以內。