員工月度(周)績效考核表

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1、員工月度考核評定表被考核人：　　　　　　　　崗位名稱：　　　　　　　　　　考核周期：考核項目考核指標(biāo)員工自評(滿分100)上級評分(滿分100)理由說明(100-90或60分以下)工作業(yè)績(70%)目標(biāo)達(dá)成率(30%)　　　工作完成質(zhì)量(20%)　　　工作完成及時率(20%)　　　工作態(tài)度(30%)主動、積極性(10%)　　　責(zé)任心(20%)　　　員工評分合計上級評分合計最終得分　獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：日期：：人力資源中心審核意　　見　上級主管核定

2、意見　說明：1、請各單位根據(jù)被考核崗位的工作性質(zhì)與目標(biāo)，對每個考核指標(biāo)項進(jìn)行具體分解、量化，形成每個崗位的關(guān)鍵考核指標(biāo)（KPI），；　　　2、在考核周期前期，推行組織/員工績效承諾，使組織目標(biāo)與個人計劃相統(tǒng)一；　　　3、考評階段，請切實開展雙向溝通的績效面談工作，以幫助員工進(jìn)行績效改善。