11級管理學輔修試卷b卷

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1、學院專業(yè)級班姓名:學號:2011—2012學年春季學期期末考試試題。答案一律寫在答題紙上，寫在試題上的無效。密封線以下不得填寫姓名、班級等信息。------------------------------------密------------------------------------封------------------------------------線---------------------------------課程代碼：課程：北方民族大學輔修試卷(B卷)課程代碼：3700006課程：管理學題目一二三四五六七總成績復核得分閱卷教師一、單

2、項選擇題（1分*15=15分）1．被稱為是“管理過程理論之父”的管理學家是。A．泰羅　　　　　　B．法約爾　　　　　C．梅奧　　　　D．巴納德2．某生產(chǎn)企業(yè)對生產(chǎn)車間的工作條件進行了改善，這是為了更好的滿足職工的　　　。A．生理的需要B．安全的需要　C．尊重的需要D．情感的需要　E．自我實現(xiàn)的需要3．非程序化決策的決策者主要是。A．中層管理者　　　B．　基層管理者　　　C．高層管理者　　　D．技術(shù)專家4．將從事相同職能的工作崗位安排在同一部門內(nèi)的組織形式為________。A．產(chǎn)品部門化　　B．職能部門化　　　C．地區(qū)部門化　　D．顧客部門化5．韋伯的

3、官僚組織理論中的“官僚”是指＿＿＿＿A．高高在上的形式主義　　　　B．一種特定的組織結(jié)構(gòu)形式　　　C．文牘主義　　D．不體貼民情的政府官員6．根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,下列需要＿＿＿＿＿是按照從低向高的順序排列的？（1）就業(yè)保證?。?）上司對自己工作的贊揚?。?）工作的挑戰(zhàn)性　?。?）同鄉(xiāng)聯(lián)誼會?。?）滿足標準攝入量的熱量的食品　　　A．（５）（１）（４）（２）（３）　　　B．（５）（４）（１）（３）（２）　　C．（５）（４）（１）（２）（３）　D．（５）（１）（３）（４）（２）7．某企業(yè)工作任務(wù)完成的比較好，職工的經(jīng)濟收入也很高，但領(lǐng)導和職工的關(guān)系卻

4、很差，該領(lǐng)導很可能是管理方格中的A．貧乏型B．鄉(xiāng)村俱樂部型　　　　C．任務(wù)型D．中庸之道型8．被稱為是“科學管理之父。”A．泰羅　　　　　　B．法約爾　　　　　C．麥克里蘭　　　　D．巴納德　　9．梅奧認為提高生產(chǎn)效率的主要途徑是＿＿＿＿＿。A．“大棒+胡蘿卜”　B．提高獎金　　C．提高工人的滿足程度　　D．實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)10．權(quán)變理論就是研究＿＿＿＿＿＿＿的理論。A．如何合理運用權(quán)力　　　B．根據(jù)具體環(huán)境采取具體方針與對策　　C．獲取權(quán)利　　D．人的心理種行為。11．被稱為是“管理過程理論之父?！盇．泰羅　　　　　　B．法約爾　　　　　C．梅奧　　　　

5、D．巴納德12．某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當月獎金的50%，此規(guī)定出臺之后，員工遲到的現(xiàn)象基本消除，這種強化方式屬于＿＿。A．正強化　　　B．負強化　　　C．自然消退　　　　D．條件反射13．廣泛采用數(shù)學模型和數(shù)學工具，借助于計算機解決管理中的復雜問題的近代管理學派是。A．管理過程學派　　　B．數(shù)量學派　　　C．行為學派　　　D．系統(tǒng)學派14．從期望理論中我們得出的最重要的啟示是　　　　。A．目標效價的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵B．期望概率的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵　C．應(yīng)該把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合D．效價比期望更重要15．矩陣式組織結(jié)構(gòu)

6、的主要缺點是。A．分權(quán)不充分B．多頭領(lǐng)導　　C．對項目經(jīng)理要求較高　　　D．組織穩(wěn)定性較差二、多項選擇題（2分*10＝20分）（少選得1分，錯選、多選不得分）1．馬克思關(guān)于管理二重性的觀點是指管理具有＿＿＿＿＿＿A．有效屬性　　　　B．社會屬性C．重要性　　　D．自然屬性　　E．復雜性2．菲德勒模型認為在情況下，采用“高組織”的指令型領(lǐng)導方式比較好。A．領(lǐng)導環(huán)境較好B．領(lǐng)導環(huán)境較差C．領(lǐng)導環(huán)境中等D．領(lǐng)導偏向集權(quán)E．員工素質(zhì)較差3．現(xiàn)代管理實踐已經(jīng)證明等職能是一切管理活動最基本的職能。A．計劃B．組織C．領(lǐng)導D．激勵E．創(chuàng)新4．定量決策主要方法有___

7、____。A．確定型決策B．頭腦風暴法C．風險型決策D．非確定型決策E．德爾菲法5．某人是一個管理者同時又是該部門的領(lǐng)導者，他所擁有的權(quán)力可能包括?！　　　。粒贫葯?quán)Ｂ．統(tǒng)御權(quán)Ｃ．個人影響權(quán)Ｄ．職權(quán)?。牛畬ｉL權(quán)6．麥克里蘭的三重需要理論認為有需要的人對一個組織的發(fā)展是至關(guān)重要的。A．對權(quán)力　　B．對社會認可　　C．對歸屬　D．對自我實現(xiàn)　E．對事業(yè)-2--第-2-頁共2頁7．＂Ｘ＂理論認為　　　　　　　　可以提高工作效率．　　A．寬松的工作環(huán)境　　　B．嚴格的規(guī)章制度　　　C．良好的心情　D．鼓勵工人努力工作　　E．強迫工人努力工作　8．公平理論認為按

8、件計酬的員工在感到報酬不足時，可能會采取　　　的措施。A．提高產(chǎn)量　　B．降低產(chǎn)量　　C．提高