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1、XX公司管理人員及技術(shù)骨干持股實施方案1、目的1、通過實施公司員工持股，使企業(yè)與員工結(jié)成利益共同體，增強員工對企業(yè)的認同感、責任感、榮譽感，提高員工對企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)切度和經(jīng)營管理的參與度，從而形成企業(yè)內(nèi)部激勵、監(jiān)督機制，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)的長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展。2、以XX公司為載體，以現(xiàn)有中高層管理人員及技術(shù)骨干為基礎(chǔ)，以穩(wěn)定管理人才和技術(shù)人才為著力點，設(shè)計中高層管理人員及技術(shù)骨干持股計劃。2、員工持股的原則1、依據(jù)《公司法》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》的規(guī)定，在公司進行股份制改造前，通過向持股員工合伙成立的有限合伙企業(yè)定向轉(zhuǎn)讓公
2、司股權(quán)。2、貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。由于員工對企業(yè)的貢獻度主要通過崗位體現(xiàn)，因此本持股方案的對象選擇和持股數(shù)量主要依據(jù)員工的崗位和績效決定，對員工進入公司時間因素考慮較弱。3、操作路徑依據(jù)《公司法》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國合伙企業(yè)法》等規(guī)定，實施員工持股計劃，選擇如下操作路徑：由納入本持股計劃的公司員工作為合伙人成立2個有限合伙企業(yè)，并從現(xiàn)有股東受讓公司股權(quán)。4、員工股權(quán)分配1、條件界定。符合下列條件的人員納入股權(quán)分配范圍(共91人)：核心管理層：品質(zhì)總監(jiān)、行政總監(jiān)、營運總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)副總監(jiān)、各
3、事業(yè)部總經(jīng)理（4名）、總裁特別助理、董事會秘書（合計11名）中層管理人員：事業(yè)部副總經(jīng)理/總動力師/總工程師、部門經(jīng)理、副經(jīng)理（合計49名）核心業(yè)務經(jīng)理：年銷售額及訂單利潤率排在前列的市場業(yè)務員（合計12名）核心技術(shù)骨干：集團及各事業(yè)部資深高級工程師(合計19名)2、分配辦法公司計劃進行股份制改造，擬以凈資產(chǎn)折合股份【】萬股整體變更設(shè)立股份公司。納入本持股計劃的公司員工作為合伙人成立2個有限合伙企業(yè)，并于公司股份制改造前從現(xiàn)有股東受讓出資額合計港幣【】萬元，占公司注冊資本的比例為【】%，股份制改造后折合股份【】萬股。2個有限合伙
4、企業(yè)的持股分配情況見附件1《甲合伙企業(yè)成員持股一覽表》和附件2《乙合伙企業(yè)成員持股一覽表》。（1）核心管理層共11人，總分配股份為【】萬股，以10000股為分配單位，個人最少分配股份【】萬股，最多分配股份【】萬股，以個人工作崗位重要性、工作能力與工作業(yè)績、工齡為考核依據(jù)，具體分配辦法如下：a.在總分配股份中，提取約【】%共【】萬股作為工齡分配,個人工齡分配股份計算公式為：個人工齡持股數(shù)=工齡分配股份數(shù)÷符合分配人員總工齡數(shù)×個人工齡（取整萬股計算）。b.在總分配股份中提取約【】%合計【】萬股作為崗位持股數(shù)，集團各中心總監(jiān)及一級事
5、業(yè)部總經(jīng)理以每人【】萬股為基數(shù)，二級事業(yè)部總經(jīng)理以每人【】萬股為基數(shù)，董事會秘書以【】萬股為基數(shù)，并結(jié)合如下條件進行綜合計算，但個人崗位持股最高不超過【】萬股?！踔苯踊蜷g接管轄人數(shù)每達到【】人增加【】萬股；□兼任多個（二個及以上）同級以上崗位職務的，每增加一個職位增加【】萬股；□因公司發(fā)展需要特聘人員可以按最高額度分配。c.在總分配股份中提取約【】%共【】萬股作為工作能力與業(yè)績持股，分配辦法如下：□事業(yè)部總經(jīng)理以年銷售額【】萬元、年利潤【】萬元分配【】萬股為基數(shù)（年銷售額不足【】萬元、年利潤不足【】萬元的，按實際完成比例配給），
6、銷售額每增加【】萬增加【】萬股，最高不超過【】萬股；（注：年銷售額及利潤以2011年經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要考量因素，2012年1—6月份經(jīng)營數(shù)據(jù)作為參考調(diào)整。）□集團各中心總監(jiān)、董事會秘書由總裁依據(jù)完成工作內(nèi)容及實際績效為考量因素進行分配，最低為【】萬股。d.在分配總額中提取約【】%共【】萬股，作為總裁調(diào)劑權(quán)進行分配。（2）中層管理人員【】人，總分配股份為【】萬股，以【】股為分配單位，個人最少分配股份【】萬股，最多分配股份【】萬股，以工齡、崗位職位及崗位技術(shù)含量為考量因素，具體分配辦法如下：a.在總分配股份中，提取約【】%共【】萬股作為
7、工齡分配,個人工齡分配股份計算公式為：個人工齡持股數(shù)=工齡分配股份數(shù)÷符合分配人員總工齡數(shù)×個人工齡。b.在總分配股份中提取約【】%共【】萬股作為崗位持股分配，崗位持股分配以崗位職務為依據(jù)，各職位分配數(shù)量如下：職位名稱職位分配股份備注含總經(jīng)理助理及事業(yè)部總動力師、總工副總經(jīng)理10～21萬程師、總監(jiān)部門經(jīng)理7～14萬1.仍在試用期的不予分配（除崗位急需的特聘人員外）；2.任現(xiàn)職不滿一年的，按照最低額度7部門副經(jīng)理7～14萬萬股分配。3.3.行政營銷部門及管轄人數(shù)50人以下的，按照7萬股配給。c.在分配總額中提取約【】%共【】萬股，
8、由集團總裁進行調(diào)劑分配。（3）核心業(yè)務經(jīng)理（含市場部經(jīng)理）【】人，總分配股份為【】萬股，分配辦法如下：a.A業(yè)務量較大，是本次分配的重點，綜合業(yè)務考評得分在前2位的，按照【】萬股配給，綜合業(yè)務考評得分排在3位的，按照【】萬股配給，綜合業(yè)務考評排在最末位按照【】萬
