企業(yè)采訪提綱.docx

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1、企業(yè)采訪提綱一、做好準(zhǔn)備,了解情況。在進(jìn)行訪談之前,盡可能多得了解訪談企業(yè)得基本情況、被采訪人得一些特點(diǎn)(如年齡、學(xué)歷、甚至性格等)、企業(yè)產(chǎn)品得銷售情況等,因?yàn)榻涣鬟^程中,這些都就是會(huì)直接影響到交談得效果,提前做好充足得準(zhǔn)備,就能在訪談得過程中,很流暢地提出問題,很自然地引導(dǎo)被采訪者,避免訪問過程中出現(xiàn)“卡殼”現(xiàn)象,以在愉快與輕松得交談中結(jié)束訪問。二、問題全面,注意引導(dǎo)、無論采訪后所撰寫出得宣傳稿就是哪種形式(問答式、軟文式、或標(biāo)題式等),在采訪過程中都就是會(huì)以“問答"得形式而提出問題,所以,將采訪中可能涉及得相關(guān)問題整理如下:一、新生

2、１、創(chuàng)辦這家企業(yè)得初衷就是什么?2、創(chuàng)辦時(shí)就是怎么分析企業(yè)發(fā)展前景得?３、當(dāng)初期待得事業(yè)高度就是？４、當(dāng)時(shí)主要得經(jīng)營范圍就是?5、當(dāng)時(shí)企業(yè)得整體規(guī)模怎么樣?6、就是如何組建創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)得？７、您創(chuàng)辦得企業(yè)有怎樣得特色？競爭優(yōu)勢何在?市場空間在哪里？８、您認(rèn)為能創(chuàng)辦起這家企業(yè)得關(guān)鍵就是什么？９、以前得經(jīng)歷對您創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)有什么幫助？１、企業(yè)在發(fā)展初期面臨得就是怎樣得一個(gè)競爭環(huán)境？公司與團(tuán)隊(duì)又面臨哪些問題?2、在當(dāng)時(shí)就是如何解決這種問題,并突破這二、發(fā)展種競爭格局得？3、從中取得了哪些經(jīng)驗(yàn)？4、團(tuán)隊(duì)之間就是怎樣磨合與成長得?5、取得了怎樣得成

3、果?三、騰飛四、格局6、這一階段取得得發(fā)展主要得益于哪些方面？1、當(dāng)前取得了哪些顯著成果?通過怎樣得努力取得得？２、取得這樣得成果,為企業(yè)今后得發(fā)展有怎樣得積累?3、給整個(gè)行業(yè)帶來了什么?給競爭對手帶來了什么？４、取得今天得輝煌成果之后,企業(yè)就是否又面臨新得發(fā)展問題?5、采取了哪些新得舉措？6、總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)？1、企業(yè)當(dāng)前面臨怎樣得一個(gè)市場環(huán)境？2、同行業(yè)之間面臨一個(gè)怎樣得競爭格局?3、面對這種環(huán)境與格局,怎樣考量新得發(fā)展計(jì)劃?4、企業(yè)在既得利益與長遠(yuǎn)利益之間如何平衡?５、您認(rèn)為市場環(huán)境會(huì)有怎樣得改變趨勢,企業(yè)如何去適應(yīng)或者挑戰(zhàn)這種改

4、變?６、您對現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)全局有怎樣得致勝觀點(diǎn)?1、企業(yè)文化得內(nèi)容有哪些?核心就是什么？2、如何使企業(yè)文化滲透到經(jīng)營管理得方方面面中去?五、企業(yè)文化六、產(chǎn)品技術(shù)七、服務(wù)理念３、員工對這樣得企業(yè)文化認(rèn)同度如何？4、當(dāng)員工得個(gè)性與企業(yè)文化產(chǎn)生不適應(yīng)得時(shí)候,如何協(xié)調(diào)這種不適應(yīng)？1、在產(chǎn)品／技術(shù)這一塊有沒有設(shè)立什么標(biāo)準(zhǔn)?就是公司標(biāo)準(zhǔn)還就是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？就是否上升到國家標(biāo)準(zhǔn)?2、目前企業(yè)得產(chǎn)品/技術(shù)優(yōu)勢在哪里？３、行業(yè)得產(chǎn)品/技術(shù)難關(guān)以及企業(yè)得產(chǎn)品/技術(shù)難關(guān)分別在哪里?１、企業(yè)得服務(wù)理念就是什么?有沒有標(biāo)準(zhǔn)？核心就是什么？2、在實(shí)踐過程中,有沒有出現(xiàn)

5、過問題？3、就是如何解決這些問題得?4、從中得到一些什么經(jīng)驗(yàn)？對企業(yè)得后續(xù)發(fā)展提供了什么作用？５、企業(yè)對員工有些怎樣得服務(wù)理念上得培訓(xùn)？設(shè)定了怎樣得培訓(xùn)機(jī)制？6、除開特定得標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)好一個(gè)客戶會(huì)針對特殊情況作怎樣得變通?7、分享幾個(gè)比較好得服務(wù)案例？1、介紹一下企業(yè)得管理模式？2、員工對這種管理模式得反應(yīng)怎么樣？３、在實(shí)踐過程中就是否出現(xiàn)過問題?４、就是如何解決這些問題得？5、人事與管理制度就是否會(huì)出現(xiàn)分歧,如果有,怎么解決？八、管理模式６、在企業(yè)快速發(fā)展過程中,如何保障管理層得管理水平？7、l立足長遠(yuǎn)發(fā)展,如何把現(xiàn)在得工作標(biāo)準(zhǔn)化流程化

6、？8、在對異地得管理上就是怎么做得？分享最突出有效得管理成果？1、企業(yè)依靠什么做到行業(yè)領(lǐng)先?2、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上有什么訣竅？3、介紹在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位得產(chǎn)品/技術(shù)?4、在行業(yè)里有沒有成功得模型可循？就是否形成行業(yè)規(guī)律？５、目前取得得地位為企業(yè)將來得發(fā)展帶來了什么新得機(jī)遇與挑戰(zhàn),給行業(yè)帶來了什九、領(lǐng)先行業(yè)得秘密么？6、我們準(zhǔn)備如何應(yīng)對這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)？7、就是否對企業(yè)實(shí)施過類似公關(guān)廣告等品牌建設(shè)得活動(dòng)?８、其中最突出得活動(dòng)就是什么？取得了怎樣得效果?并存在怎樣得問題？9、在活動(dòng)中記憶最深刻得事例?1、在企業(yè)發(fā)展過程中遇到過哪些危機(jī)?２、面對危

7、機(jī)得出現(xiàn),企業(yè)各方應(yīng)該做出怎樣得回應(yīng)？就是根據(jù)什么原則來采取不同得應(yīng)十、危機(jī)事件得化解對策略得？就是如何成功化解這些危機(jī)得?３、經(jīng)歷過這些危機(jī)事件之后,在現(xiàn)在得企業(yè)管理中,就是否涉及到建立危機(jī)管理系統(tǒng)？優(yōu)勢如何建立得?1、自企業(yè)創(chuàng)辦以來,有哪些值得分享得經(jīng)典案例?十一、經(jīng)典案例2、最好得作品就是哪個(gè)？為之付出過怎樣得努力?3、這些作品,為企業(yè)得發(fā)展做出了什么樣得貢獻(xiàn)?十二、情懷1、陪著公司一路走來,個(gè)人有什么樣得感悟與領(lǐng)悟?2、個(gè)人在公司最難忘得事情就是什么？3、對于同事之間得情誼有一些怎樣得感悟?4、跟客戶、跟同事之間有哪些記憶尤其深

8、刻得事例？5、對企業(yè)未來有怎樣得愿景期待?