淺談鐵路工程項(xiàng)目的變更索賠補(bǔ)差

淺談鐵路工程項(xiàng)目的變更索賠補(bǔ)差

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1、鐵路工程項(xiàng)目的變更索賠補(bǔ)差自2005年京津城際、武廣客專等鐵路項(xiàng)目開工以來,全國興起了鐵路建設(shè)的新一輪高潮。由于鐵路工程線路長、工點(diǎn)多、涉及面寬、周期長的建設(shè)特點(diǎn),部分工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中,受到征地拆遷、物質(zhì)設(shè)備價格波動、地質(zhì)條件變化等難以預(yù)計的因素影響,造成了工程施工成本大幅增加。為創(chuàng)造較好的效益,唯有兩條途徑,一是增收,即做好變更索賠補(bǔ)差工作;二是節(jié)支,即做好責(zé)任成本管理工作。今天主要探討一下鐵路工程變更索賠補(bǔ)差工作。一、鐵路變更索賠補(bǔ)差的目的變更索賠補(bǔ)差從狹義方面的理解,就是為了施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益;而廣義的理

2、解,就是業(yè)主、承包商、政府、社會各方面都能受益,它主要包括以下幾個方面:(1)提高耐久性:提高工程質(zhì)量,增強(qiáng)工程的耐久性,確保工程安全使用,對業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位都十分有益。(2)提高實(shí)用性:通過變更優(yōu)化設(shè)計,可以減少保守設(shè)計造成的浪費(fèi),也可彌補(bǔ)設(shè)計缺陷,提高工程的實(shí)用性。(3)提高美觀性:美觀性表現(xiàn)在工程結(jié)構(gòu)的點(diǎn)、線、面和顏色地協(xié)調(diào)性。通過優(yōu)化設(shè)計、改進(jìn)工藝和增加必要的投入,可提高工程項(xiàng)目的美觀性,即為業(yè)主爭光,又能提升企業(yè)形象。(4)提高經(jīng)濟(jì)效益:變更索賠是施工企業(yè)提高效益的有效手段和25/25主要途徑。通過變更

3、設(shè)計,優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)施工索賠,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、變更索賠補(bǔ)差工作的基本要求(1)合法性:變更索賠補(bǔ)差工作必須符合國家、地方政府和行業(yè)的政策法規(guī)和規(guī)范,符合業(yè)主和承包方共同簽認(rèn)的施工合同。(2)合理性:變更索賠補(bǔ)差的事實(shí)在合同條款、施工規(guī)范或慣例上合理,簡而言之就是有理有據(jù)。(3)客觀性:客觀性是指發(fā)生的索賠事件是客觀的、真實(shí)存在的,而且導(dǎo)致的損失有確鑿證據(jù)。(4)超前性:超前性是指工程變更索賠補(bǔ)差工作應(yīng)有超前意識和超前措施。投標(biāo)階段就要想著施工階段;正式施工前就要研究施工方案、工藝等可行性;風(fēng)險防范也要提前

4、制定應(yīng)對預(yù)案。(5)有效性:首先變更索賠工作要注重效果。其次變更索賠的資料和成果,應(yīng)滿足審計要求,無審計風(fēng)險。變更的依據(jù)是否充足,變更資料是否有效合法,變更設(shè)計資料與現(xiàn)場資料是否相符,變更索賠程序是否合規(guī),變更工程量與相關(guān)材料消耗量是否吻合。三、鐵路工程變更索賠面臨的困難1、鐵路建筑市場在不斷規(guī)范,審計監(jiān)督在不斷加強(qiáng),給變更索賠工作增加了難度?,F(xiàn)在國家審計的范圍廣、頻率高,特別是國家投資的鐵路項(xiàng)目,要求我們在做變更索賠時一定要資料齊全,特別是各個部門的資料要一致、要相互吻合。有時變更數(shù)量里有一部分虛量,但25/25往往由于

5、個別部門的疏忽,資料上的漏洞或不全,導(dǎo)致要回來的錢又被審計核減了。2、鐵路工程往往是投資包干,概算批復(fù)下來后,超資10%就很難增加投資了。一般情況下,業(yè)主是要控制工程投資不突破這個紅線。如果投資有突破,有的業(yè)主就不實(shí)事求是,不認(rèn)可我們實(shí)際發(fā)生的工程數(shù)量,認(rèn)為責(zé)任完全在我們施工單位,認(rèn)為所有的問題都可以由總承包風(fēng)險費(fèi)解決。3、設(shè)計深度不夠,投資考慮不足。這個現(xiàn)象在鐵路項(xiàng)目上相當(dāng)突出,但是業(yè)主要求包干使用;Ⅱ類變更要求包干,大臨工程由于設(shè)計脫離現(xiàn)場實(shí)際施工情況,一方面數(shù)量嚴(yán)重不足,另一方面設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際施工相差很大,特別是施

6、工便道、電力干線、拌合站以及預(yù)制梁場等項(xiàng)目。4、變更索賠的審核越來越程序化和復(fù)雜化。原來鐵路變更基本上是設(shè)計院說了算,程序比較簡單,變更相對而言比較簡單。但是近來建筑市場越來越規(guī)范,Ⅱ類以下變更包含在包干費(fèi)中,Ⅰ類變更要層層批復(fù),而設(shè)計院的設(shè)計費(fèi)也是包干使用,如果設(shè)計變更增加的額度太大,也要扣設(shè)計費(fèi),因此,設(shè)計院也不會輕易的進(jìn)行設(shè)計變更。5、資料準(zhǔn)備的不及時和不充分為也為索賠增加了難度。例如2008年5.12地震的發(fā)生,這個屬于不可抗拒力產(chǎn)生的索賠,一般的資料完整、反應(yīng)及時,業(yè)主是會適當(dāng)?shù)挠枰匝a(bǔ)償?shù)?。但是有些?xiàng)目,由于業(yè)務(wù)

7、人員缺乏索賠方面的意識,沒有及時的收集整理這方面的資料,導(dǎo)致項(xiàng)目失去了索賠的最佳時機(jī)。25/256、變更索賠人才的短缺。做好變更索賠工作要求我們要有執(zhí)著的精神、要勤快、要善學(xué)、要善于思考、要有親和力、要懂心理學(xué)、懂公關(guān)、要有全面的技術(shù)、造價、物資、法律方面的業(yè)務(wù)知識,這就要求我們要不斷的學(xué)習(xí)和完善自身?xiàng)l件。四、鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理為了完善基本建設(shè)投資控制管理,鐵道部于2007年頒布了《鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理辦法》(鐵計【2007】97號)。這個文件的核心內(nèi)容是:鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)行全過程、全方位的投資管理,

8、按項(xiàng)目(預(yù))可行性研究報告、初步設(shè)計、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施四個階段進(jìn)行投資控制。項(xiàng)目(預(yù))可行性研究階段應(yīng)合理確定投資規(guī)模,鐵道部主管部門為發(fā)展計劃司;項(xiàng)目初步設(shè)計階段批復(fù)設(shè)計概算,鐵道部主管部門為工程設(shè)計鑒定中心;項(xiàng)目工程招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施階段按批準(zhǔn)投資進(jìn)行過程控制,鐵道部主管部門為建設(shè)管理司。項(xiàng)目建設(shè)

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