員工文明行為準(zhǔn)則.doc

員工文明行為準(zhǔn)則.doc

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1、員工文明行為準(zhǔn)則1、遵紀(jì)守法、廉潔奉公,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,對公司忠誠。1.1遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度及各部門的管理實施細(xì)則,依法獨立承擔(dān)一切民事責(zé)任。1.2不利用工作權(quán)利和機會謀求私利;不騙取榮譽與利益;不濫用公司的名義對外進(jìn)行虛假承諾;未經(jīng)受權(quán),不得向外透露公司的任何商業(yè)秘密;不私自與公司內(nèi)外任何業(yè)務(wù)部門進(jìn)行營業(yè)性經(jīng)濟(jì)往來;不得在公司以外的單位兼職;不從事影響本職工作和企業(yè)利益的任何活動。1.3堅持原則,依規(guī)辦事,公事公辦,不徇私情,不拿原則做交易,維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。2、愛崗敬業(yè),恪盡

2、職守,兢兢業(yè)業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)技能,以主人翁精神積極做好每項工作。2.1熱愛本職工作,履行本崗職責(zé),鉆研本職業(yè)務(wù),熟練操作技能。2.2明確崗位職責(zé)與權(quán)限,努力完成工作任務(wù)。2.3工作腳踏實地、強化數(shù)量、時間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任觀念和提高工作效率與工作質(zhì)量。3、誠實守信、求真務(wù)實,團(tuán)結(jié)友愛,創(chuàng)新高效。3.1信守承諾,言行一致,表里如一。3.2團(tuán)結(jié)同事,坦誠相待,注重道德修養(yǎng)。3.3做到“十不”:不攬功諉過;不惡言相向;不打聽和傳播他人隱私;不制造和傳播小道消息;不詆毀和誣告他人;不挑撥是非;不打架斗毆和酗酒滋事;不

3、隨地吐痰和亂扔雜物;不損壞公共設(shè)施和他人財物;不制造噪音影響他人工作和休息。4、衣著舉止、個人形象文明禮貌。4.1所有員工必須衣著整潔,舉止端莊,講文明,講禮貌,不準(zhǔn)污言穢語,男職工不準(zhǔn)留長發(fā),女職工不準(zhǔn)穿奇裝異服,不準(zhǔn)穿高跟靴。4.2所有員工必須時刻注意自己的形象,以維護(hù)公司的品牌形象,不管在廠內(nèi)廠外,始終以“上塑”人標(biāo)準(zhǔn)約束自己,不能有損“上塑”形象。4.3所有員工對人要熱情、謙遜、禮貌、友誼,尤其是客戶,要以其為中心,視其為上帝,要服務(wù)周到、耐心,不準(zhǔn)莽撞從事、敷衍了事。4.4所有員工宿舍必須清潔

4、清掃,節(jié)約水電,嚴(yán)禁將其它人員留宿,不準(zhǔn)吵鬧喧嘩,影響他人休息。4.5所有員工在上班時,其自備車輛必須按指定位置停放,不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)亂停亂放。4.6所有員工在上班時必須穿戴好工作服,佩帶好工作證。5、所有員工必須服從組織統(tǒng)一安排,下級服從上級、個人服從班組、班組服從車間主任、各部門服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理。5.1按照ISO9001質(zhì)量體系及本公司實際情況執(zhí)行,要求各職能部門、各員工各司其職、各負(fù)其責(zé),職責(zé)權(quán)限明確。5.2所有員工在日常工作中如有不同意見或建議,可與其部門直接領(lǐng)導(dǎo)溝通,也可上報辦公室經(jīng)研究后處理,不

5、準(zhǔn)越級上報或發(fā)牢騷、干擾上一級領(lǐng)導(dǎo)(公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理)的工作。5.3所有員工請假、離職等必須按規(guī)定程序溝通協(xié)調(diào)后履行手續(xù),并且手續(xù)必須清楚明了。6、所有人員上班必須紀(jì)律嚴(yán)明,不得違犯廠規(guī)廠紀(jì)。6.1所有上班人員必須提前10分鐘到崗,上班必須打卡,不允許他人代打卡,不允許遲到或早退,上崗前穿戴好工作服及工作證。6.2生產(chǎn)人員工作時間不準(zhǔn)看書報雜志、玩手機、聽音樂,不準(zhǔn)閑聊嬉鬧,不準(zhǔn)擅離職守,串崗離崗,不準(zhǔn)睡崗。6.3所有人員不準(zhǔn)提前就餐和下班,用餐時間不準(zhǔn)超過30分鐘。6.4生產(chǎn)人員嚴(yán)禁酒后上班,上班

6、時嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙。6.4所有員工上班時注意安全生產(chǎn),做到定人定崗,專崗專人,如違反操作規(guī)程而造成事故的,公司一律不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。6.5生產(chǎn)人員必須將所屬的設(shè)備、工裝器具及工作場地保持清潔清掃,堆放整齊,并隨時清理廢品、垃圾,并定點定位放置。6.6辦公室人員必須做好整理、整頓、清潔、清掃,以“6S”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。6.7生產(chǎn)人員必須服從車間主任、班組長的安排和監(jiān)控,現(xiàn)場管理人員必須掌握生產(chǎn)過程產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及狀態(tài)。6.8不允許有隱瞞差錯,包庇事實真相,工作中出現(xiàn)差錯,應(yīng)主動向主管人員坦白,以便于及時糾

7、正或改進(jìn)。6.9所有員工不允許損壞公司的一切設(shè)備、設(shè)施,操作工必須對所操作的機械設(shè)備進(jìn)行加油、清潔、保養(yǎng),設(shè)備維修工必須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行巡檢,防患于未然。6.10所有工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、工位器具、計量器具等必須實行可追溯性管理,領(lǐng)用、保管、使用、退還必須程序化管理,誰丟失、損壞照價賠償。6.11各部門、車間必須有部門工作記錄、生產(chǎn)記錄,所有記錄不允許出現(xiàn)不記錄或記錄不全不真實。6.12發(fā)揚團(tuán)隊精神,各部門、各崗位在工作中應(yīng)主動溝通協(xié)調(diào)好,不允許出現(xiàn)相互推諉,出現(xiàn)問題,應(yīng)主動實事求是地承擔(dān)責(zé)任,工作中

8、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補短,提高工作效率。6.13堅持節(jié)約,反對浪費,節(jié)能降耗,加強管理,深挖內(nèi)部管理潛力,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約材料、能源(水、電等)。7、請假應(yīng)事先履行手續(xù),車間員工請假必須經(jīng)車間主任簽字同意后,交廠辦備案,不準(zhǔn)代人請假或補辦手續(xù),不準(zhǔn)無故曠工,曠工超過三天者,算自動離職處理;因公出差者,必須相關(guān)部門負(fù)責(zé)人辦好手續(xù)。7.1規(guī)定行管人員、勤雜人員每個月請假天數(shù)不準(zhǔn)超過兩天,特殊情況請假必須經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可,否則按曠工

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