企業(yè)高級經(jīng)理人的激勵(lì)與約束機(jī)制(1)教學(xué)文案.ppt

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1、企業(yè)高級經(jīng)理人的激勵(lì)與約束機(jī)制(1)二、企業(yè)高級經(jīng)理人的價(jià)值1、必須承認(rèn)企業(yè)高級經(jīng)理人在生產(chǎn)經(jīng)營過程中“心智”投入的價(jià)值；2、“尊重知識，尊重人才”的本質(zhì)是承認(rèn)人的社會(huì)價(jià)值；3、目前存在58歲現(xiàn)象的主要原因在于：1）約束多于激勵(lì)；2）等價(jià)交換過程不能順利進(jìn)行。二、企業(yè)高級經(jīng)理人的價(jià)值分類努力工作的結(jié)果交換的可能性私營企業(yè)家職權(quán)、金錢可交換知識非國有企業(yè)經(jīng)理職權(quán)、市場價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人知識分子知識、社會(huì)聲望金錢國有企業(yè)經(jīng)理職權(quán)、較低的市場價(jià)值不可交換三、企業(yè)高級經(jīng)理人的市場價(jià)值1、企業(yè)高級經(jīng)理人的價(jià)值是由職業(yè)勞動(dòng)力市場在競爭中

2、實(shí)現(xiàn)的；2、企業(yè)高級經(jīng)理人與其他職業(yè)勞動(dòng)者收入的差距，應(yīng)該由國家稅收進(jìn)行調(diào)節(jié)，而不是通過人為縮小收入差距來實(shí)現(xiàn)；3、亞洲主要城市企業(yè)高級經(jīng)理人的收入水平：3、亞洲主要城市企業(yè)高級經(jīng)理人的收入水平四、企業(yè)高級經(jīng)理人的激勵(lì)與約束1、約束是必要的，但約束并不能產(chǎn)生責(zé)任意識，僅僅依靠約束會(huì)使人規(guī)避責(zé)任；2、產(chǎn)生責(zé)任意識要依靠：1）職業(yè)經(jīng)理人階層的產(chǎn)生；2）建立有效的激勵(lì)機(jī)制；3、有效的激勵(lì)機(jī)制要符合：1）職業(yè)勞動(dòng)力市場的價(jià)值規(guī)律；2）報(bào)酬與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的相關(guān)性。五、企業(yè)高級經(jīng)理人的報(bào)酬結(jié)構(gòu)1、中短期利益與長期利益相結(jié)合，以確保企

3、業(yè)高級經(jīng)理人經(jīng)營行為的一致性；2、企業(yè)高級經(jīng)理人的報(bào)酬結(jié)構(gòu)為：1）年薪（基本工資）；2）正常的福利與保險(xiǎn)；3）短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；4）高級經(jīng)理人特別福利計(jì)劃；5）長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。3、短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃*短期獎(jiǎng)勵(lì)制度可以促使現(xiàn)有資產(chǎn)的有效利用*獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)：公司整體效益指標(biāo)，如凈利潤、投資收益率、支付股息總額等*支付方式—大多數(shù)以現(xiàn)金方式立即支付A、最高級經(jīng)理人：相當(dāng)于基本工資的50%~60%；B、第二層經(jīng)理人：相當(dāng)于基本工資的40%~45%；C、第三層經(jīng)理人：相當(dāng)于基本工資的35%~40%；D、第四層經(jīng)理人：相當(dāng)于基本工資的30%~40%

4、4、高級經(jīng)理人特別福利A、金色降落傘（無理由解雇費(fèi)）B、增補(bǔ)退休福利計(jì)劃C、關(guān)鍵經(jīng)理人壽保險(xiǎn)（一次退休金）5、長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃*保留和吸引優(yōu)秀的高級經(jīng)理*使高級經(jīng)理所需的現(xiàn)金支出達(dá)到最低*為高級經(jīng)理提供一種比較優(yōu)惠的稅率來積累資本*確定高級經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，擺脫短期對股票市場的依賴關(guān)系5、長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃1、認(rèn)股期權(quán)方式；2、限定性股權(quán)方式；3、獎(jiǎng)金銀行方式；金手銬工程——用高級經(jīng)理人的未來收益對其行為進(jìn)行約束。此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！感謝您的支持，我們努力做得更好！謝謝