品質(zhì)APQP培訓(xùn)資料ppt課件.pptx

《品質(zhì)APQP培訓(xùn)資料ppt課件.pptx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、2015-2產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP&CP(AdvancedProductQualityPlanningandControlPlanning)一、什么是APQP；二、為什么要進(jìn)行APQP；三、何時(shí)進(jìn)行APQP；四、APQP的職責(zé)范圍；五、APQP的基本原則；六、APQP的五個(gè)階段；七、控制計(jì)劃介紹。課程概要一、什么是APQP？APQP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃英文（AdvancedProductQualityPlanning）簡(jiǎn)稱。APQP是用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的方法；使產(chǎn)品滿足顧客的需要和期望；團(tuán)隊(duì)

2、的努力（橫向職能小組是重要方法）；從產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)、過(guò)程開發(fā)、試生產(chǎn)到生產(chǎn)，以及全過(guò)程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)示意圖計(jì)劃產(chǎn)品/過(guò)程開發(fā)和樣件驗(yàn)證技術(shù)和概念開發(fā)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品確認(rèn)和過(guò)程確認(rèn)反饋評(píng)定和糾正措施產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃和定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)研究措施實(shí)施5產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)間安排圖概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)12345策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)生產(chǎn)策劃反饋、評(píng)定和糾正措施計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)反饋、評(píng)定和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)間安排圖IRPRS

3、DRCRPEVPDIRCSPTRPFMEAGatingWorkshopPQPReviewed&DesignFreezePTRReviewWorkshopPFMEAConductFMEAProcessreleasePCP/WIinplaceContinuousreview&upgradeDFMEAPARReviewPARProcessPARReviewConductPFMEADFMEAGating#1DFMEAGating#2ModuleDFMEAtriggeredifanydesignchangesFMEAPLANPreparationPredeces

4、sorFMEAFieldinfo(FCR)PredecessorPQPPredecessorF.O.RTR概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)生產(chǎn)APQP二、為什么要進(jìn)行APQP？APQP的益處制定一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來(lái)支持產(chǎn)品開發(fā)以滿足顧客要求；按時(shí)完成各項(xiàng)重要工作；準(zhǔn)時(shí)完成正式生產(chǎn)件審批；自始至終達(dá)到規(guī)范要求；促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量；滿足TS16949的要求；引導(dǎo)資源，提高客戶的滿意程度；避免晚期更改；降低全生命周期成本，提高公司利潤(rùn)；建立一套完善的適用于每一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系從而使公司走向成功。每一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃都是獨(dú)立的，實(shí)際的進(jìn)度和

5、執(zhí)行次序依賴于顧客的需要和期望或其他實(shí)際情況而定。實(shí)際工作、工具和分析技術(shù)能在產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)中越早實(shí)施越好。制訂必要的程序、標(biāo)準(zhǔn)和控制方法；控制計(jì)劃是重要的輸出；制訂和實(shí)施時(shí)間表。設(shè)計(jì)文件風(fēng)險(xiǎn)防錯(cuò)APQP進(jìn)程FMEA控制計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書PPAPAPQP的過(guò)程是不斷采取防錯(cuò)措施，不斷降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，這是APQP的核心；產(chǎn)品APQP進(jìn)度圖表PDCA第一階段計(jì)劃確定第二三階段設(shè)計(jì)開發(fā)（產(chǎn)品、過(guò)程）第四階段設(shè)計(jì)確認(rèn)（產(chǎn)品過(guò)程）第五階段反饋、評(píng)定,糾正預(yù)防設(shè)計(jì)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)能目標(biāo)成本目標(biāo)（初始原料清單，初始流程圖）過(guò)程能力目標(biāo)DFMEACP圖紙，技術(shù)規(guī)范過(guò)程

6、流程PFMEACP作業(yè)指導(dǎo)書尺寸性能，功能質(zhì)量目標(biāo)確認(rèn)產(chǎn)能目標(biāo)確認(rèn)成本目標(biāo)確認(rèn)過(guò)程能力確認(rèn)(SPC)測(cè)量系統(tǒng)確認(rèn)(MSA)PPAP改善措施FMEACPSPCAPQPDFMEASPCPFMEAMSAPPAPAPQP包括的活動(dòng)APQP準(zhǔn)備選擇項(xiàng)目成立項(xiàng)目小組確定范圍技術(shù)培訓(xùn)APQP實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)反饋、評(píng)定和糾正措施持續(xù)改進(jìn)三、何時(shí)進(jìn)行APQP進(jìn)行APQP的時(shí)機(jī)：新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，即顧客與設(shè)計(jì)公司簽定新產(chǎn)品試制協(xié)議/合同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行APQP；產(chǎn)品更改時(shí)/移地生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行APQP。四、APQP的職責(zé)范圍責(zé)任范圍有設(shè)計(jì)責(zé)任

7、的供方僅限制造的供方提供專項(xiàng)服務(wù)的供方確定范圍◆◆◆計(jì)劃和確定項(xiàng)目◆產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)◆設(shè)計(jì)可行性◆◆◆過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)◆◆◆產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)◆◆◆反饋評(píng)定和糾正措施◆◆◆控制計(jì)劃◆◆◆五、APQP的基本原則確定項(xiàng)目經(jīng)理，建立項(xiàng)目小組（橫向職能小組）選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理，并組建項(xiàng)目小組。項(xiàng)目小組參加人員應(yīng)包括技術(shù)、質(zhì)保、采購(gòu)、營(yíng)銷、生產(chǎn)、裝備、財(cái)務(wù)等方面的人員，還應(yīng)包括供方和顧客方面的代表。小組設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備適用的設(shè)計(jì)技能。如：D/PFMEA、尺寸和公差（GD&T）、制造設(shè)計(jì)DFM/裝配設(shè)計(jì)（DFA）、QFD、DOE、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）/計(jì)算機(jī)輔助工程（C

8、AE）、可靠性工程等。2、確定范圍（即應(yīng)明確的有關(guān)事項(xiàng)）在策劃的最開始階段，項(xiàng)目小組重要的是識(shí)