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《基于建筑工程施工管理中存在問題和對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、基于建筑工程施工管理中存在問題和對策 【摘要】進入二十一世紀以來，隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢。近年來，房地產(chǎn)事業(yè)的崛起使得建筑企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)為了提高自身的競爭力，取得更大的經(jīng)濟效益，越來越重視建筑施工管理。建筑施工管理是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，貫穿于整個施工過程，對于工程質(zhì)量和工程安全有著重要影響?，F(xiàn)階段，我國建筑施工企業(yè)的管理水平不斷提高，有效的推動了建筑企業(yè)的發(fā)展，但是在發(fā)展的同時，存在一系列亟待解決的問題。本文將分析目前建筑工程施工管理中存在的問題，進而針對這些問題提
2、出解決對策，希望能給建筑企業(yè)帶來有效的幫助?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；問題；對策7工程項目是建筑施工企業(yè)面向市場的窗口，其中工程項目管理在企業(yè)管理中扮演著重要角色。目前，隨著經(jīng)濟全球化的趨勢日益顯著以及我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國際市場競爭也日趨激烈。在這樣一個經(jīng)濟背景下，建筑業(yè)作為國家產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地并持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，是建筑施工企業(yè)亟待解決的問題。縱觀各個企業(yè)的發(fā)展，可以看出在每個成功企業(yè)的背后都有一套好的管理方式，這就要求建筑工程施工企業(yè)立足于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
3、，從實際出發(fā)，制定并完善施工管理制度，以實現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。一、建筑工程施工管理的重要性首先，對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，管理工作是影響企業(yè)經(jīng)營效益的直接因素，一個優(yōu)秀的管理團隊會推動企業(yè)的發(fā)展，反之，則會不利于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。所以，建筑工程施工在有一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎上，需要不斷提升企業(yè)的管理水平，以完善企業(yè)的整體施工水平，推動企業(yè)的發(fā)展。其次，建筑施工不同于其他企業(yè)工程項目。居民需求的多樣化決定了建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模大小各不相同；建筑施工是一項長期的復雜性工程，在施工過程中，復
4、雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應用、工序搭接較多，這就要求企業(yè)必須加強管理力度，推動工程施工正常有序地進行，以實現(xiàn)工程質(zhì)量、功能以及成本三者的有效統(tǒng)一。此外，建筑業(yè)的進一步發(fā)展帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)建筑施工提出了更高的要求，如結(jié)構(gòu)更復雜、功能更特殊、裝修更新穎，雖然在一定程度上提高了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，但同時需要企業(yè)構(gòu)建強有力的管理制度與之相適應。二、建筑工程施工管理中存在的問題（一）安全性問題7現(xiàn)階段，安全問題是每個施工企業(yè)普遍關(guān)注并亟待解決的問題，只有安全有了一定的保障后，企業(yè)才有可能樹立良好的形象
5、以實現(xiàn)利益的最大化。然而在施工企業(yè)強調(diào)安全重要性的同時，卻仍然有不同程度的安全隱患存在于部分施工場地。1、建筑工程施工管理模式不健全。當前，城市化進程的加速，使得建筑企業(yè)此起彼伏，在市場上的競爭已日趨白熱化。激烈的市場競爭迫使一部分建筑施工企業(yè)喪失了自主權(quán)和控制權(quán)，被動地依附于項目承接人，被迫聽從和放任于項目承建人。然而項目承接人為了實現(xiàn)自身利益的最大化，將工程進行層層轉(zhuǎn)包或分包，從而導致部分建筑施工現(xiàn)場沒有貫徹和落實相關(guān)合理、有效的安全性建筑施工文件，造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面。2、相關(guān)部門和
6、工作人員忽視了安全性問題以及文明施工工作的重要性。在建筑工程施工管理過程中，相關(guān)部門和工作人員未能很好的認識到安全性問題對于工程項目的重要性，未能將施工的安全管理工作擺在應有的位置。國家在頒布實施有關(guān)建筑的法律法規(guī)、規(guī)范標準時，存在信息滯后現(xiàn)象，使得部分企業(yè)難以及時收到準確的相關(guān)安全性文件；施工監(jiān)管薄弱，檢查、處罰制度不完善。此外，部分工程項目的相關(guān)負責人不作為，更多的是關(guān)注自身的經(jīng)濟利益，對于企業(yè)安全性問題只是停留在口頭工作上，或應付性的走安全性過場，并沒有采取一系列安全性保障措施，不利于建筑工程施工項目安
7、全性工作的有效落實。73、缺乏合理有效的建筑工程施工管理安全生產(chǎn)責任制。合理有效的安全生產(chǎn)責任制有利于企業(yè)安全工作的開展，推動企業(yè)工程按時、按質(zhì)完工。然而目前部分建筑工地安全生產(chǎn)體系形同虛設，并沒有得到貫徹和落實，安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，安全工作只是掛在口頭上，工人安全問題沒有切實的機制保障。建筑施工安全生產(chǎn)責任制未能切實有效的貫徹和落實，經(jīng)濟承包合同未能體現(xiàn)工人的安全問題，無法實現(xiàn)安全性生產(chǎn)指標。（二）質(zhì)量問題據(jù)不完全數(shù)據(jù)顯示，建筑物的平均使用壽命受多種因素的影響在各個國家存在差異，西方發(fā)達國家普遍達到五十年
8、以上，然而中國作為世界性的發(fā)展中大國，建筑物的平均使用壽命卻不足三十年。就目前我國建筑物平均使用壽命來看，其質(zhì)量是其中決定性因素。從國家宏觀方面分析，是國家政策與市場經(jīng)濟交錯影響的結(jié)果。然而，更突出的問題卻在于微觀方面，首先，是由建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理引起的，主要表現(xiàn)在企業(yè)管理機制不完善，沒有切實發(fā)揮企7業(yè)職責的有效作用，忽視了資源合理有效的配置。其次，由于部分企業(yè)違反法定建設程序，在設計尚未審查時
