大數(shù)據(jù)在鐵路物資采購(gòu)管理的應(yīng)用.doc

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1、學(xué)無(wú)止境大數(shù)據(jù)在鐵路物資采購(gòu)管理的應(yīng)用摘要：本文介紹了有關(guān)于大數(shù)據(jù)、集中采購(gòu)的概念理論，并結(jié)合筆者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)提出了幾點(diǎn)運(yùn)用大數(shù)據(jù)展開(kāi)物資集中采購(gòu)管理的方法，其中包括從實(shí)際出發(fā)，打造鐵路供應(yīng)鏈、全面構(gòu)建物資采購(gòu)供應(yīng)連體機(jī)制以及重視對(duì)采購(gòu)過(guò)程的動(dòng)態(tài)化管理等。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；鐵路物資；集中采購(gòu)一、相關(guān)理論概述（一）集中采購(gòu)。簡(jiǎn)單解釋?zhuān)胁少?gòu)是隨著時(shí)代發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步所衍生出來(lái)的一種新型采購(gòu)模式，具有著效率高、質(zhì)量?jī)?yōu)、浪費(fèi)低等優(yōu)勢(shì)。在鐵路物資的采購(gòu)工作中，集中采購(gòu)指的是針對(duì)同一種類(lèi)的材料展開(kāi)集中化采購(gòu)及管理工作，其中包括人力資

2、源、物力資源、財(cái)力資源等多個(gè)方面。（二）大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)指的是無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量的海量資料信息，由于資料信息過(guò)于龐大，因此需要有相對(duì)應(yīng)的軟件及技術(shù)來(lái)展開(kāi)信息采集、管理以及處理工作。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)逐漸進(jìn)入到了各行各業(yè)，通過(guò)對(duì)海量信息的科學(xué)處理，可以從根本上提高使用者的工作效率及工作質(zhì)量。二、大數(shù)據(jù)在鐵路物資集中采購(gòu)管理中的應(yīng)用建議2學(xué)無(wú)止境（一）從實(shí)際出發(fā)，打造鐵路供應(yīng)鏈。相較于其他企業(yè)而言，鐵路單位的特點(diǎn)尤為明顯，例如規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、物資豐富、影響范圍大等。為了能夠進(jìn)一步提高物資采購(gòu)的管理效率，鐵路

3、單位需從自身情況出發(fā)，總結(jié)歷史各階段生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的運(yùn)行數(shù)據(jù)，盡快打造出一套完整的供應(yīng)鏈。舉例說(shuō)明，為了針對(duì)鐵路運(yùn)量展開(kāi)科學(xué)分析及而準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，鐵路單位一方面要對(duì)以往的運(yùn)量數(shù)據(jù)展開(kāi)綜合分析，另一方面則需要從宏觀角度出發(fā)，綜合了解比對(duì)行業(yè)的整體發(fā)展環(huán)境、不同運(yùn)輸方式、運(yùn)輸價(jià)格等數(shù)據(jù)，以此來(lái)作為集中采購(gòu)管理工作的執(zhí)行基礎(chǔ)。需要重點(diǎn)注意的是，在集中采購(gòu)業(yè)務(wù)中，諸如數(shù)據(jù)整理、預(yù)測(cè)計(jì)劃、招投標(biāo)申報(bào)等核心環(huán)節(jié)，都需要基于物資供應(yīng)鏈的角度，將數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類(lèi)整理，并將業(yè)務(wù)工作分發(fā)給采購(gòu)管理人員，同步做好監(jiān)督工作。（二）全面構(gòu)建物資

4、采購(gòu)供應(yīng)連體機(jī)制。鐵路物資的集中采購(gòu)管理工作更為復(fù)雜且難度更高，在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過(guò)程中，部分采購(gòu)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力不夠，并不能夠根據(jù)物資需求計(jì)劃來(lái)及時(shí)調(diào)整管理方法，從而影響到生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。毋庸置疑的是，鐵路物資集中采購(gòu)工作中會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)事件，管理人員一定要靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)構(gòu)建供應(yīng)連體機(jī)制，做好先手準(zhǔn)備，不僅要提前準(zhǔn)備好多個(gè)集中采購(gòu)方案，而且還要保證有一定的物資儲(chǔ)備量。需要重點(diǎn)注意的是，鐵路采購(gòu)部需要做好特殊物資的采購(gòu)計(jì)劃，保留適當(dāng)數(shù)量的應(yīng)急物資，以此來(lái)保證物資供應(yīng)的充足性。（三）重視對(duì)采購(gòu)過(guò)程

5、的動(dòng)態(tài)化管理。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，鐵路物資集中采購(gòu)管理工作將會(huì)開(kāi)展的更加輕松，由于已經(jīng)實(shí)施物資采購(gòu)的平臺(tái)化管理，因此在無(wú)形當(dāng)中也節(jié)約了相當(dāng)一部分的人力資源。因此，鐵路單位的物資部門(mén)雖然不再需要深入現(xiàn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行抽查，但仍然需要在第一時(shí)間掌握物資集中采購(gòu)的具體需求，在此基礎(chǔ)之上對(duì)原有管理機(jī)制中所存在的問(wèn)題作出調(diào)整。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，對(duì)于鐵路單位的物資采購(gòu)工作而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)的詞出現(xiàn)可謂是如有神助。在以往的采購(gòu)管理工作中，管理人員往往要身兼數(shù)職，尤其是在質(zhì)量監(jiān)督上付出了相當(dāng)多的精力。而在大數(shù)據(jù)技術(shù)這雙“眼睛”的監(jiān)督下，鐵

6、路物資采購(gòu)工作已經(jīng)達(dá)到了精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力水平也有了十分明顯的提升。然而，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用時(shí)間尚短，因此仍然存在著較多的問(wèn)題及弊端，需要所有鐵路人的共同努力，主動(dòng)迎合信息時(shí)代所帶來(lái)的諸多變化，為物資集中采購(gòu)管理工作水平的進(jìn)一步提高打下夯實(shí)基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)[1]王茂正.大數(shù)據(jù)技術(shù)在鐵路物資采購(gòu)供應(yīng)管理中的數(shù)據(jù)挖掘[J].鐵路采購(gòu)與物流，2017（11）.[2]陳霄.鐵路物資管理信息系統(tǒng)功能的拓展[J].鐵路采購(gòu)與物流，2015（9）.2