中型煙草物流園區(qū)的建設規(guī)劃與運作模式

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1、中型煙草物流園區(qū)的建設規(guī)劃與運作模式中型煙草物流園區(qū)的建設規(guī)劃與運作模式中型煙草物流園區(qū)的建設規(guī)劃與運作模式中型煙草物流園區(qū)的建設規(guī)劃與運作模式中型煙草物流園區(qū)的建設規(guī)劃與運作模式中型煙草物流園區(qū)的建設規(guī)劃與運作模式中型煙草物流園區(qū)的建設規(guī)劃與運作模式中型煙草物流園區(qū)的建設規(guī)劃與運作模式　　物流是指物品從供應地向接收地的實體流動過程，是運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通、加工、配送、信息處理等基本功能的有機結合。20世紀90年代中期我國市場經濟發(fā)展到一定程度，特別是電子商務的出現(xiàn)與發(fā)展，把物流推向一個嶄新的發(fā)展階段，它是市場經濟高度發(fā)展的必然

2、產物。中型煙草物流園的建設對提升卷煙營銷的服務能力，降低物流中心管理及運營成本，促進企業(yè)達到良性運行的狀況有至關重要的作用。目前，煙草物流已成為近年來國內發(fā)展較快的行業(yè)之一。搞好煙草物流，對于促進國民經濟健康穩(wěn)定發(fā)展，對于加快構建“新型營銷主體”，都有著十分重要的意義。從國內近幾年的發(fā)展趨勢看，現(xiàn)代物流憑借幫助企業(yè)精干主業(yè)，減少庫存，降低用于流通的投資，削減物流成本，提高核心競爭力，被譽為企業(yè)發(fā)展的“加速器”。在當前行業(yè)取消縣級公司法人資格工作的大環(huán)境下，各地市級煙草公司正在圍繞建設現(xiàn)代化煙草物流，努力實現(xiàn)現(xiàn)代流通轉變的發(fā)展目標。致力于組建專

3、門的物流部門，力圖在充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的同時，整合現(xiàn)有物流資源，推進煙草現(xiàn)代物流業(yè)務快速穩(wěn)步發(fā)展,是一項有戰(zhàn)略意義的工作。一、物流在煙草行業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位1．我國煙草行業(yè)發(fā)展趨勢“入世”后，國內煙草行業(yè)面臨來自“WTO”和“WHO”兩方面的沖擊和影響，煙草行業(yè)發(fā)展呈以下趨勢：首先是國際資本對卷煙市場的影響日趨加大。從宏觀分析，逐步放開國內市場是我國政府入世作出的根本性的承諾，入世后，外商將要繼續(xù)援引WTO的相關投資條款并通過其政府對我國施加壓力，在我國獨資或合資建廠。隨著特許證的取消，個體零售煙戶允許經營進口卷煙，預計進口卷煙數(shù)量會有所提高，

4、對國內同價位卷煙帶來一定沖擊。其次是市場開放趨勢明顯。改變以前煙草行業(yè)“小、散、低、差、亂”的狀況，提高重點企業(yè)的核心競爭力，培育出暢通無阻的大市場已經勢在必行。中國煙草業(yè)呈現(xiàn)國內市場相互開放、煙草企業(yè)重組并購的趨勢。國內市場的相互開放將成為最終的選擇，一些限制煙草企業(yè)并購的瓶頸可能被突破，優(yōu)勢企業(yè)的跨省聯(lián)合和兼并將得到鼓勵。再次是零售商在市場中的地位加強。卷煙銷售逐漸成為明顯的買方市場，零售戶的地位提高，壟斷價格將向市場化方面發(fā)展；卷煙銷售市場逐漸趨向自由化，非本地產品牌將不再受地區(qū)保護政策的限制，卷煙零售戶可以自由選擇商品，本地產卷煙市場

5、占有率將面臨挑戰(zhàn)，與零售戶強制性的專賣控制關系最終必轉變?yōu)檎嬲摹翱蛻簟标P系。最后是物流對煙草企業(yè)具有戰(zhàn)略地位。物流成為煙草企業(yè)降低運作成本、提高市場競爭優(yōu)勢的重要手段。優(yōu)勢煙草企業(yè)紛紛進行戰(zhàn)略調整，選擇適度多元化和物流戰(zhàn)略作為突破口。2．物流在煙草行業(yè)中的戰(zhàn)略地位目前許多煙草企業(yè)關注到物流設施重復配置帶來的資源浪費、流通成本過高、庫存周轉期過長等問題，同時也看到中國外包物流市場的高速發(fā)展，選擇物流作為戰(zhàn)略突破口，剝離物流業(yè)務，實現(xiàn)商流、物流的分離，進行供應鏈優(yōu)化，期望物流發(fā)展能夠降低存儲、配送成本；進行庫存優(yōu)化；提高庫存周轉期；為卷煙市場營

6、銷、新產品開放提供信息支持。更重要的是，希望通過物流核心競爭力的建立、進行多元化發(fā)展和地域拓展，成為企業(yè)新的經濟增長點。二、中型煙草物流園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃1.中型煙草物流園區(qū)物流戰(zhàn)略的觀點物流企業(yè)在未來的物流外包市場中占據(jù)有利地位，需要采用快速發(fā)展戰(zhàn)略，兼顧國際先進經驗和中國國情，從供應鏈庫存優(yōu)化向作業(yè)層操作優(yōu)化和協(xié)同優(yōu)化兩個方向進行體系完善。煙草行業(yè)物流企業(yè)的組建和發(fā)展的社會環(huán)境和市場環(huán)境良好，具備了快速發(fā)展的基本條件，主要表現(xiàn)在：政府支持；具備未來市場空間；現(xiàn)有卷煙配送業(yè)務的銷售網絡為其初期的發(fā)展提供土壤；煙草行業(yè)相對強大的經濟實力；煙草行業(yè)競

7、爭環(huán)境需要企業(yè)尋找新的利潤增長點。抓住物流發(fā)展機遇，建立物流園區(qū)，提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟和社會效益打下堅實的基礎。我國煙草行業(yè)經過幾十年的發(fā)展，已經建立了自己的流通渠道和管理模式，初步具備了開展現(xiàn)代物流改造的條件：一是煙草行業(yè)實行的是專賣專營體制，人財物、產供銷、內外貿高度集中，這種垂直管理體制能夠有效地整合現(xiàn)有的物流資源，建設物流配送的管理大平臺。二是擁有相對先進計算機信息平臺和信息處理系統(tǒng)。電話訪銷、電子結算、機械分揀到戶、GPS等現(xiàn)代物流管理技術已經在沿海發(fā)達省煙草物流運作實踐中得到了一定程度地應用。三是形成了一個遍布城鄉(xiāng)

8、，組織嚴密的卷煙銷售網絡體系。截至“十五“末，全國煙草行業(yè)已形成包括：450家地市級煙草公司，有214家公司擁有不同水平的分揀設備，能直接分揀配送到戶；擁有449.