年度目標(biāo)計劃和績效管理

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1、活動名稱:年度目標(biāo)、計劃和績效管理活動開始時間:2011-10-2813:30活動結(jié)束時間:2011-10-2816:30主辦方:浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心、杭州久盛管理咨詢集團(tuán)報名截止:2011-10-2712:00活動類型:其他活動地點:文源賓館18樓會議室(文暉路108號)活動費用:0限制人數(shù):50《年度目標(biāo)、計劃和績效管理》主講嘉賓:嵇國光■久盛管理咨詢集團(tuán)董事長兼總裁■浙江大學(xué)客座教授■浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任■浙江省管理咨詢協(xié)會副會長■國內(nèi)著名管理咨詢專家■擅長綜合管理體系咨詢沙龍背

2、景:歲末年初,正是企業(yè)年度總結(jié)、規(guī)劃來年,辭舊迎新、以利再戰(zhàn)的關(guān)鍵時期;歲末年初,正是企業(yè)將一年的果實與員工分享、激勵并留住員工的關(guān)鍵時期;歲末年初,正是員工思考是否跳槽的猶豫期;歲末年初,正是企業(yè)年終獎發(fā)放是雙贏還是雙輸?shù)年P(guān)鍵時期。?為此我們應(yīng)該系統(tǒng)思考并全力踐行:企業(yè)如何有效進(jìn)行年度總結(jié)、述職報告和績效評價,有效發(fā)放年終獎,實現(xiàn)員工動態(tài)轉(zhuǎn)化,激發(fā)、保持員工活力和積極性?企業(yè)如何有效制定年度目標(biāo)、計劃,使其成為公司全年工作總綱領(lǐng),成為公司年內(nèi)所有日常工作的焦點和主導(dǎo),成為公司自上而下,全體員工的共同

3、目標(biāo)和行動?企業(yè)如何建立年度績效評價機(jī)制和考核獎懲標(biāo)準(zhǔn),開年就能讓員工知道自己的年終獎來自何處,不再到年末暗箱操作、斗智斗勇?企業(yè)如何通過年度管理,真正形成有效的三大機(jī)制,即:壓力向下傳遞機(jī)制,目標(biāo)向上保證機(jī)制和利益全員分享機(jī)制??為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展愿景,關(guān)鍵在團(tuán)隊建設(shè),我們必須:打造一個大平臺;創(chuàng)造一個好環(huán)境;構(gòu)建一個好機(jī)制。讓我們就從年度目標(biāo)、計劃和績效管理開始吧!本課程定能為貴公司提供整體解決方案!?參會對象:hr總監(jiān)、人事經(jīng)理、績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理時???間:2011年10月28日(星期五)下

4、午13:30-16:30(13:00簽到)地???點:浙江文源賓館18樓會議室(文暉路108號)可乘公交:主辦單位:浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心、杭州久盛管理咨詢集團(tuán)活動URL:http://hd.hrloo.com/show/506

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