事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策研究

事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策研究

ID:9150539

大?。?0.97 KB

頁數(shù):7頁

時(shí)間:2018-04-19

事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策研究_第1頁
事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策研究_第2頁
事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策研究_第3頁
事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策研究_第4頁
事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策研究_第5頁
資源描述:

《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策研究事業(yè)單位國右資產(chǎn)是我國國存資產(chǎn)的秉要組成部分,在管理過程中長期存在資產(chǎn)信息化管理薄弱、使用效率低等各種問題。文章在分析事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理重要性基礎(chǔ)上,深入探討了我國事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題,并針對性的提出了通過與預(yù)算管理及財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、加強(qiáng)單位內(nèi)部控制、完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等相應(yīng)的對策和建議。,供學(xué)習(xí)和研宂使用,關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;國有資產(chǎn)管理;預(yù)算管理;內(nèi)部控制一、引言事業(yè)單位國有資產(chǎn)是事業(yè)單位占有和使用的,依法確認(rèn)為國家所有,并能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總稱,主要包括國家撥付給事業(yè)單位的

2、資產(chǎn)和事業(yè)單位運(yùn)用國有資產(chǎn)組織收入形成的資產(chǎn)。事業(yè)單位國有資產(chǎn)是我國國有資產(chǎn)重要組成部分,是事業(yè)單位提高資金使用效益,維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)并促進(jìn)其健康發(fā)展的強(qiáng)力保障。事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理長期存在與預(yù)算脫節(jié)、使用效率低等各種問題。近年來,國家先后出臺(tái)Y各種管理辦法以促進(jìn)我國事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的發(fā)展。2016年,我國對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,推動(dòng)了事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng)我國事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,是降低事業(yè)單位運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展成本,建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必然要求;是建立和健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,完善我國經(jīng)濟(jì)制度的必要舉措,必然會(huì)促進(jìn)政

3、府職能轉(zhuǎn)變,促使公共財(cái)政體制長遠(yuǎn)發(fā)展。在此形勢下,促進(jìn)國有資產(chǎn)管理的合理利用和分配并實(shí)現(xiàn)其信息化尤為重要。二、當(dāng)前我國事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的主要問題(一)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理及財(cái)務(wù)管理脫節(jié)事業(yè)單位資金來源途徑較多,預(yù)算管理不能將全部收支考慮在內(nèi),部分資產(chǎn)購置預(yù)算忽視存量資產(chǎn),缺乏可行性分析,盲目擴(kuò)大財(cái)政預(yù)算,編制質(zhì)量低,或預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)偏差,無法合理分配資金,造成嚴(yán)重資金浪費(fèi)。此外,事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開多限于部門預(yù)決算的公開,但對于資產(chǎn)的詳細(xì)情況及資產(chǎn)配置過程缺乏公幵監(jiān)督。資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的脫節(jié),不但??給預(yù)算管理增加難度,同時(shí)也會(huì)影響事業(yè)單位國

4、有資產(chǎn)管理工作的發(fā)展。事業(yè)單位通常存在資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理銜接不順暢,n徑不一致等問題。如資產(chǎn)管理部門和人員職責(zé)劃分不清晰,將會(huì)影響資產(chǎn)盤點(diǎn)、清查、對賬等各項(xiàng)工作,限制財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和精細(xì)化發(fā)展。資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理如不能協(xié)同發(fā)展,將會(huì)增加事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的時(shí)間和成本,同時(shí)對資產(chǎn)自預(yù)算到處置等各個(gè)環(huán)節(jié)造成影響。(二)重資金輕資產(chǎn),重購置輕管理事業(yè)單位長期以來都存在重資金和資產(chǎn)購置,輕資產(chǎn)管理的思想,對國有資產(chǎn)管理重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,部分單位國有資產(chǎn)購置缺乏科學(xué)評估與規(guī)劃,部分資產(chǎn)重復(fù)配置,甚至將國有資產(chǎn)使用權(quán)等同于所存權(quán),致使需求與實(shí)際脫節(jié),且資產(chǎn)配

5、置不考慮經(jīng)濟(jì)效益和使用效率,懈怠資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理內(nèi)部控制流于表象,無法涵蓋業(yè)績考核、招投標(biāo)、財(cái)務(wù)核算、信息化等各方面,規(guī)章制度執(zhí)行不力,資產(chǎn)使用過程中責(zé)任人劃分不清,追蹤問責(zé)機(jī)制落實(shí)不到位,處罰手段缺乏制度保障,無法保障內(nèi)部控制正常運(yùn)行,財(cái)務(wù)監(jiān)督作為一種內(nèi)控方式,在資產(chǎn)管理方面作用有限。(三)資產(chǎn)信息化管理薄弱資產(chǎn)管理信息化是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要保障,有利于提高工作效率、降低管理成本、促使國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理水平同步提升。目前大部分事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)多用于登記查詢管理功能,尚未實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)管理,資產(chǎn)調(diào)劑、收

6、益上繳等環(huán)節(jié)也無法在資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中有效體現(xiàn),國有資產(chǎn)管理信息化尚需進(jìn)一步發(fā)展。(四)資產(chǎn)閑置浪費(fèi),使用效率低由于資產(chǎn)配置不當(dāng)、追求設(shè)備技術(shù)性能前端性、缺乏監(jiān)督和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制等原因,部分單位和部門存在大量閑置設(shè)備,現(xiàn)有資產(chǎn)仍能使用情況下就購置新設(shè)備,追求高配置,棄原設(shè)備不用,部門和單位之間資源共享與調(diào)劑難以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),資產(chǎn)使用人員的不合理行為,致使資產(chǎn)不當(dāng)使用、破壞性使用、缺乏保養(yǎng)維護(hù),影響資產(chǎn)使用壽命甚或流失,影響了資產(chǎn)的利用率。除設(shè)備的閑置和浪費(fèi)等問題外,部分事業(yè)單位房屋閑置或出租,缺乏調(diào)劑。此外,流動(dòng)資產(chǎn)管理不善,也會(huì)造成應(yīng)收款項(xiàng)逾期未收。

7、長此以往,種種問題必然導(dǎo)致我國國有資產(chǎn)的流失和嚴(yán)重的資金浪費(fèi)。三、完善事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的對策建議(一)國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理及財(cái)務(wù)管理相結(jié)合財(cái)政預(yù)算資金是事業(yè)單位配置和形成國有資產(chǎn)的主要資金來源,因此,預(yù)算管理直接決定資產(chǎn)配置的合理性。事業(yè)單位應(yīng)基于單位實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合資產(chǎn)存量和使用現(xiàn)況合理安排預(yù)算。在編制部門預(yù)算的同時(shí),可根據(jù)明確的資產(chǎn)增量依據(jù),對資產(chǎn)配置進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,另行編制詳細(xì)的固定資產(chǎn)購置預(yù)算,尤其是大型設(shè)備與大批資產(chǎn),需經(jīng)層層審批方可納入預(yù)算。應(yīng)制定全面規(guī)范的財(cái)務(wù)制度和資產(chǎn)購置制度,健全資產(chǎn)總賬和各類明細(xì)賬,把資產(chǎn)自預(yù)算

8、、購置到處置評價(jià)等一系列相關(guān)過程融入到預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理中,強(qiáng)化預(yù)算管理,提升財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)資源合理分配。應(yīng)通過資產(chǎn)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。