淺析“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”

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時(shí)間:2018-05-01

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1、淺析“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”目前,中國(guó)企業(yè)正處于從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型階段,企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,轉(zhuǎn)型是市場(chǎng)的必然要求。本文從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型期的中國(guó)市場(chǎng)角度入手??陀^的分析“中國(guó)制造”和“中國(guó)創(chuàng)造”的現(xiàn)狀,以及本身存在的客觀問(wèn)題。希望本文所討論的觀點(diǎn)和看法,能對(duì)處于從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型這個(gè)特殊時(shí)期的中國(guó)企業(yè)提供一些可參考建議?! ∫?、引言  近年來(lái),隨著中國(guó)綜合國(guó)力的提升,中國(guó)外貿(mào)出口量急劇增加,已經(jīng)成為世界第三大貿(mào)易國(guó),現(xiàn)在“中國(guó)制造”的商品,分布世界各地。其中“中國(guó)創(chuàng)造”的商品卻是鳳毛麟角,所占的市場(chǎng)比重很低。從“中國(guó)制造”到“

2、中國(guó)創(chuàng)造”雖然只有一字之差,其含義相差千里。國(guó)際上的說(shuō)法是,一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),二流的企業(yè)賣專利,三流的企業(yè)賣技術(shù),四流的企業(yè)賣產(chǎn)品,五流的企業(yè)賣苦力。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該走“制造”向“創(chuàng)造”的發(fā)展之路。但是,由于中國(guó)大多數(shù)企業(yè),特別是傳統(tǒng)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)、跨國(guó)公司之間存在著較大差距,從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型必然是一條漫長(zhǎng)而艱辛之路?!   《?、“中國(guó)制造”的含義  “中國(guó)制造”專指采用國(guó)外技術(shù)和圖紙甚至原材料,利用中國(guó)勞動(dòng)力加工制造的產(chǎn)品?!爸袊?guó)制造”意味著中國(guó)有健全龐大的工業(yè)體系,有相關(guān)資源和廉價(jià)的勞動(dòng)力,但并不能說(shuō),中國(guó)有領(lǐng)先世界的創(chuàng)造研發(fā)水平和世界馳名的品牌?!爸?/p>

3、國(guó)制造”把中國(guó)發(fā)展成為全世界的加工制造工廠,確實(shí)養(yǎng)活了數(shù)億的勞動(dòng)者,尤其是體力勞動(dòng)者,并在很大程度上緩解了中國(guó)就業(yè)壓力和社會(huì)穩(wěn)定,但很難讓中國(guó)的企業(yè)得到長(zhǎng)期發(fā)展。同時(shí),中國(guó)廣大勞動(dòng)者所創(chuàng)造的絕大部分利潤(rùn)被發(fā)達(dá)國(guó)家的知名企業(yè)獲取。另外,“中國(guó)制造”不等于“中國(guó)創(chuàng)造”。直到“中國(guó)制造”的產(chǎn)品不再使用國(guó)外技術(shù)與品牌而是以自主技術(shù)及品牌生產(chǎn)的時(shí)候,中國(guó)企業(yè)才會(huì)無(wú)限的接近“中國(guó)創(chuàng)造”?!   ∪ⅰ爸袊?guó)制造”的困境  在過(guò)去的幾十年中,“中國(guó)制造”曾為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn),但是,當(dāng)今世界的科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,單純的人員密集型的制造業(yè)不再適合中國(guó)國(guó)情和經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展。同時(shí),在世界

4、市場(chǎng)上,“中國(guó)制造”也面臨著前所未有的困境,以美國(guó)為首的多個(gè)國(guó)家紛紛召回中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品。對(duì)“中國(guó)制造”的惡意丑化,中國(guó)政府給予了有力的反駁與回?fù)?。?duì)市場(chǎng)上現(xiàn)存的問(wèn)題,中國(guó)正在積極地尋求解決辦法。不只中國(guó)制造的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題,包括世界發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品也同樣會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題,比如日本的化妝品、美國(guó)的可口可樂(lè)、韓國(guó)的泡菜等,為什么國(guó)際社會(huì)唯獨(dú)盯住“中國(guó)制造”不放呢,除了政治因素以外,原因還包括以下幾方面: ?。ㄒ唬┲袊?guó)是貿(mào)易順差大國(guó)  持續(xù)的貿(mào)易順差帶來(lái)各種貿(mào)易摩擦。各國(guó)都在不遺余力地利用本國(guó)的貿(mào)易法規(guī)和WTO規(guī)則與“中國(guó)制造”的產(chǎn)品進(jìn)行各種形式的貿(mào)易爭(zhēng)端。美國(guó)“浸泡

5、式”詆毀“中國(guó)制造”,就不能排除中國(guó)是美國(guó)的貿(mào)易順差大國(guó)的原因?! 。ǘ┲袊?guó)出口的產(chǎn)品本身存在質(zhì)量問(wèn)題  據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年至2007年上半年,中國(guó)出口美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)的產(chǎn)品合格率高達(dá)99%,這個(gè)數(shù)字要高于美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)出口到我們國(guó)家的產(chǎn)品的合格率。恰恰就是由于這不足1%的問(wèn)題產(chǎn)品,造成“中國(guó)制造”聲譽(yù)不佳。 ?。ㄈ﹪?guó)外的媒體  國(guó)外媒體報(bào)道可分為三類:第一類是對(duì)具體個(gè)案的報(bào)道;第二類是相對(duì)較客觀的言論;第三類則是惡意詆毀“中國(guó)制造”的言論。對(duì)于前兩類報(bào)道,我們是歡迎的,因?yàn)樗梢约皶r(shí)幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取相關(guān)整改措施。而第三類報(bào)道則是以偏概全,惡意炒作,

6、丑化“中國(guó)制造”,其用意令人深思?! 。ㄋ模└鲊?guó)標(biāo)準(zhǔn)不一致  越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,產(chǎn)品的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)越高。作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó),有些產(chǎn)品按照中國(guó)制造標(biāo)準(zhǔn)衡量是合格的,而拿到國(guó)際市場(chǎng)上,就很有可能成為問(wèn)題產(chǎn)品。如果各國(guó)進(jìn)口商不能嚴(yán)格按照本國(guó)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān),中國(guó)的出口產(chǎn)品在進(jìn)口國(guó)往往會(huì)出現(xiàn)“質(zhì)量”問(wèn)題。比如中國(guó)生產(chǎn)的香腸,淀粉含量比歐洲的高,這是根據(jù)我們的飲食習(xí)慣生產(chǎn)的,瑞典就不進(jìn)口這種產(chǎn)品。    四、從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”是時(shí)代的要求  中國(guó)企業(yè)應(yīng)該清醒看到自身存在的上述種種問(wèn)題以及遇到的各種挑戰(zhàn),我們既要立足于當(dāng)前的具體情況,解決好面臨的問(wèn)題,又要著力考慮今后的可持

7、續(xù)發(fā)展,走好“中國(guó)創(chuàng)造”之路。就目前而言,以技術(shù)創(chuàng)新作為主要生存方式的中國(guó)企業(yè),畢竟只有少數(shù)。絕大多數(shù)企業(yè)首要的任務(wù)則是如何把“中國(guó)制造”做好,在生存中求發(fā)展。必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,健全市場(chǎng)渠道和X絡(luò),節(jié)約資源,降低成本,捍衛(wèi)在低端市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位?!   ∥濉⒖偨Y(jié)  當(dāng)前是自主創(chuàng)新的時(shí)代,這就要求企業(yè)必須走向創(chuàng)新,“中國(guó)制造”必須向“中國(guó)創(chuàng)造”買進(jìn)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題。我們必須看到自身的不足,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題的原因。結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境及時(shí)做出相應(yīng)的對(duì)策。中國(guó)政府、企業(yè)和經(jīng)銷商們

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