美國非營利民營劇院興起的啟示

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1、企業(yè)和機(jī)構(gòu)——美國非營利民營劇院興起的啟示沈亮目前，機(jī)構(gòu)臃腫的中國國營戲劇正在瘦身，從事業(yè)化機(jī)構(gòu)的組織模式向企業(yè)化市場運(yùn)作的組織模式方向邁進(jìn)。而中國的民營劇團(tuán)正異軍突起，從相反的方向，以企業(yè)化市場運(yùn)作的組織模式進(jìn)入戲劇市場。在這個(gè)過程中，戲劇藝術(shù)界可能存在這樣一個(gè)思潮，認(rèn)為戲劇產(chǎn)品市場化約等于戲劇團(tuán)體運(yùn)作企業(yè)化，市場化約等于賺錢營利。在中國戲劇改革尋找出路的時(shí)候，我們不妨來看一下美國非營利民營劇團(tuán)的興起過程，它們做的和我們現(xiàn)在做的恰恰相反，是從草根性的民營劇團(tuán)變成了象圖書館一樣的戲劇文化機(jī)構(gòu)。對這一逆反過程的觀察給了我們一個(gè)檢討中國江浙滬三地民營劇團(tuán)發(fā)展方向的機(jī)會(huì)。美國的藝術(shù)經(jīng)濟(jì)體

2、制決定了美國所有的劇團(tuán)都是民營劇團(tuán)。民營劇團(tuán)分為兩種，一是商業(yè)戲劇，二是非營利戲劇。美國當(dāng)代戲劇的真正根基是在非營利戲劇。美國的非營利戲劇包括兩個(gè)部分，一是業(yè)余戲劇組織，成員都是志愿者，不求報(bào)酬，只求藝術(shù)參與，不以戲劇為生，如很多校園戲劇和社區(qū)戲??；二是非營利職業(yè)戲劇，其成員都是職業(yè)戲劇人，他們以戲劇為生，常年定期演出，收入有一定的保障。我們所了解的外百老匯和外外百老匯，大都是非營利職業(yè)戲劇。除此之外，還有遍及全美的地區(qū)性非營利職業(yè)劇團(tuán)和劇院。2005年，營業(yè)的百老匯商業(yè)劇院不超過50家，全年總收入為8.62億美元，觀眾大概是1千3百萬人次[1]《美國劇院和制作人聯(lián)盟演出季統(tǒng)計(jì)》：

3、http://www.livebroadway.com/season_by_season_stats.html。。而據(jù)美國非營利戲劇的專門協(xié)會(huì)——美國戲劇交流協(xié)會(huì)（TheatreCommunicationGroup）統(tǒng)計(jì)，全美的非營利職業(yè)劇團(tuán)有1490家，票房收入大概為8.45億美元，捐贈(zèng)收入為8.02億美元，觀眾大概為3千2百萬人次[2]《美國戲劇交流會(huì)2005年報(bào)告》，http://www.tcg.org/pdfs/tools/TheatreFacts_2005.pdf。。即使是在全球商業(yè)戲劇之都的紐約，非營利職業(yè)戲劇也毫不示弱。擁有數(shù)十家表演藝術(shù)團(tuán)體的林肯藝術(shù)中心自不用說，還

4、有大家所熟知的生活劇團(tuán)、伍斯特劇團(tuán)、拉媽媽劇團(tuán)、面包和木偶劇團(tuán)和表演劇團(tuán)等也是非營利劇團(tuán)。而就在長期上演《獅子王》的新阿姆斯特丹劇院的對面就是新勝利劇院，一家非營利的兒童劇院，票價(jià)只有10美元，相當(dāng)于吃一頓麥當(dāng)勞。中國和美國經(jīng)濟(jì)環(huán)境迥異，異國的經(jīng)驗(yàn)如何才能對本國有所啟示呢？戲劇體制是死的，照搬會(huì)出問題，戲劇人奮斗的故事是活的，我們能活學(xué)活用。我們不妨看看美國地區(qū)性非營利劇院的興起的故事。美國非營利地區(qū)性劇院興起的背景有學(xué)者撰寫了美國非營利地區(qū)性劇院的發(fā)展歷史，書名的叫做《地區(qū)性劇院——舞臺(tái)的革命》。開卷便寫道：“經(jīng)過夢想家和戲劇領(lǐng)袖們數(shù)十年的努力，美國走出了百老匯之外的另一條戲劇之

5、路。這就是地區(qū)性劇院，散布在美國各大中小城市：華盛頓、巴爾的摩、紐黑文、普洛汶斯頓、辛辛那提、密爾沃基、明尼阿波利斯、西雅圖、舊金山、洛山磯、休斯頓和其他城市?！盵1]齊格勒：《地區(qū)性劇院》，第1頁，UniversityofMinnesotaPress1973年版。雖然外百老匯和外外百老匯的部分劇院已經(jīng)采用了非營利的組織方式進(jìn)行戲劇創(chuàng)作，但是因?yàn)榈貐^(qū)劇院的興起和普及，美國的非營利職業(yè)戲劇的戲劇制度才最終得以確立。而紐約的部分非營利戲劇組織，因其和美國其他地方的地區(qū)劇院組織結(jié)構(gòu)和藝術(shù)特性的相似性，而被稱為紐約的地區(qū)戲劇。所以，地區(qū)戲劇和美國非營利職業(yè)戲劇這兩個(gè)概念絕大部分是重疊的。地

6、區(qū)劇院的核心觀念是：戲劇應(yīng)該和博物館、學(xué)校、圖書館具有同等地位，同樣也是一個(gè)文化機(jī)構(gòu)。在中國，盡管在中學(xué)我們背誦過關(guān)漢卿的《竇娥冤》、曹禺的《雷雨》和老舍的《茶館》，也讀過莎士比亞的《哈姆雷特》和《羅米歐和朱里葉》，學(xué)習(xí)過傳統(tǒng)名劇《西廂記》和《牡丹亭》。而大學(xué)中文系的學(xué)生或一些文學(xué)愛好者也對契訶夫、蕭伯那、斯特林堡、貝克特、奧凱西、尤涅斯庫、奧尼爾、布萊希特等外國戲劇大師的作品非常癡迷。但是都只是停留在案頭文學(xué)的階段，根本沒有機(jī)會(huì)看到真正的戲劇。二戰(zhàn)以后的美國戲劇同樣也是如此。首先，美國各地的人們在百老匯之外很少能看到戲劇。間或有一些百老匯演紅了的戲劇作品也做一些巡回演出，但是人們

7、發(fā)現(xiàn)只有在芝加哥以東的幾個(gè)大城市，演出才能有些贏利，芝加哥往西的巡演基本上都會(huì)賠本。所以大多數(shù)從紐約出來的巡回劇團(tuán)從來沒去過西海岸，如加利福尼亞。其次，即使人們能看到戲劇，大多數(shù)也是百老匯戲劇的二流翻版。二戰(zhàn)以后，美國誕生了很多夏季劇院。但是夏季劇團(tuán)是一個(gè)區(qū)域現(xiàn)象，只有紐約州、康尼迪克州、新澤西州和賓夕發(fā)尼亞州才有夏季劇團(tuán)，因?yàn)樗鼈冸x紐約百老匯比較近，大多數(shù)劇團(tuán)都是在紐約組成。夏天，是百老匯的淡季，演員們就有機(jī)會(huì)出來賺點(diǎn)外快。夏季劇團(tuán)的明星們有時(shí)一個(gè)星期能賺1萬美元。