美國非營利民營劇院興起的啟示

美國非營利民營劇院興起的啟示

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1、企業(yè)和機構(gòu)——美國非營利民營劇院興起的啟示沈亮目前,機構(gòu)臃腫的中國國營戲劇正在瘦身,從事業(yè)化機構(gòu)的組織模式向企業(yè)化市場運作的組織模式方向邁進。而中國的民營劇團正異軍突起,從相反的方向,以企業(yè)化市場運作的組織模式進入戲劇市場。在這個過程中,戲劇藝術(shù)界可能存在這樣一個思潮,認為戲劇產(chǎn)品市場化約等于戲劇團體運作企業(yè)化,市場化約等于賺錢營利。在中國戲劇改革尋找出路的時候,我們不妨來看一下美國非營利民營劇團的興起過程,它們做的和我們現(xiàn)在做的恰恰相反,是從草根性的民營劇團變成了象圖書館一樣的戲劇文化機構(gòu)。對這一逆反過程的觀察給了我們一個檢討中國江浙滬三地民營劇團發(fā)展方向的機會。美國的藝術(shù)經(jīng)濟體

2、制決定了美國所有的劇團都是民營劇團。民營劇團分為兩種,一是商業(yè)戲劇,二是非營利戲劇。美國當代戲劇的真正根基是在非營利戲劇。美國的非營利戲劇包括兩個部分,一是業(yè)余戲劇組織,成員都是志愿者,不求報酬,只求藝術(shù)參與,不以戲劇為生,如很多校園戲劇和社區(qū)戲?。欢欠菭I利職業(yè)戲劇,其成員都是職業(yè)戲劇人,他們以戲劇為生,常年定期演出,收入有一定的保障。我們所了解的外百老匯和外外百老匯,大都是非營利職業(yè)戲劇。除此之外,還有遍及全美的地區(qū)性非營利職業(yè)劇團和劇院。2005年,營業(yè)的百老匯商業(yè)劇院不超過50家,全年總收入為8.62億美元,觀眾大概是1千3百萬人次[1]《美國劇院和制作人聯(lián)盟演出季統(tǒng)計》:

3、http://www.livebroadway.com/season_by_season_stats.html。。而據(jù)美國非營利戲劇的專門協(xié)會——美國戲劇交流協(xié)會(TheatreCommunicationGroup)統(tǒng)計,全美的非營利職業(yè)劇團有1490家,票房收入大概為8.45億美元,捐贈收入為8.02億美元,觀眾大概為3千2百萬人次[2]《美國戲劇交流會2005年報告》,http://www.tcg.org/pdfs/tools/TheatreFacts_2005.pdf。。即使是在全球商業(yè)戲劇之都的紐約,非營利職業(yè)戲劇也毫不示弱。擁有數(shù)十家表演藝術(shù)團體的林肯藝術(shù)中心自不用說,還

4、有大家所熟知的生活劇團、伍斯特劇團、拉媽媽劇團、面包和木偶劇團和表演劇團等也是非營利劇團。而就在長期上演《獅子王》的新阿姆斯特丹劇院的對面就是新勝利劇院,一家非營利的兒童劇院,票價只有10美元,相當于吃一頓麥當勞。中國和美國經(jīng)濟環(huán)境迥異,異國的經(jīng)驗如何才能對本國有所啟示呢?戲劇體制是死的,照搬會出問題,戲劇人奮斗的故事是活的,我們能活學活用。我們不妨看看美國地區(qū)性非營利劇院的興起的故事。美國非營利地區(qū)性劇院興起的背景有學者撰寫了美國非營利地區(qū)性劇院的發(fā)展歷史,書名的叫做《地區(qū)性劇院——舞臺的革命》。開卷便寫道:“經(jīng)過夢想家和戲劇領(lǐng)袖們數(shù)十年的努力,美國走出了百老匯之外的另一條戲劇之

5、路。這就是地區(qū)性劇院,散布在美國各大中小城市:華盛頓、巴爾的摩、紐黑文、普洛汶斯頓、辛辛那提、密爾沃基、明尼阿波利斯、西雅圖、舊金山、洛山磯、休斯頓和其他城市?!盵1]齊格勒:《地區(qū)性劇院》,第1頁,UniversityofMinnesotaPress1973年版。雖然外百老匯和外外百老匯的部分劇院已經(jīng)采用了非營利的組織方式進行戲劇創(chuàng)作,但是因為地區(qū)劇院的興起和普及,美國的非營利職業(yè)戲劇的戲劇制度才最終得以確立。而紐約的部分非營利戲劇組織,因其和美國其他地方的地區(qū)劇院組織結(jié)構(gòu)和藝術(shù)特性的相似性,而被稱為紐約的地區(qū)戲劇。所以,地區(qū)戲劇和美國非營利職業(yè)戲劇這兩個概念絕大部分是重疊的。地

6、區(qū)劇院的核心觀念是:戲劇應該和博物館、學校、圖書館具有同等地位,同樣也是一個文化機構(gòu)。在中國,盡管在中學我們背誦過關(guān)漢卿的《竇娥冤》、曹禺的《雷雨》和老舍的《茶館》,也讀過莎士比亞的《哈姆雷特》和《羅米歐和朱里葉》,學習過傳統(tǒng)名劇《西廂記》和《牡丹亭》。而大學中文系的學生或一些文學愛好者也對契訶夫、蕭伯那、斯特林堡、貝克特、奧凱西、尤涅斯庫、奧尼爾、布萊希特等外國戲劇大師的作品非常癡迷。但是都只是停留在案頭文學的階段,根本沒有機會看到真正的戲劇。二戰(zhàn)以后的美國戲劇同樣也是如此。首先,美國各地的人們在百老匯之外很少能看到戲劇。間或有一些百老匯演紅了的戲劇作品也做一些巡回演出,但是人們

7、發(fā)現(xiàn)只有在芝加哥以東的幾個大城市,演出才能有些贏利,芝加哥往西的巡演基本上都會賠本。所以大多數(shù)從紐約出來的巡回劇團從來沒去過西海岸,如加利福尼亞。其次,即使人們能看到戲劇,大多數(shù)也是百老匯戲劇的二流翻版。二戰(zhàn)以后,美國誕生了很多夏季劇院。但是夏季劇團是一個區(qū)域現(xiàn)象,只有紐約州、康尼迪克州、新澤西州和賓夕發(fā)尼亞州才有夏季劇團,因為它們離紐約百老匯比較近,大多數(shù)劇團都是在紐約組成。夏天,是百老匯的淡季,演員們就有機會出來賺點外快。夏季劇團的明星們有時一個星期能賺1萬美元。

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