建立完善的內(nèi)控制度

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1、摘要資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進行經(jīng)營活動的主動脈,其高流動性可以為企業(yè)轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),也易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀的行為。建立一套完善的內(nèi)部控制制度,可以加強企業(yè)資金的管理,確保資金安全完整、正常運轉(zhuǎn)與合理使用,減少和避免損失的產(chǎn)生。加強內(nèi)部控制建設(shè)也是國外發(fā)達國家的通行做法。二十世紀初至今,內(nèi)部控制從理論到實務(wù)逐步豐富,二十世紀四十年代末期至今,隨著市場競爭的加劇,對企業(yè)內(nèi)部管理水平的要求不斷提高,使內(nèi)部控制內(nèi)容更加充實和完善。我國政府從90年代起也開始重視和推動企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè),在新修訂

2、的《會計法》中也從法律高度對內(nèi)部控制作出了具體的規(guī)定,是新形勢下加強內(nèi)部會計監(jiān)督的里程碑。本文既從內(nèi)部控制的含義及內(nèi)容開始闡述如何按照“職能分割,制約監(jiān)督”的原則,建立一套業(yè)務(wù)管理、風險管理、財務(wù)管理三位一體的管理控制平臺,完善事前防范,事中控制,和事后監(jiān)督的控制體系,從而達到有效的防范資金風險的作用。關(guān)鍵詞:內(nèi)控制度,控制,防范,監(jiān)督,管理,管理ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartyc

3、arefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember11建立完善的內(nèi)控制度防范資金風險企業(yè)內(nèi)部會計控制制度是規(guī)范企業(yè)會計行為,保護企業(yè)資產(chǎn)安全,保證經(jīng)濟活動安全的需要。改革開放后,我國社會主義市場經(jīng)濟日趨完善,我國經(jīng)濟出現(xiàn)前所未有的增長速度,在經(jīng)濟高速發(fā)展和新舊體制轉(zhuǎn)

4、換過程中,經(jīng)濟環(huán)境也日趨復雜,長期以來,一些單位的內(nèi)部控制薄弱,管理松弛,導致新型經(jīng)濟犯罪案件的發(fā)生,如:攜帶巨額公款外逃,在國外辦理“投資移民”;還有私自將巨額資金調(diào)往境外賭場進行賭博;運用公款巨額資金在資本市場上炒股,以此謀取個人私利;利用改組、拍賣等產(chǎn)權(quán)變動的機會中飽私囊;還有的利用在采購、銷售、投資、工程項目等業(yè)務(wù)中損公肥私,獲取巨額回扣等等。通過剖析以上這些經(jīng)濟犯罪案件,我們不難發(fā)現(xiàn)其形成的原因是復雜的,大多都是單位內(nèi)部會計監(jiān)督不健全,管理和控制薄弱,負責人的權(quán)力缺乏監(jiān)督是助長這些犯罪的一個重要因素。因此,在

5、市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)需要內(nèi)部控制,也呼喚內(nèi)部控制,必須全面的建立和實施內(nèi)部會計控制規(guī)范,加強單位內(nèi)部會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位的控制,保證單位內(nèi)部會計工作的機構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責權(quán)限的合理劃分,爭取做到職務(wù)、崗位,相互分離、制約和監(jiān)督,從源頭和制度上堵塞漏洞、消除隱患、防范風險。資金是每個企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)在進行經(jīng)營活動的主動脈,其高流動性可以為企業(yè)轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),也極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀的行為。所以,必須建立一套完善的內(nèi)部控制制度,從而加強企業(yè)資金的管理,確保資金安全完整、

6、正常運轉(zhuǎn)與合理使用,減少和避免損失的產(chǎn)生。而要建立一套完善的行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對不同企業(yè)經(jīng)營活動中的不同風險問題,對業(yè)務(wù)的流程重新組合,應(yīng)按照“職能分割,制約監(jiān)督”的原則,建立一套業(yè)務(wù)管理、風險管理、財務(wù)管理三位一體的管理控制平臺,完善事前防范,事中控制,和事后監(jiān)督的控制體系。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindiv

7、idualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember11加強內(nèi)部控制建設(shè)也是國外發(fā)達國家的通行做法。二十世紀初至今,內(nèi)部控制在國際上有了很大發(fā)展,從理論到實務(wù)逐步豐富,二十世紀四十年代末期至今,隨著市場競爭的加劇,對企業(yè)內(nèi)部管理水平的要求不斷提高,促使內(nèi)部控制擴大到企業(yè)內(nèi)部各領(lǐng)域,其內(nèi)容更加充實和完善。從90年代起我國政府也開始重視

8、和推動企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè),在新修訂的《會計法》中也從法律高度對內(nèi)部控制作出了具體的規(guī)定,此次財政部頒布的兩個內(nèi)部會計控制規(guī)范,適應(yīng)了我國加入WTO的客觀要求,是新形勢下加強內(nèi)部會計監(jiān)督的里程碑。一、內(nèi)控制度的含義及內(nèi)容內(nèi)控制度的含義,可以理解為內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制兩部分,1986年最高審計機關(guān)國際組織(INTOSAI)在第1

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