“成 長 企 業(yè) 資 產 管 理”國 際 化

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1、CenterforOverseasAcademicandCulturalExchangesTsinghuaUniversityBeijing100084,Chinawww.ceo-tsinghua.org.cn企業(yè)管理國際化總裁(CEO)班目標學習國內、外優(yōu)秀企業(yè)的管理經驗，解決企業(yè)成長中的煩惱，變追趕為領跑驗證經營和管理實踐中的是與非，補充企業(yè)長大的知識和思想再造企業(yè)領導者的心智模式，改善自我管理，實現(xiàn)自我進步回報系統(tǒng)、全面學習現(xiàn)代企業(yè)經營、管理理念和方法感受清華園“自強不息，厚德載物”的氛圍加入清華大學總裁俱樂部，增進人脈關系、搭建合作與交流平臺招生對象董事長、總經理、副總

2、經理學習方式經典課程講授、專題報告、案例分析、清華大學總裁班俱樂部定期活動學制學制一年。每2個月到清華大學學習1次，每次3天(周五、周六、周日)新開班名稱首次上課日期新開班名稱首次上課日期1月L0801屆總裁班18日－20日7月L0807屆總裁班18日－20日3月L0803屆總裁班28日－30日9月L0809屆總裁班26日－28日5月L0805屆總裁班23日－25日11月L0811屆總裁班21日－23日學費標準人民幣19,800元/人（含教材、講義、光盤、證書、報告、午餐）授課教師清華大學教授、業(yè)內資深專家、政府官員、著名企業(yè)總裁等證書學員完成全部課程，頒發(fā)清華大學“企業(yè)管理國

3、際化總裁（CEO）班”結業(yè)證書，鋼印備案，證書編號可在清華網站查詢報名地點清華大學對外學術文化交流中心報名辦法將報名表填好后傳真至：清華大學總裁班招生辦公室010-52605178，按報名順序予以錄取。經清華大學審核確認后發(fā)送“錄取通知書”，學員收到錄取通知書后辦理匯款手續(xù)，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室（注：全年組織學習，隨到隨學）招生電話010-51260040轉816或824報名傳真010-68450046聯(lián)系人李燕平老師清華大學對外學術文化交流中心清華大學總裁俱樂部課程課程簡要描述yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationf

4、ormalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral-3-模塊一經營方略公司戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略就是公司的方向。一個公司必須選準了方向，在正確的道路上“做正確的事”。如果公司選錯了路，就算拼命跑又有什么用？選好了方向，到達只是時間的問題。企業(yè)定位比較優(yōu)勢定位就是對公司的產品進行設計，從而使其能在目標顧客心目中占用一個獨特的、有價值的位置的行動。定位不是你對產品要做的事，而是你對預期客戶要做的事。價

5、值創(chuàng)造與商業(yè)模式商業(yè)模式中創(chuàng)新價值的實現(xiàn)是在市場端與顧客端，而不是在技術端與產品端。如何將技術端的創(chuàng)新成果，在市場端與顧客端呈現(xiàn)顯著的價值，是設計商業(yè)模式的一項主要挑戰(zhàn)。模塊二管理實踐課程課程簡要描述基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源支持體系能力和態(tài)度是組織選擇成員的標準。在大多數(shù)企業(yè)都學會了結交考核的時候，才發(fā)現(xiàn)哪些和企業(yè)價值觀不統(tǒng)一的人成為我們管理上最大的困惑。贏在執(zhí)行力許多企業(yè)常常是策略、愿景一大套，議而不決，光說不練，流于“口號管理”，策略、愿景沒有落實到具體的目標、計劃上。成功的企業(yè)不僅需要做正確的事，也需要正確地做事。準確納稅與稅收籌劃準確納稅是納稅人的義務，多繳稅和少繳稅是納

6、稅人稅務管理混亂的結果。準確納稅＝實際繳納稅額＋應交未交稅額－多繳稅額。踏踏實實做企業(yè)，明明白白納稅。決策者的財務思維運籌帷幄需要決策者具備資源整合的能力，不僅要了解企業(yè)經營的基礎和資源，還需要掌握控制好企業(yè)的財務風險，這樣才能提升重大事件的決策能力和系統(tǒng)思維能力。組織行為與員工激勵管理者的成功是依靠通過影響他人來做事的，為此，管理者需要解釋、預測員工的行為。把人格類型與工作進行有效的匹配，企業(yè)就可能擁有更好的業(yè)績和更滿意的員工隊伍。企業(yè)危機管理“燒不死的鳥才是鳳凰”。企業(yè)的成功不在于規(guī)模的大小，而在乎于壽命。在危機出現(xiàn)時，善于提高員工的士氣，正確把握危機造成的結果并采取相應的

7、措施，才能使危機變?yōu)樯虣C。模塊三自我管理課程課程簡要描述情商與領導力一個人職業(yè)的成功，80％的因素來自情商，20％的因素來自智商。企業(yè)家用思想推動企業(yè)，用思想束縛企業(yè)。一位優(yōu)秀的領導人，不僅要認識自己，管理自己，而且還要認識他人，管理他人。領導者自我管理生命的真諦是幸福和快樂，企業(yè)家作為一種職業(yè)，常常伴隨著壓力與抑郁。正確認識并緩解壓力，保持健康的、陽光的心態(tài)，修煉價值觀是企業(yè)總裁的必修課程。團隊領導與團隊建設美國蓋洛普公司的調查表明，公司的員工常常是“參加公司，離開經理”。一個優(yōu)秀的公司靠