資源描述：
《閉環(huán)再制造生產(chǎn)決策理論研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、閉環(huán)再制造生產(chǎn)決策理論研究? ?。鹤鳛橘Y源循環(huán)利用、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，再制造既節(jié)約了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高制造企業(yè)的盈利能力，又減小了對原生資源的開發(fā)，降低廢棄物對環(huán)境的污染。再制造的處理流程及組織模式與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)相比更復(fù)雜、穩(wěn)定性低。再制造生產(chǎn)決策模型的構(gòu)建是以再制品質(zhì)量、再制造提前期以及再制造數(shù)量為基礎(chǔ)的，不同的再制造企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身再制造流程的特點(diǎn)采用適宜的方法，提高決策效率。再制造生產(chǎn)決策模型分析能夠?yàn)槲覈脑僦圃鞂?shí)踐提供有效的決策建議?！ ￡P(guān)鍵詞：再制造；運(yùn)作模式；決策模型；決策建議 隨著各國關(guān)于回收再制造立法的逐步完善以及環(huán)境保護(hù)日益成為企業(yè)
2、社會責(zé)任之一，越來越多的制造企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與流程創(chuàng)新過程中，不僅考慮產(chǎn)品生產(chǎn)成本，還將環(huán)境成本納入分析范疇（Stuartetal.，1999）。這是企業(yè)成長過程中，外界環(huán)境要求與企業(yè)發(fā)展瓶頸共同作用的結(jié)果。近年來，競爭方式的變革促使企業(yè)關(guān)注不同的競爭因素，并通過組織學(xué)習(xí)不斷提升自身能力。當(dāng)需求市場體現(xiàn)出更顯著的理性特征時，短期盈利不再是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重點(diǎn)，只注重低成本與差異化無法適應(yīng)未來市場競爭，如何使企業(yè)延續(xù)發(fā)展，特別是與資源循環(huán)利用和生態(tài)環(huán)境的融合，成為很多企業(yè)的經(jīng)營瓶頸。再制造作為資源循環(huán)利用、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，不僅能為企業(yè)帶來成本節(jié)約，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益
3、，而且減小了對原生資源的開發(fā)，降低廢棄物對生態(tài)環(huán)境的污染，大大緩解環(huán)境負(fù)擔(dān)。 再制造的發(fā)展是企業(yè)責(zé)任與道德、利潤追求以及環(huán)境立法共同驅(qū)動的結(jié)果。制造企業(yè)通過再制造能夠保證備用部件供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)品牌保護(hù)與維持市場份額，更好地滿足消費(fèi)者需求。然而，與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)不同，再制造系統(tǒng)復(fù)雜且不穩(wěn)定。首先，廢品返回時間、數(shù)量與質(zhì)量很難保證；其次，返回廢品與需求一般難以匹配；另外，由于回收品的情況復(fù)雜，再制造過程中物料/零件加工工序不確定性高。因此，再制造生產(chǎn)決策的相關(guān)研究涵蓋內(nèi)容范圍廣，決策過程需要考慮的因素較多，復(fù)雜性高。再制造企業(yè)采取不同的處理流程與組織模式，需要不同的再制造
4、生產(chǎn)決策優(yōu)化模型?！ ∫弧⒒厥赵僦圃爝\(yùn)作模式 由于再制造研究的前沿性，理論界尚沒有統(tǒng)一的再制造定義。我國再制造領(lǐng)域的奠基人徐濱士院士對“再制造”的定義為：在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，采用高新技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)化模式，為實(shí)現(xiàn)再制品在技術(shù)性能上達(dá)到或超過新產(chǎn)品，高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保地對廢舊產(chǎn)品進(jìn)行修復(fù)改造、性能升級等一系列技術(shù)措施或工程活動的總稱（徐濱士等，2005）。因此，再制造的一系列活動需要有效的組織協(xié)調(diào)，各參與主體分工協(xié)作才能完成。這里對回收再制造運(yùn)作模式的分析包括再制造流程與再制造生產(chǎn)組織。根據(jù)產(chǎn)品類型、企業(yè)所在行業(yè)的差異，制造企業(yè)應(yīng)該采用適合自身的再制造組織模
5、式，選擇合理的處理流程，保證再制造系統(tǒng)的穩(wěn)定性。 1.再制造處理流程模式。再制造處理流程需要根據(jù)再制造過程中的瓶頸環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，以充分利用再制造設(shè)備，提高再制造效率。廣義再制造處理流程為：回收的廢舊產(chǎn)品經(jīng)過檢測后，既可以進(jìn)行再制造實(shí)現(xiàn)回收品的價(jià)值增值（Value-addedRecovery）；也可經(jīng)過處理得到再生材料（MaterialRecovery）；或者將不能再利用的回收品進(jìn)行安全處置獲得能源（EnergyRecovery）。相應(yīng)的，再制造處理時，可用零部件分為三類：一類是經(jīng)過簡單修復(fù)即可使用的零部件；另一類是需要檢查、拆解、升級的再制造零部件；還有處理后只
6、能作為材料再生的零部件。經(jīng)過不同方式處理的再制造零部件的流向也不同，如翻新或修復(fù)的零部件可進(jìn)入二手市場或用于產(chǎn)品生產(chǎn)；無法再制造的零部件通過材料再生可作為材料出售；無法再制造或再生的零部件可實(shí)施焚燒、掩埋等安全處置（Guideetal.，2003）?！ ?.再制造生產(chǎn)組織模式。制造商組織再制造生產(chǎn)時，既要分析企業(yè)內(nèi)部新產(chǎn)品生產(chǎn)/再制造能力，同時也要考慮消費(fèi)者需求偏好，提高對市場變化的反應(yīng)能力，增強(qiáng)再制造柔性。再制造生產(chǎn)也可以采用正向供應(yīng)鏈系統(tǒng)中推/拉結(jié)合的運(yùn)作模式，優(yōu)化再制造庫存，快速響應(yīng)市場需求，保證制造/再制造系統(tǒng)的相對穩(wěn)定?！ ≡僦圃焐a(chǎn)策略既要考慮再制造庫
7、存控制的約束，也需要快速響應(yīng)產(chǎn)品消費(fèi)市場的變化。再制造企業(yè)根據(jù)庫存控制信息進(jìn)行再制造處理決策，以期實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品消費(fèi)市場的平穩(wěn)供給。推/拉結(jié)合的運(yùn)作模式可以幫助再制造企業(yè)獲得再制造規(guī)模效益，同時滿足對再制品不同偏好的消費(fèi)者的需求?！ 【唧w來說，一方面，再制造庫存包括回收的廢品庫存、拆卸后零部件庫存以及再制品庫存。推式與拉式結(jié)合運(yùn)作策略下，客戶訂單可以由新產(chǎn)品生產(chǎn)或再制造補(bǔ)給。因此，制造商既要控制為滿足以歷史消費(fèi)者需求預(yù)測設(shè)置的通用性零部件或半成品庫存（包括再制造與新生產(chǎn)供給）水平，以獲得“推式”下的高效率與低成本優(yōu)勢；同時也要檢查回收品庫存水平，調(diào)節(jié)拆卸庫存量，分析再
8、制造成本與
