qcc活動開展實務(wù)

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1、QCC活動開展實務(wù)時間：2005年12月22-23日地點：上海主辦：上海澤西管理咨詢E培訓(xùn)目標(biāo)】QCC（質(zhì)量管理小組、“品管圈”）、QIT（質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊）、WCM（“世界級管理”）、精益生產(chǎn)屮的Teamwork、CIP活動等團(tuán)隊活動，以下統(tǒng)稱QCC活動，是當(dāng)前許多優(yōu)勢企業(yè)積極推行的、強(qiáng)化企業(yè)管理和提高企業(yè)素質(zhì)的有效手段。我國QCC活動開展多年，成效顯著。目前，不少企業(yè)都策劃在各項工作年終總結(jié)的同時，組織QCC成果總結(jié)、評選和提高，以總結(jié)經(jīng)驗、激勵先進(jìn)、推動企業(yè)下一步的持續(xù)改進(jìn)，同時也為明春向地方和行業(yè)選送上報作好準(zhǔn)備。屮國質(zhì)量協(xié)會《QC小組活動成果發(fā)表評審標(biāo)準(zhǔn)》，指出：

2、“我國QC小組活動開展25年，己収得顯著的成績。但到目前為止，QC小組在活動過程中運用統(tǒng)計技術(shù)的水平大部分仍停留在“兩圖一表”上。隨著社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步，現(xiàn)場管理中遇到問題的復(fù)雜程度和數(shù)據(jù)分析的難度也相對增大，因此，對QC小組成員提出了更高的要求。為鼓勵QC小組在活動過程中應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)方法，促進(jìn)QC小組在活動中廣泛應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)來分析問題、解決問題，中國質(zhì)協(xié)QC小組工作委員會…對《QC小組活動成果發(fā)表評審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修改，增加了統(tǒng)計方法應(yīng)川的分?jǐn)?shù)。請各級質(zhì)協(xié)、各企業(yè)在對QC小組活動成果評審時,使用修訂的評審表進(jìn)行評審”。（新版評審表川'從http://www.sadi

3、on.com/doc/qcpsb.docK載）。澤西公司推岀《QCC活動成果總結(jié)方法》培訓(xùn)班旨在滿足廣大企業(yè)掌握QCC活動開展及成果總結(jié)的要領(lǐng)和技巧，介紹相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用，并以辦班培訓(xùn)為幵端，為需要的企業(yè)和小組進(jìn)行后續(xù)的顧問式培訓(xùn)指導(dǎo)。A.講課主要內(nèi)容:：通過大量案例介紹：（1）QCC的基木概念和活動程序；（2）QCC活動常用的統(tǒng)計技術(shù)。本部分將占較大比例，主要包括：a）用于現(xiàn)狀-目標(biāo)-效果對比的方法工具：排列圖、直方圖、控制圖、過程能力/性能分析、顯著性檢驗等；b）用于原因分析的邏輯推理工具：因果圖、系統(tǒng)圖（樹圖）、“5Why分析表”、關(guān)聯(lián)圖、矩陣圖、故障樹等；c）

4、用于尋找優(yōu)化方案的方法工具：回歸分析、方差分析、正交試驗設(shè)計（簡介）等。（3）QCC活動成果的撰寫、發(fā)表和評審。B.課堂和課后指導(dǎo)：力每位學(xué)員批閱和指導(dǎo)修改帶到培訓(xùn)班上的本人QCC活動成果報告。C教材：中國質(zhì)量協(xié)會2000年7月出版的《企面質(zhì)量管理基本知識》和2003年5月《質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)教材》，以及《統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用實務(wù)》和《怎樣撰寫QCC活動成果報告》詳細(xì)講義。此外，提供典型案例供學(xué)員用優(yōu)盤拷貝。D教師：特邀原中國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計方法研究委員會委員兼工序控制學(xué)組副組長、中國質(zhì)協(xié)QCC活動診斷師周先生主講。該教師從事QCC活動25年，參與和指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)數(shù)十個全國優(yōu)秀和大批部省

5、級優(yōu)秀QCC,近年為若干行業(yè)和省市質(zhì)量協(xié)會舉辦的培訓(xùn)班講課，和應(yīng)邀為廿多家企、Ik開展本課題的內(nèi)訓(xùn)，現(xiàn)任多家企業(yè)SPC、DOE、QCC等方而的常年顧問。E.費用：2400元/人，含教材、講義和兩個工作午餐，以及課后指導(dǎo)修改一份成果報告。住宿可按需要安排，費用自理。F.注意事項：（1）需要教師具體指導(dǎo)的QCC活動成果報告，請學(xué)員帶到班上。最好提前將報告發(fā)送給教師審閱，具體聯(lián)系辦法報名時聯(lián)系。（2）如企業(yè)選派學(xué)員多，祐望到企業(yè)現(xiàn)場上門內(nèi)訓(xùn)，收費6000RMB/天?！具m應(yīng)對象】企業(yè)的品管企劃、生產(chǎn)制造、業(yè)務(wù)資材、技術(shù)研發(fā)、人力資源管理等部門，以及企業(yè)目前已取得較顯著成績、打算

6、鼓勵推廣或計劃下一步向上推薦參評的QCC骨干人員。E報名詳情】請?zhí)顖蠛蟾降幕貓?zhí)。E相關(guān)課程】失效模式分析FMEA1月20日實驗設(shè)計（DOE）12月26曰-27曰SPC統(tǒng)計過程控制1月21日-22日六兩格瑪概論12月22日-23日MSA測量系統(tǒng)分析1月23日-24曰電話：021-51029590/51028380傳真：021-51062550QCC活動開展實務(wù)研修班報名回執(zhí)表上海澤西管理咨詢單位名稱企業(yè)性質(zhì)行業(yè)類別聯(lián)系人電話E-mail參會人姓名職務(wù)電話傳真手機(jī)姓名職務(wù)電話傳真手機(jī)姓名職務(wù)電話傳真手機(jī)姓名職務(wù)電話傳真手機(jī)金額結(jié)算方式匯款日期如選擇匯款方式，按以卜'賬號電匯

7、全部費用，您也叫在參會時當(dāng)場付款開戶銀行：中國銀行上海市閔行支行帳號：044285-8250-12119408091001戶名：上海澤西信息技術(shù)有限公司培訓(xùn)地點：上海簾漢屮路300號上海青年活動屮心2樓