試論工程項(xiàng)目管理中的設(shè)計(jì)管理

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1、試論工程項(xiàng)目管理中的設(shè)計(jì)管理：目前大型綜合性工程涉及到的設(shè)計(jì)單位數(shù)量多,專(zhuān)業(yè)分工細(xì),界面多,變更多,以及參與建設(shè)的施工單位多等方面的情況,在項(xiàng)目管理如何取得設(shè)計(jì)管理成效,筆者對(duì)設(shè)計(jì)管理工作的開(kāi)展提出了幾點(diǎn)建議；　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)管理;建議　　Abstract:atpresent,thelargeprehensiveprojectinvolvesthedesignunitofquantity,thedivisionofprofessionalfine,interface,change,andparticipateinbuildingc

2、onstructionunitmoreofinprojectmanagement,andhoanagementperformance,theauthordesignmanagemententputforanagement;Designmanagement;suggest　　　　　　：TL372.3：A：　　一、設(shè)計(jì)管理作業(yè)程序的建立和完善　　1．明確管理范圍,制定管理職責(zé)　　項(xiàng)目管理單位在接受業(yè)主的工程管理委托后,應(yīng)依據(jù)合約認(rèn)真分析設(shè)計(jì)管理的范圍及業(yè)主對(duì)各項(xiàng)工作的具體要求,結(jié)合設(shè)計(jì)管理工作量及設(shè)計(jì)管理周期,建立設(shè)計(jì)管理組織,明確各個(gè)管理崗位

3、的職責(zé)。對(duì)設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)人、建筑師、結(jié)構(gòu)師、機(jī)電工程師進(jìn)行職責(zé)分工及界面定義,制訂與現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師的配合及對(duì)外協(xié)調(diào)與溝通的準(zhǔn)則,明確權(quán)力和義務(wù),使設(shè)計(jì)管理人員更能積極主動(dòng)的開(kāi)展設(shè)計(jì)管理工作?！　?．建立設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及制度　　建立起完善的具有實(shí)際可操作性的設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序和制度,主要應(yīng)包括:設(shè)計(jì)單位選擇制度和流程、設(shè)計(jì)品質(zhì)管理制度和流程、設(shè)計(jì)費(fèi)用管理制度和流程、工程造價(jià)管理制度和流程(設(shè)計(jì)階段)、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理制度和流程、變更設(shè)計(jì)管理制度和流程等。通過(guò)制度和流程的建立,來(lái)規(guī)范設(shè)計(jì)管理人員的作業(yè),提高工作效率。　　3．建立設(shè)計(jì)管理人員考

4、核制度　　在設(shè)計(jì)管理過(guò)程中,為了促進(jìn)和提高設(shè)計(jì)管理人員的工作積極性和責(zé)任心,也為了評(píng)定設(shè)計(jì)管理人員的工作業(yè)績(jī),非常有必要建立起設(shè)計(jì)管理人員考核制度。考核制度一般應(yīng)包括:公司考核制度、項(xiàng)目管理部考核制度、項(xiàng)目利益相關(guān)者考核制度、用戶(hù)反饋考核制度等。通過(guò)定期或不定期的開(kāi)展考核,既可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理問(wèn)題,不斷改進(jìn)和完善設(shè)計(jì)管理制度和流程,同時(shí)也可以根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行的需求,充實(shí)或調(diào)整設(shè)計(jì)管理的專(zhuān)業(yè)或人員,確保設(shè)計(jì)管理工作高效穩(wěn)妥地開(kāi)展。　　二、甄選設(shè)計(jì)單位　　選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)單位,對(duì)保證設(shè)計(jì)品質(zhì),確保工程進(jìn)度和合理控制工程造價(jià),是工程管理中非常重要的一

5、個(gè)環(huán)節(jié),是設(shè)計(jì)管理工作的重中之重。設(shè)計(jì)單位的選擇一般按如下步驟進(jìn)行。　　1．合理擬定設(shè)計(jì)發(fā)包策略　　設(shè)計(jì)發(fā)包通常有二種方式:一是,設(shè)計(jì)總包加特殊專(zhuān)業(yè)分包。此種方式優(yōu)點(diǎn):設(shè)計(jì)界面少,可全面進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)圖說(shuō)整合,業(yè)主和管理單位協(xié)調(diào)量少,便于統(tǒng)一管理。缺點(diǎn):設(shè)計(jì)費(fèi)用較高;幕墻、弱電等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)品質(zhì)及成本不易控制。二　　是,方案設(shè)計(jì)單獨(dú)發(fā)包、初步和施工圖設(shè)計(jì)(含建筑/結(jié)構(gòu)/機(jī)電)單獨(dú)發(fā)包、幕墻、裝修、景觀、消防、燈光、弱電等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)另行委托其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)。此種方式優(yōu)點(diǎn):提高專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)品質(zhì);有效控制專(zhuān)業(yè)工程造價(jià),設(shè)計(jì)費(fèi)用相對(duì)較低。缺點(diǎn):業(yè)主和管理單位

6、協(xié)調(diào)量增加;設(shè)計(jì)界面頗多,如整合不到位,將增加變更設(shè)計(jì)工作量。設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)根據(jù)業(yè)主需求,結(jié)合工程實(shí)際情況合理擬定設(shè)計(jì)發(fā)包策略。　　2．界定設(shè)計(jì)發(fā)包范圍　　設(shè)計(jì)單位服務(wù)范圍(設(shè)計(jì)內(nèi)容)一般包括:方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及變更設(shè)計(jì),具體包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、室外總體、幕墻、裝修、景觀、消防、燈光、弱電等專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)(其中部分專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)也可以委托其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì));地質(zhì)勘察建議書(shū);設(shè)計(jì)概算;限額設(shè)計(jì)范圍;方案優(yōu)選;價(jià)值工程等。設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)按照實(shí)際需求界定設(shè)計(jì)單位服務(wù)范圍,并及時(shí)整理相關(guān)資料,如:原始設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)功能和技術(shù)要求、合約條款

7、的初擬、各階段設(shè)計(jì)費(fèi)用和設(shè)計(jì)周期的預(yù)估、投標(biāo)文件的內(nèi)容要求等?！　?．選擇設(shè)計(jì)單位　　設(shè)計(jì)單位的選擇一般采用直接指定或招標(biāo)選定二種方式。對(duì)于一些特殊行業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì),由于一些和項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)參數(shù)以及運(yùn)行數(shù)據(jù)掌握在相關(guān)行業(yè)的設(shè)計(jì)院手中,其他設(shè)計(jì)院無(wú)法參與其中,一般只能采取直接指定的方式。對(duì)于通用的工程項(xiàng)目,為了優(yōu)化設(shè)計(jì),保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,縮短設(shè)計(jì)周期,均通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)來(lái)選定設(shè)計(jì)單位。且設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)通常均采用綜合評(píng)標(biāo)法,尤其是對(duì)于工程技術(shù)較復(fù)雜、規(guī)模較大、專(zhuān)業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)設(shè)計(jì)難度較高等情況的項(xiàng)目,更應(yīng)側(cè)重于對(duì)設(shè)計(jì)單位綜合實(shí)力和整體設(shè)計(jì)能力的評(píng)價(jià)。　　4．設(shè)計(jì)

8、單位的評(píng)審　　對(duì)所有設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)根據(jù)與業(yè)主的項(xiàng)目管理合同和現(xiàn)行法規(guī)的要求,來(lái)主導(dǎo)或協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)單位評(píng)審。設(shè)計(jì)單位投標(biāo)文件的審查一般包含技術(shù)標(biāo)部分和商務(wù)標(biāo)部分。