《過程控制程序》word版

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1、過程控制管理辦法及程序一、編制依據(jù)：根據(jù)北京市《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2002和合同條款的有關規(guī)定，編制本工作程序。二、目的對工程質量進行控制，確保合同工程質量符合合同文件的規(guī)定。三、適用范圍本工作程序適用于所有工程施工的過程控制。四、管理辦法及程序1、過程控制手段1.1巡視1.1.1現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天至少巡視工地一次，并應填寫巡視記錄。詳細記錄每天巡視過程中掌握的工程形象進度、抽檢項目和抽檢結果、工料機動態(tài)（存在的問題）、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理措施和處理結果、對上次發(fā)現(xiàn)問題的處理結果的檢查落實情況等。承包商對監(jiān)理工程師

2、在巡視過程中指出的問題應及時予以糾正，否則，監(jiān)理工程師有權現(xiàn)場口頭暫停承包商問題所在部位的施工，并事后以書面形式確認。1.2旁站59監(jiān)理工程師將對關鍵工序或重要部位的施工進行全過程旁站監(jiān)理，對承包商的施工過程進行控制（詳見《旁站監(jiān)理管理辦法》）。承包商應對監(jiān)理工程師在旁站過程中指出的問題立即進行糾正，否則，監(jiān)理有權現(xiàn)場口頭暫停承包商該部位的施工，并事后以書面形式確認。監(jiān)理旁站須按《旁站監(jiān)理管理辦法》填寫旁站監(jiān)理記錄，詳細載明施工過程、檢查項目和檢查結果、發(fā)現(xiàn)的問題和處理結果等。旁站項目按監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理管理辦法執(zhí)行。旁站記錄作為

3、監(jiān)理日記的附件。1.3監(jiān)理通知和監(jiān)理通知回復單在撰寫《監(jiān)理通知》時，內容應準確、完整、條理性強、表達清晰且要符合一定的格式要求。《監(jiān)理通知》的撰寫和簽發(fā)要注意下列要點和事項。1.3.1《監(jiān)理通知》事由：事由應是《監(jiān)理通知》內容的主題。如果把《監(jiān)理通知》的內容看作一篇文章的話，事由可以看成是這篇文章的標題。具體寫法上可以寫作“關于××××××的質量問題”或者“關于××××××的安全問題”。1.3.2《監(jiān)理通知》內容：必須針對施工過程中出現(xiàn)的質量安全問題或缺陷隱患提出，應明確指出存在的問題或缺陷隱患違反或不符合設計要求、標準規(guī)范或者合

4、同約定的具體條款。存在問題部位的表述應具體。如問題出現(xiàn)在K1+100～K1+120區(qū)間路基土方。1.3.3用數(shù)據(jù)說話，詳細敘述問題存在的違規(guī)內容。一般應包括監(jiān)理實測值、設計值、允許偏差值、違反標準規(guī)范條款等，如：“路床以下40cm路基土方壓實度，監(jiān)理抽檢實測值為90％，不符合《城鎮(zhèn)道路工程施工質量檢驗標準》(DBJ01-11-2004)4.1.1條（重型擊實95％）規(guī)定。對吃不準的問題，監(jiān)理應在內部切磋商量，查找相關標準規(guī)范后予以判斷。1.3.4要求承包單位整改時限應敘述具體，如：“在24小時內”。591.3.5要求承包單位采取預

5、防措施，防止類似問題的再次發(fā)生。1.3.6反映的問題如果能用照片予以記錄，應附上照片。1.3.7《監(jiān)理通知》在系統(tǒng)中打印后，總／專業(yè)監(jiān)理工程師應親筆手簽，堅持“誰簽字、誰負責”的原則。1.3.8《監(jiān)理通知》除在系統(tǒng)中生成外，應及時抄報建設單位。1.3.9在承包商滿足了監(jiān)理工程師的整改要求后，需對監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理通知進行回復，填寫《監(jiān)理通知回復單》?！侗O(jiān)理通知》和《監(jiān)理通知回復單》要一一對應。1.4工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知的區(qū)別1.4.1在事前控制階段，為預防施工中可能遇到的問題，監(jiān)理為事先提醒承包單位，此時建議使用《工作聯(lián)系單》。

6、這樣既可以提醒對方在施工中引起足夠的注意和重視，并采取相應的預防措施，避免問題的發(fā)生，也可減少《監(jiān)理通知》數(shù)量，且《工作聯(lián)系單》一般不需回復，而《監(jiān)理通知》必須一一回復。但是，如果施工過程中承包單位違反了《工作聯(lián)系單》中的內容，則應立即簽發(fā)《監(jiān)理通知》予以指出。1.4.2對監(jiān)理在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些未違反強制性標準的偶然性問題，且未對工程質量和安全產(chǎn)生實質性影響，并且承包單位可以配合立即進行整改的，此時監(jiān)理也可不發(fā)監(jiān)理通知單，而采取使用《口頭指令》的形式,要求承包單位對存在的問題予以認可，并當場在監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)理下立即

7、進行整改。整改合格后，監(jiān)理工程師要將《口頭指令》以及整改后的情況在監(jiān)理日記中予以記錄。59這樣處理，即完整記錄了問題的提出、整改、復查的全過程，解決了問題，又省去了承包單位書面回復等眾多環(huán)節(jié)，提高了解決問題的效率。如果《口頭指令》中指出的問題反復發(fā)生，為引起承包單位足夠重視，監(jiān)理應立即簽發(fā)《監(jiān)理通知》?！?.5工程暫停令和復工報審由于承包商屢次違反合同規(guī)定、嚴重違反監(jiān)理工作程序、存在質量問題或安全隱患時，監(jiān)理工程師可以暫停部分或全部工程項目?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師有權對工序進行停工。監(jiān)理辦有權對分項工程、合同工程進行停工。工程暫停令必須詳

8、細寫明停工的原因、暫停開始時間、停工項目部位（工序）和監(jiān)理工程師的整改要求。在承包商滿足了監(jiān)理工程師的整改要求并提出復工申請后，總監(jiān)理工程師應在《工程復工報審表》上簽署審批意見。工程暫停令、工程復工報審表要一一對應。1.6監(jiān)理抽檢和不合格項處置監(jiān)理