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1、加強(qiáng)水利工程管理的策略分析劉芙蓉（膠州市水利局，山東膠州266300）［摘要］水是生命之源，水利工程在人類發(fā)展中占著重要作用，尤其是目前出現(xiàn)水資源短缺現(xiàn)象，這更引起了人們的關(guān)注。水利工程不僅發(fā)揮著經(jīng)濟(jì)效益，還發(fā)揮著社會效益。本文主要從水利工程管理的意義、我國水利工程管理方面出現(xiàn)的問題以及改進(jìn)水利工程管理的措施進(jìn)行論述。［..關(guān)鍵詞］水利工程；管理；問題；措施［DOI］10.13939/j.ki.zgsc.2015.13.162水是人類生活必備資源，離開了水資源，人類將無法繼續(xù)生存下去。我國是個農(nóng)業(yè)大國，
2、農(nóng)田需要水資源進(jìn)行灌溉，由此可見水資源對我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。但是，由于我國對水資源的管理比較落后，致使我國面臨著水資源短缺的嚴(yán)峻形勢。再者農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)奠定了我國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我國應(yīng)該更加重視農(nóng)業(yè)建設(shè)，在建設(shè)過程中水利工程占據(jù)了重要位置。1我國水利工程的建設(shè)現(xiàn)狀從我國的水利工程建設(shè)的目前情況來看，管理體制不健全。首先，我國水利工程工作分工不細(xì)致，致使工作運(yùn)行雜亂，甚至出現(xiàn)了“責(zé)任不到人”的現(xiàn)象。在工作過程中，工作人員把經(jīng)濟(jì)性和公益性工程混雜進(jìn)行，致使不能發(fā)揮出相應(yīng)的效果。經(jīng)濟(jì)性是為了謀利，和公益性夾雜進(jìn)行，
3、不能確保完整的經(jīng)濟(jì)效益，而公益性工程的目的在于扶貧救濟(jì)，是為了整個社會更好發(fā)展，若摻雜有經(jīng)濟(jì)行為，無異于“掛羊頭賣狗肉”。通過合理分工，制定明確的界限，就不會出現(xiàn)推脫責(zé)任的現(xiàn)象，反而有利于提高工作效率。水利工程是一項(xiàng)耗資很大、見效較慢的長期性工程，工程完成之后還需要對工程進(jìn)行管理和定期的維修。但是現(xiàn)實(shí)中卻失去了定期管理這一環(huán)節(jié)，使得水利工程出現(xiàn)問題，即無人理會的現(xiàn)象，甚至是直至出現(xiàn)嚴(yán)重的問題才會有人受理。這說明管理上的失誤，準(zhǔn)確言之是缺乏工作責(zé)任，因而應(yīng)該加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識和提高他
4、們的專業(yè)技術(shù)能力。此外，管理好水利工程是一項(xiàng)嚴(yán)峻的任務(wù)，需要不斷完善管理體制并且完善獎懲制度。2水利工程管理主要出現(xiàn)的問題其一，對于實(shí)際情況的了解不清，“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝”。但是由于工作態(tài)度不認(rèn)真，致使對于工作認(rèn)識不清楚，無異于“紙上談兵”，在處理問題上很容易出現(xiàn)差錯。以過去的經(jīng)驗(yàn)來解決現(xiàn)今的問題，不但不能從根本上解決問題，反而會使得問題嚴(yán)重化。其二，在確定解決方案之前，沒有進(jìn)行細(xì)致的比較、論證。這是一個工作態(tài)度問題。一些工作久的人員，就會在工作上產(chǎn)生懈怠的心理，致使在工作中只是簡單、片面進(jìn)行比較
5、，不能達(dá)到預(yù)期的效果。比如，工作人員提出兩個方案，即方案甲和方案乙，核對甲與乙，單純從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行分析，很容易作出錯誤決策，在后期的工程管理中難免出現(xiàn)管理不合理和投資浪費(fèi)的問題。其三，一些管理部門的負(fù)責(zé)人員為了節(jié)省支出費(fèi)用，在工作中進(jìn)行“偷工減料”。一方面對基礎(chǔ)資料沒有進(jìn)行進(jìn)一步的完善，另一方面在管理方案上缺乏進(jìn)一步的驗(yàn)證，這種草率做事的態(tài)度，難免會造成工作上的失誤，從而增加今后工作的負(fù)擔(dān)，還出現(xiàn)了“賠了夫人又折兵”的現(xiàn)象。這就是管理意識淡薄的表現(xiàn)，需要對管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)與甄選，從而挑選出更加能夠擔(dān)任這
6、份工作的人員。3水利工程管理的意義有問題就應(yīng)該及時采取措施，從而減少損失，甚至將損失降到零。針對以上分析的問題，我們不難發(fā)現(xiàn)，解決水利工程管理問題迫在眉睫。首先要明確一點(diǎn)，水利工程管理是為了實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)而采取的工作措施，最終目的是為了確保水利工程的順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)造福廣大人民的偉大目標(biāo)。比如，它影響著水利工程的造價。水利工程始終離不開投資和管理兩大階段，在爭取到投資之后，需要利用好這些資源，將它的作用發(fā)揮到極致，才算是管理的重大成功。此外，在購置材料、工人工資等都需要管理人員對其進(jìn)行負(fù)責(zé)。要確保
7、在合理的造價范圍購置質(zhì)量好的材料，以及保證不拖欠工人工資。這些都對工作人員的管理能力有著很高的要求。我們不能忽視水利工程管理的重要意義，它可謂是整個工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦失去管理，之后的工程將會無法順利進(jìn)行，甚至出現(xiàn)中斷。管理是為了確保工作的順利開展，此外還是為了贏取民眾的信賴，讓他們足夠信賴政府，實(shí)現(xiàn)社會秩序井然的目標(biāo)，大而言之，實(shí)現(xiàn)國泰民安的宏偉目標(biāo)。4水利工程管理的措施4.1大力完善基礎(chǔ)資料伴隨著時代的步伐，我們要用發(fā)展的眼光面對這些問題，在不斷發(fā)展的過程中，要不斷去增強(qiáng)個人的學(xué)識，讓自己有足夠能
8、力去處理在實(shí)際工作中遇到一些新問題。對于管理資料，身為工作人員，要秉著為人民服務(wù)的態(tài)度，并且不斷增強(qiáng)個人責(zé)任意識，努力為人民謀利益。及時完善一些基礎(chǔ)資料，從而為自己今后的管理工作提供有效的幫助。4.2制定管理監(jiān)督體制根據(jù)管理知識，我們可以了解到，權(quán)力制衡才可以實(shí)現(xiàn)管理民主化、公正化。通過建立管理監(jiān)督體制，對水利工程管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督，有助于提高管理工作質(zhì)量。特別是在選擇一些解決問題方案方面，由專家進(jìn)行監(jiān)督，可以確保決策的科學(xué)性、合理化。制
