試論企業(yè)權(quán)力腐敗問題的原因及對策

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1、試論企業(yè)權(quán)力腐敗問題的原因及對策[摘要]本文主要剖析要以黨的“十七大”精神為指導(dǎo),從根本上和源頭上反對和防止企業(yè)權(quán)力的腐敗滋生,以共同研討和不斷健全法制,強化監(jiān)督、創(chuàng)新機制。在當(dāng)前不斷進行的企業(yè)深化改革中,徹底消除腐敗現(xiàn)象,使一個有生命活力的企業(yè)在大風(fēng)大浪中,在“快魚吃慢魚”的激烈市場競爭中立于不敗之地?! 關(guān)鍵詞]權(quán)力腐敗改革利益    一、腐敗在企業(yè)中的表現(xiàn)形式  1.經(jīng)營權(quán)力商品化。一些企業(yè)經(jīng)營者私欲膨脹,將責(zé)任和義務(wù)拋在腦后,眼中只有利益,具體表現(xiàn)為:利用權(quán)力進行毫無價值的出國游玩,利用權(quán)力進行工程非法招投標(biāo),利用權(quán)力進行不正當(dāng)?shù)脑牧喜少?利用權(quán)力收受禮金、回扣等,將權(quán)力和商品之間

2、形成非法的等式,自己從中獲取更多的利益。  2.組織人事權(quán)力利益化。有的企業(yè)經(jīng)營者將國家、集體賦予的組織人事權(quán)力大搞歪門斜道,在人力資源管理過程中,大搞買官賣官、跑官要官,安插自己親戚在重要工作崗位,更有甚者,讓自己的家人分管財物?! ?.決策權(quán)力獨斷化。具體表現(xiàn)為:無視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體,無視企業(yè)職代會,一人得道,雞犬升天,置組織監(jiān)督和職工監(jiān)督于不顧,大搞一言堂,一人說了算。除貪污、受賄等明顯的腐敗現(xiàn)象以外,在有的企業(yè)中位高權(quán)重者隨心所欲決策,給企業(yè)造成重大損失?! ?.行政權(quán)力自由化。主要表現(xiàn)為上級有令不行,有禁不止,上有政策,下有對策,在執(zhí)行上級指示精神時講條件、打折扣,形成嚴重的宗派主義和小

3、團體保護主義,在企業(yè)內(nèi)部則大搞唯我獨尊,整體利益局部化,長遠利益任期化,將行政權(quán)利私有化?! 《?、滋生腐敗現(xiàn)象的原因  1.封建殘余思想和資產(chǎn)階級腐朽思想的侵襲是導(dǎo)致權(quán)力腐敗的思想根源。鄧小平同志曾指出:“搞特權(quán),這是封建主義殘余尚未肅清的表現(xiàn)?!敝袊袔浊攴饨▽V浦髁x統(tǒng)治的歷史,封建家長制、特權(quán)觀念等封建專制主義的余毒尚未得以根除。資本主義的拜金主義、享樂主義等腐朽思想仍在一些人的頭腦中作祟。這些封建的、資本主義的東西,往往被一些政治立場不堅定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所偏愛,所以說極少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)滋生腐敗,是不足為奇的?! ?.權(quán)利的雙重效能使權(quán)力本身具有腐蝕性。美國著名學(xué)者布勞說:“支配他人的權(quán)利是許多

4、人非常向往的東西,因為它是一種概括化的手段,借助他的幫助,人們可以達到許許多多的目的?!备瘮】偸窃谌〉脵?quán)力之后才產(chǎn)生的,運用權(quán)力可以造福社會,服務(wù)于民,運用權(quán)力也可以謀取私利,為所欲為?! ?.企業(yè)管理的漏洞和缺陷使權(quán)力腐敗有可趁之機。權(quán)力過于集中,容易產(chǎn)生官僚主義,家長制和各種腐敗現(xiàn)象,同時,對權(quán)力的監(jiān)督和約束機制不完善,也會使一些權(quán)力機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者缺乏主動接受監(jiān)督的意識,加之法規(guī)、制度執(zhí)行不力,企業(yè)員工參與民主管理與監(jiān)督不夠,客觀上為權(quán)力腐敗的滋生蔓延提供了“溫床”?! ?.企業(yè)少數(shù)經(jīng)營者不能自覺地堅持世界觀的改造,天天燈紅酒綠、萎靡不振,喪失了一個管理者應(yīng)有的職業(yè)操守,最終抵御不住“腐敗場

5、”的吸引,落入腐敗墮落的地步。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道加強學(xué)習(xí)、改造主觀世界的的重要性,但還是有少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就不愿去學(xué)習(xí),不注重個人修養(yǎng)的提高,當(dāng)成了人民的罪人以后,痛哭流啼已為時晚也。三、防止企業(yè)權(quán)力腐敗的有效措施  首先,要加強教育引導(dǎo),從思想上提高對腐敗的免疫力。一方面要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育,特別是加強對行政“一把手”的思想教育,同時,還要注重教育的實效性和針對性,要結(jié)合不同人的具體情況選擇不同的方法內(nèi)容進行教育。另一方面,要努力提高企業(yè)經(jīng)營者的思想素質(zhì)和道德水準(zhǔn),凈化權(quán)力空間,凈化社會風(fēng)氣,讓更多的人思想更加純潔、信念更加堅定,自覺拒腐防變,使權(quán)力腐敗這種丑惡的社會現(xiàn)象讓人由“不敢為”、

6、“不能為”上升為自覺抵制的思想境界。  其二,加強法制建設(shè),規(guī)范權(quán)力運作。要運用懲防體系規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)行為,做到警鐘長鳴。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,要認真落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》,自覺接受組織上的管理和監(jiān)督。企業(yè)要加強執(zhí)法機制和執(zhí)法隊伍建設(shè),著力突出紀(jì)委、監(jiān)察部門的作用,深挖腐敗分子、震懾腐敗分子,不論哪一級領(lǐng)導(dǎo)干部觸犯了黨紀(jì)國法,都應(yīng)該嚴格依法處置,讓他們政治上身敗名裂,經(jīng)濟上傾家蕩產(chǎn),思想上追悔莫及?! ∑淙?擴大民主,增加領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的透明度。在企業(yè)內(nèi)推行競爭上崗,實施“七公開”制度,即:公開方案、公開報名、公開人選、公開測審、公開考試及演講答辯、公開結(jié)果、公開落選理

7、由。與此同時,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進行“任前把關(guān)、任中監(jiān)督、離任審計”的三過程監(jiān)督措施?! ∑渌?建立健全監(jiān)督機制。第一,在企業(yè)內(nèi)建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,按照干部管理權(quán)限和分級負責(zé)原則,做到一人一檔,建管結(jié)合,加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督管理。第二,健全領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度,將考核工作與民主評議、民主測評相結(jié)合,考核結(jié)果作為對各級干部業(yè)績的評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。第三,實施廉政談話制度,根據(jù)考核結(jié)

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