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《工程項目施工現(xiàn)場管理探析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、工程項目施工現(xiàn)場管理探析摘要：施工現(xiàn)場的管理是工程項目管理的關鍵部分，這是一項復雜而又繁瑣的工作，加強施工現(xiàn)場管理是保證工程質量，提高建筑企業(yè)市場競爭力的重要手段，本文從施工安全管理、質量管理、進度管理三方面入手，提出了現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施，以保證施工活動的正常順利進行，做到人盡其才、物盡其用。關鍵詞：施工現(xiàn)場管理；施工安全；進度管理Abstract：theconstructionsitemanagementisakeypartoftheengineeringprojectmanagement,itisacomplicatedandte
2、diouswork,strengthentheconstructionsitemanagementistoguaranteetheengineeringquality,theimportantmeanstoenhancethecompetitivenessofconstructionenterprisemarket,thisarticlefromtheconstructionsafetymanagement,qualitymanagement,schedulemanagementthreeaspects,theoptimization
3、ofsitemanagementmeasuresareputforward,toensurethesmoothprogressoftheconstructionactivityofnormalmenandmateria1.Keywords：theconstructionsitemanagement；Construetionsafety；Schedulemanagement中圖分類號：TU721+.2文獻標識碼：A文章編號：建筑業(yè)作為國民經濟的第二產業(yè)，建筑施工很大部分是大型建筑物，而在其建設過程中需要注入大量的人力、材料等，建筑成果又
4、會是可供人民長期使用的固定不動產，不像一般商品可以更換配件，整件更換等。因此建筑產品的質量成為人民關心的首要問題。加強工程施工現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理水平對有效保障施工質量有著重要意義。一、工程項目施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀與問題每一個施工項目，都離不開現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理的好壞直接影響著企業(yè)的形象和效益，加強施工項目的現(xiàn)場管理，是企業(yè)外部形象、企業(yè)效益和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一個步驟。施工項目現(xiàn)場管理的好壞，直接影響著施工活動能否正常進行，能否保證建筑工程保質保量的在有限的時間內完成。目前我國的施工現(xiàn)場管理存在著一定的問題。施工
5、安全事故頻發(fā)，安全生產形勢嚴峻我國建筑業(yè)起步比較晚、基礎差，管理水平和技術水平相比先進國家有著一定的差距，再加上有些建筑企業(yè)的項目負責人片面追求進度，輕安全，對安全生產政策、法規(guī)認識不足，對安全生產心存僥幸；沒有把安全生產擺在首要的位置，安全生產規(guī)章制度不健全，安全經費投入不足，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品；一線作業(yè)人員素質較低，責任心不強，對機械設備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，致使安全生產流于形式，沒有把安全當首要大事來抓，現(xiàn)場安全標語只是擺設，造成建設工程安全事故居高不下。如有些施工現(xiàn)場沒有必需的漏電保護裝置，電線
6、、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，有的導線隨地拖拉或綁在腳手架上等等，這些都大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。施工材料保管不力，施工現(xiàn)場臟亂建筑材料是工程施工的物質條件，工程材料的質量好壞，直接影響著整個建筑物的質量。加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。有些施工單位的材料管理人員未經過專業(yè)培訓，水平不夠，例如水泥是建筑工程中使用較為廣泛的材料，高一個標號或低一個標號，從價格上看是一樣的，但在用途上就大相徑庭了；過期一個月的水泥與不過期的水泥價格差一點，效果卻是完全兩樣的。各種材料、工具、設備無專人管理，建筑材料亂推亂放，現(xiàn)場環(huán)境臟、
7、亂、差，道路不暢通，場地高低不平，不僅造成建筑材料的浪費，而且還會影響施工進度、成本和效益。二、工程項目施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施重視安全生產，保證安全施工。首先要提高思想認識，堅持“安全第一”的原則。每一個工程，在預算時都規(guī)定有一定的安全文明施工費，要將經費運用到保障施工安全中，禁止縮減費用或挪作他途。生命高于一切，加強對施工人員的安全教育，項目現(xiàn)場布置的注意排洪，排漬，不得選用危害職工安全的場地。其次建立健全安全生產體系，落實各項安全生產責任和安全保障體系，加強對一線施工人員的安全培訓，提高安全生產的意識，特別是對于特殊工種的技術人員
8、強化崗前安全技術培訓，做到有證上崗，嚴格做到遵守安全生產操作規(guī)范。施工安全管理要落實到每一個崗位每一個具體人員，使每一個參與施工的人都明確其安全責任，各自做好本崗位的安全工作。對于機械設備要定期檢查和維修，以保證正常使用
