高校教師工作動機研究——以湖南某高校為個案

高校教師工作動機研究——以湖南某高校為個案

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1、湖南大學碩士學位論文高校教師工作動機研究--以湖南某高校為個案姓名:吳海燕申請學位級別:碩士專業(yè):教育經(jīng)濟與管理指導教師:姚利民20120526摘要高校教師肩負著培養(yǎng)人才和進行科研的重大使命,其工作動機的高低將直接影響到教學質(zhì)量和科研質(zhì)量,因而高校教師的工作動機逐漸成為教育研究者的一個重要研究課題。工作動機指的是一系列激發(fā)與工作績效相關的行為,并決定這些行為的形式、方向、強度和持續(xù)時間的內(nèi)部與外部力量。它有著非常深厚的理論基礎,分為動機內(nèi)容結(jié)構(gòu)理論和動機作用過程理論兩大類,動機內(nèi)容結(jié)構(gòu)理論包括需要層次理論、雙因素理論、成就動機理論;動機作用過程理論包括期望理論、公平理論、目

2、標設置理論、歸因理論、自我效能感理論、自我決定理論、強化理論。在這一系列的理論基礎上,將工作動機細分為七項子動機,制定了高校教師工作動機調(diào)查問卷,對湖南省某所綜合性研究型大學的279名教師進行了調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):高校教師的責任動機最高,趣味動機最低,七項子動機的強烈程度從高到低依次為:責任動機、關系動機、參與動機、自我實現(xiàn)動機、權(quán)力動機、生存動機、趣味動機。從個人背景和學校的角度分析影響高校教師工作動機的因素,個人背景因素包括了:性別、婚姻、年齡、工作年限、學歷、職稱、教學學科,發(fā)現(xiàn)教學學科對工作動機的影響不明顯,其他各項因子均對工作動機的各項子動機存在一定程度的影響;學校方

3、面的影響因素則主要是包括了物質(zhì)因素、精神因素、環(huán)境因素、管理因素。在此基礎上,總結(jié)出要激發(fā)和培養(yǎng)高校教師的工作動機,主要可以從教師個人和學校組織兩個角度著手,教師個人方面,要激發(fā)和培養(yǎng)工作動機,應該樹立合理的工作價值觀、培養(yǎng)工作興趣、提升工作能力、設定合適的自我目標;而學校組織方面,應該注意提供合理的薪酬待遇、進行公開公平的績效考評、創(chuàng)造催人奮進的工作環(huán)境、提供良好的培訓和晉升空間、實施必要的參與管理,以此達到很好激發(fā)和培養(yǎng)教師工作動機的目的。關鍵詞:高校教師:工作動機;激勵理論II碩士學位論文AbstractCollegeteacherstoshouldertheimpo

4、rtantmissionofthepersonneltrainingandscientificresearch,theirmotivationtoworkwilldirectlyaffectthequalityofteachingandresearchquality,andthustheworkmotivationofcollegeteachersisbecominganimportantresearchtopicofeducationresearchers.Workmotivationreferstoaseriesofexcitationrelatedtojobperfo

5、rmance,behavior,andinternalandexternalforcesthatdeterminetheform,direction,intensityanddurationofthesebehaviors.Ithasaverystrongtheoreticalfoundation,isdividedintomotivationcontentandstructuretheoryandmotivationroleintheprocesstheoryoftwocategories,motivationalcontentandstructuretheory,inc

6、ludingthehierarchyofneedstheory,theoryoftwo.factortheoryandachievementmotivationtheory;motivationroleofprocesstheoryincludingexpectancytheory,equitytheory,goalsettingtheory,attributiontheory,self-efficacytheory,self-determinationtheory,reinforcementtheory.Inthisseriesbasedonthetheory,workm

7、otivationbreakdownofthesevensub-motivation,thedevelopmentofcollegeteachersworkmotivationquestionnaire,conductedasurveyof279teachersinHunanProvince,acomprehensiveresearchuniversity.Theresultsshowedthattheresponsibilitymotivesmost,interestingmotivesminimum,thein

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