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《考慮專家損失規(guī)避行為的多屬性群決策方法研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、萬方數(shù)據(jù)分類號UDC密級學位論文考慮專家損失規(guī)避行為的多屬性群決策方法研究作者姓名：指導教師：申請學位級別：學科專業(yè)名稱：論文提交日期：學位授予日期：評閱人：孫又佳姜艷萍教授東北大學工商管理學院碩士學科類別：管理學管理科學與工程2013年6月13日論文答辯日期：2013年6月20日2013年7月答辯委員會主席：樊治平教授樊治平教授侯強副教授東北大學2013年6月萬方數(shù)據(jù)AThesisinManagementScienceandEngineeringStudyontheMethodsforMultipleAttributeGroupDecisionMakingConsi
2、deringExperts，LossAversionBehaviorBySunYoujiaSupervisor：ProfessorJiangYanpingNortheasternUniversityJune2013萬方數(shù)據(jù)獨創(chuàng)性聲明本人聲明，所呈交的學位論文是在導師的指導下完成的。論文中取得的研究成果除加以標注和致謝的地方外，不包含其他人己經發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包括本人為獲得其他學位而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均己在論文中作了明確的說明并表示謝意。學位論文作者簽名：研步陛日期：扣f，今．莎．髟學位論文版權使用授權書本學位論文作者和指
3、導教師完全了解東北大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定：即學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人同意東北大學可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索、交流。作者和導師同意網(wǎng)上交流的時間為作者獲得學位后：半年口一年口一年半口學位論文作者簽名：恣l≯髓簽字日期：如／b．∥，“i彳加，h‘，私身7酉留多仍村≥朋兩轢飆簽日師字導簽萬方數(shù)據(jù)東北大學碩士學位論文摘要考慮專家損失規(guī)避行為的多屬性群決策方法研究摘要傳統(tǒng)的多屬性群決策問題是建立在期望效用理論基礎上，即假設專家是完全理性的并且能夠做出最優(yōu)的決策結果。但是，大量的現(xiàn)實告
4、訴我們，專家在決策過程中往往是有限理性而非完全理性的，他們做出的決策結果是最適合他們的而不是最優(yōu)的，因此，需要在多屬性群決策過程中考慮專家的不同心理行為對決策結果的影響。損失規(guī)避又稱損失厭惡，是決策者心理行為中中比較重要的一種，它是指人們面對同樣大小概率的選擇的時候，相對于“收益”，往往更看重“損失”，即面對等量的“收益”和“損失”的時候，人們對“損失”更加敏感。目前，關于考慮專家損失規(guī)避行為的多屬性群決策問題的研究成果所見甚少。因此，需要對考慮專家損失規(guī)避行為的多屬性群決策問題進行系統(tǒng)的提煉分析進而找出解決辦法，這對行為科學在決策理論的深入具有深遠的指導意義。本文對
5、考慮專家損失規(guī)避行為的多屬性群決策問題進行了系統(tǒng)的研究，通過對現(xiàn)有文獻優(yōu)缺點的總結，主要完成以下幾項工作：(1)提煉考慮專家損失規(guī)避行為的多屬性群決策問題。依據(jù)考慮專家損失規(guī)避行為的多屬性群決策問題的特點和實際應用背景，提煉了考慮專家損失規(guī)避行為的多屬性群決策問題。(2)給出了度量專家損失規(guī)避程度的方法。首先分析專家歷史群決策數(shù)據(jù)的趨勢；然后通過考慮多屬性群決策發(fā)生時問的衰減系數(shù)計算多次損失規(guī)避程度的權重；最后度量專家的綜合損失規(guī)避程度。(3)給出了集成群體多屬性評價信息和方案優(yōu)選問題的解決方法。首先，規(guī)范化決策矩陣；然后，基于TODIM思想計算方案在單屬性下的群體優(yōu)
6、勢度；最后，集結不同屬性信息，計算方案的總體優(yōu)勢度，并根據(jù)這個總體優(yōu)勢度對方案進行優(yōu)選。關鍵詞：多屬性群決策；損失規(guī)避；TODIM；方案優(yōu)選；一II—萬方數(shù)據(jù)東北大學碩士學位論文Abs衄ctStudyontheMethodsforMultipleAttributeGroupDecisionMakingConsideringExpert’SLossAversionBehaviorAbs仃actTraditionalmultipleattributegroupdecisionmaking(MAGDM)theoryandmethodarebasedonexpecteduti
7、litytheorywhichassuethatexpertsarecompletelyrationalandareabletomakeoptimaldecision．However，fllotoffactstellUSthatexpertsarealwaysboundedrationalityratherthanperfectrationalityduringtheprocessofdecisionmaking．Thedecisionresulttheymadeisthemostsuitableforthemnotthemostoptimal．So
