安徽g環(huán)科集團(tuán)企業(yè)文化落地策略研究

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1、分類(lèi)號(hào)Ｃ９３密級(jí)公開(kāi)ＵＤＣ編號(hào)《？若乂掌巧女句《ｉ緣化訟Ａ題目安徽Ｇ環(huán)科集團(tuán)企業(yè)義化落地策略研究學(xué)院（所、中心）王適營(yíng)選皂遮遊豐理筆廬專(zhuān)業(yè)名稱宣級(jí)營(yíng)理么畳王直管理盛主座ＭＭＬ研巧生姓名楊音學(xué)號(hào)８２０１３０７０６７導(dǎo)師姓名楊紅英職稱教授．，２０１５年９月扉頁(yè)：論文獨(dú)創(chuàng)性聲明及使用授權(quán)本論文是作者在導(dǎo)師指導(dǎo)下取得的研巧成果。除了文中特別加！標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，不存在飄竊或抄襲斤為一。與作者同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確

2、的說(shuō)明并表示了謝意。現(xiàn)就論文的使用對(duì)云南大學(xué)授巧如下：學(xué)校有權(quán)保留本論文（含電子版），也可Ｗ采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文；學(xué)校有權(quán)公布論文的全部或部分內(nèi)豁可睞釋論文用于査閱或借閱服務(wù)；學(xué)校有權(quán)向有關(guān)機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文巧于學(xué)術(shù)規(guī)范審査、社會(huì)監(jiān)督或評(píng)獎(jiǎng)學(xué)校有權(quán)將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容錄入；有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)用于檢索服務(wù)。（內(nèi)部或保密的論文在解密后應(yīng)遵循此規(guī)定）研巧生簽名：導(dǎo)師簽名：準(zhǔn)日期；芝＾竺知摘要一一于時(shí)代發(fā)展大潮流下，文化與經(jīng)濟(jì)有著密不可分的關(guān)系，定的文化反作用于。，定的經(jīng)濟(jì)，文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力對(duì)全球各類(lèi)型企業(yè)來(lái)著要想在市

3、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝必須擁有獨(dú)恃的企業(yè)文化。然而，在許多國(guó)企里，企業(yè)文化與企業(yè)運(yùn)作并不能很好地結(jié)合，僅僅形式化與表面化，致使企業(yè)文化不能發(fā)揮對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。于，怎樣在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的密切融入，此，將之在企業(yè)中落地生根并為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展發(fā)力即是本文研究的目的。本文研究對(duì)象為安徽Ｇ環(huán)科集團(tuán)，Ｗ安徽Ｇ環(huán)科集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)工作中出，現(xiàn)的問(wèn)題為研究?jī)?nèi)容，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制訂相應(yīng)的落地方案與措施。首先一筆者介紹了本文的研究論文分為五部分，第部分Ｗ描述此次課題研究的背景、意義、方法。第二部分闡述了企業(yè)文化建設(shè)及落地的理論基礎(chǔ)，對(duì)落地

4、的必要性、思路為主和實(shí)施的關(guān)鍵因素進(jìn)行了探索。第Ｈ部分Ｗ安徽Ｇ環(huán)科集團(tuán)為本次課題的研究對(duì)象，，運(yùn)用文獻(xiàn)法對(duì)其文化建設(shè)工作進(jìn)行剖析，輔之使用歸納法得出Ｇ環(huán)科集團(tuán)在企業(yè)的文化理念、管理行為、戰(zhàn)略策劃中存在的問(wèn)題。第四部分總結(jié)Ｇ環(huán)科集團(tuán)企業(yè)文化落地應(yīng)遵循的策略。本文的重點(diǎn)為Ｈ、四部分，五六部分則是論文的總體結(jié)論部分，歸，闡明本次課題研巧的觀點(diǎn)納本次研究中企業(yè)文化建設(shè)落地的關(guān)鍵因素：企業(yè)文化建設(shè)重在落地。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)文化落地；安徽Ｇ環(huán)科集團(tuán)ＩＡｂｓｔｒａｃｔ＊Ｗｉｔｈｔｈｅｔｒｅｎｄｏｆｔｉｍｅｓｂｕｓｉｎｅｓｓｃｕ

5、ｌｔｕｒｅｉｓｅｔｔｉ打ｍｏｒｅａｔｔｅｎｔｉｏｎｒｏｍｅｎｔｅｒｉｓｅｓ．，ｇｇｆｐｉ＂Ｈｏｗ—ｅｖｅｒ，ｆｏｒｍａｎｙｋｉｎｄｓｏｆｓｔａｔｅｏｗｎｅｄｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓ，ｂｕｓｉｎｅｓｓｃｕｌｔｕｒｅｃａｎｔｅｒｆｅｃｔｌｐｐｙｃｏｍｂｉ打ｅｗｉｔｈｃ打ｔｃｒｐｒｉｓｅｏｐｅｒａｔｉｏ打，ｂｅｉｎｇｆｏｒｍａｌｉｚｅｄａｎｄａｐｐ注ｒｅ打ｔ，ｓｏｔｈａｔｂｕｓｉ打ｅｓｓｃｕｌｔｕｒｅｉｓｎｏｔｉｍｐａｃｔｉ打ｇｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｅｎｔ：ｅｒｐｒｉｓｅ．Ｔｈｉｓｓｔ

6、ｕｄｙｉｓａｂｏｕｔｈｏｗｔｈｅｅｉＵｅｒｐｒｉｓｅｃｕｌｔｕｒｅｃｏｍｂｉｎｅｗｉｔｈｅｎｔｅｒｒｉｉｌｋｐｉｓｅｏｐｅｒａｔｏｎ１：０ａｃｈｅｖｅｃｏｒｐｏｒａｔｅｃｕｔｕｒｅｔｏｔａｅｒｏｏｔ，ｅｎｃｏｕｒａｇｅｅ打ｔｅｒｐｒｉｓｅｓｔｏｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．Ｔｈｅａｒｔｉｃｌｅｉｓｄｉｖｉｄｅｄｉｎｔｏｆｉｖｅａｒｔｓｔｏｉ打化ｏｄｕｃｔｉｏｎ：Ｔｈｅｆｉｒｓｔａｒｔｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓｔｈｅｐｐｂａｃｋｇｒｏｕｎｄ，ｓｉｇｎｉｆｉｃａ打ｃｅ，ｍｅｔｈｏｄｓ

7、ａｎｄｔｒａｉｎｏｆｔｈｏｕｇｈｔｏｆｔｈｉｓｓｔｕｄｙ■了ｈｅｓｅｃｏ打ｄｐａｒｔｄｉｓｃｕｓｓｅｓｔｈｅｂａｃｋｇｒｏｕｎｄａｎｄｏｒｉｇｉ打ｏｆｔｈｅｃｏｏｐｅｒａｔｅｃｕｌｔｕｒｅｔｈｅｏｒｙ，ａ打ａｌｙｚｉｎｇＮｅｃｅｓｓｉｔｙｏｆｃｏｒｐｏｒ過(guò)ｔｅｃｕｌｔｕｒｅ１過(guò)ｒｉｄｉｎｇ，ｆａｃｔｏｒｓｏｆｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏ打，ｏｂｓｔｒｕｃｔｉｏ打ｉ打ｔｈｅｐｒａｃｔｉｃｅ，ｓｕｐｐｏｒｔｉｎｇｍｅａｓｕｒｅｓｏｆｔｈｅｉｍｐｌｅｍｅ打ｔａｔｉｏｎ，