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《新常態(tài)下大慶工行發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、F832;10220。?。墕挝环诸愄?hào):代巧UDC::密級(jí)廣-1W《及fJWNortheastPetroleumUniversity工商管理碩±專業(yè)學(xué)位論文論文題目:新常態(tài)下大慶工行發(fā)展戰(zhàn)略研究_碩壬生:董曉晨指導(dǎo)教師:趙俊平教授姜長(zhǎng)偉高級(jí)經(jīng)濟(jì)師論文類型:應(yīng)用研究2016年6月.日mk學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人所呈交的學(xué)位論文是我在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含
2、其他個(gè)人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中作了明確說(shuō)明并表示謝意。、作者簽名’:日期:淵(/(I學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解東北石油大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并向國(guó)家主管部口或其指定機(jī)構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版,允許論文被查閣和借閱,可W采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文,可yi公布論文的全部或部分內(nèi)容。東北石油大學(xué)有權(quán)將本人的學(xué)位論文加入《中國(guó)優(yōu)秀碩±學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》、《中國(guó)博±學(xué)位
3、論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》和編入《中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù)》。保密的學(xué)位論文在解密后適巧本規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名導(dǎo)師簽名:、円期:曰期:&fu、lThesisformasterofbusinessadministrationdegreeResearchontheDevelopmentStrategyofICBCDaqingBranchinConsideringtheNewNormalStateoftheChineseEconomyCandidate:DongXiaochenTutor:Prof.ZhaoJunp
4、ingSeniorEconomistJiangChangweiSpecialty:MasterofBusinessAdministrationDateoforalexamination:1stJune.2016University:NortheastPetroleumUniversity摘要新常態(tài)下大慶工行發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要受后危機(jī)時(shí)代影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)自2012年開(kāi)始進(jìn)入中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)也使金融市場(chǎng)發(fā)生了重大變革,各種政策及市場(chǎng)特征的變化為銀行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這一背景下,大慶工行必須根據(jù)環(huán)境
5、的變化及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的變化特點(diǎn),以此提高大慶工行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,獲取長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)。本文以大慶工行作為研究案例,在整理了大量資料的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論與分析方法,對(duì)新常態(tài)下大慶工行發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。論文首先對(duì)大慶工行現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,接著運(yùn)用SWOT分析法分析了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,得出相應(yīng)的戰(zhàn)略組合,最后在前文分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行新常態(tài)下大慶工行發(fā)展戰(zhàn)略的選擇,并從企業(yè)文化,組織保障,人力資源保障,制度保障,技術(shù)保障五個(gè)方面提出戰(zhàn)略實(shí)施保障措施。希望通過(guò)本文的分
6、析研究工作,幫助大慶工行調(diào)整已有經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu),彌補(bǔ)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的不足,改變依靠規(guī)模擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)的發(fā)展模式,并向均衡化、集約化的可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞:新常態(tài);大慶工行;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;SWOT分析IIABSTRACTResearchontheDevelopmentStrategyofICBCDaqingBranchinConsideringtheNewNormalStateoftheChineseEconomyABSTRACTChinaeconomyenteredthenewnormalin
7、highgrowthsince2012duetotheimpactofPost-industrialEconomy.Alsothefinancialmarkethashadmajorchangesbecauseofthenewnormalstateofeconomy.Atthesametime,policyandvarietyofmarketcharacteristicshavebroughtopportunityandchallengeforbankingindustry.Underthisbackground
8、,Daqingbranchshouldadjustdevelopmentstrategyaccordingtothechangeofenvironment.Onlyinthewaytofitthecharacteristicofnewnormalstateofeconomy,Daqingbranchcouldupgradegeneralcompetitivenessand