資源描述：
《如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、中國(guó)工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN如何運(yùn)用IE技術(shù)提升效率1中國(guó)工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN一.效率提升的基礎(chǔ)與改善方向￠11學(xué)會(huì)觀察學(xué)會(huì)觀察￠22深入分析深入分析￠33識(shí)別問(wèn)題（連問(wèn)識(shí)別問(wèn)題（連問(wèn)55個(gè)為什么）個(gè)為什么）￠44改善（針對(duì)根本問(wèn)題）改善（針對(duì)根本問(wèn)題）2中國(guó)工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN二、工業(yè)工程的原理￠科學(xué)管理的起源：科學(xué)管理的起源：￠11泰勒的鏟煤研究泰勒的鏟煤研究￠22吉爾布雷斯的砌磚研究吉爾布雷斯的砌磚研究3中國(guó)工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN二、工業(yè)工
2、程的原理￠工業(yè)工程的原理：工業(yè)工程的原理：￠11分析作業(yè)方法或機(jī)器設(shè)備，選定唯一最好成分析作業(yè)方法或機(jī)器設(shè)備，選定唯一最好成績(jī)的方法，并以此設(shè)定科學(xué)的工作方法；績(jī)的方法，并以此設(shè)定科學(xué)的工作方法；￠22對(duì)于選定的工作，指派最適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)員；對(duì)于選定的工作，指派最適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)員；￠33對(duì)于作業(yè)員實(shí)施作業(yè)方法的訓(xùn)練；對(duì)于作業(yè)員實(shí)施作業(yè)方法的訓(xùn)練；￠44在方法和條件相同的條件下，正常人操作同在方法和條件相同的條件下，正常人操作同一件事情的效率幾乎相同。一件事情的效率幾乎相同。4中國(guó)工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN二、工業(yè)工程的原理￠工業(yè)工程的主要工作
3、內(nèi)容：工業(yè)工程的主要工作內(nèi)容：￠11方法研究（改善工具）：方法研究（改善工具）：￠程序分析程序分析￠作業(yè)分析作業(yè)分析￠動(dòng)作分析動(dòng)作分析￠22時(shí)間研究（衡量標(biāo)準(zhǔn)）：時(shí)間研究（衡量標(biāo)準(zhǔn)）：￠作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定5中國(guó)工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN二、工業(yè)工程的原理￠工作研究的實(shí)施步驟：工作研究的實(shí)施步驟：￠11尋求最經(jīng)濟(jì)的工作方法（方法研究、尋求最經(jīng)濟(jì)的工作方法（方法研究、工作改善）；工作改善）；￠22工作方法、材料、工具及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)工作方法、材料、工具及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化；化；￠33確定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間確定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間..6中
4、國(guó)工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN三、程序分析（ProcessAnalysis)￠程序分析，就是以原料、材料、零件，程序分析，就是以原料、材料、零件，或者制品為對(duì)象，對(duì)工程如何的被進(jìn)或者制品為對(duì)象，對(duì)工程如何的被進(jìn)行，展開(kāi)分析調(diào)查的方法。行，展開(kāi)分析調(diào)查的方法?！槭且允且浴啊拔锏牧鲃?dòng)物的流動(dòng)””為著眼點(diǎn)，設(shè)計(jì)或改善為著眼點(diǎn)，設(shè)計(jì)或改善作業(yè)次序的分析手法。作業(yè)次序的分析手法。7中國(guó)工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN程序分析的目的￠是否有不必要的停滯是否有不必要的停滯￠搬運(yùn)的次數(shù)是否太多搬運(yùn)的次數(shù)是否太多￠搬運(yùn)的距離是否太長(zhǎng)搬運(yùn)
5、的距離是否太長(zhǎng)￠搬運(yùn)的方法是否有問(wèn)題搬運(yùn)的方法是否有問(wèn)題￠是否能同時(shí)實(shí)施加工及檢查是否能同時(shí)實(shí)施加工及檢查￠再檢討再檢討?設(shè)備的配置設(shè)備的配置?工作的順序工作的順序?作業(yè)的分擔(dān)作業(yè)的分擔(dān)8中國(guó)工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN程序分析的次序￠次序一：展開(kāi)預(yù)備調(diào)查次序一：展開(kāi)預(yù)備調(diào)查￠制品的生產(chǎn)量制品的生產(chǎn)量((計(jì)劃、實(shí)績(jī)計(jì)劃、實(shí)績(jī)))?制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)?檢查的標(biāo)準(zhǔn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)((中間檢查、出貨檢查的作法中間檢查、出貨檢查的作法))?設(shè)備的配置設(shè)備的配置((擺設(shè)擺設(shè)))。。?工程的流動(dòng)工程的流動(dòng)((分歧、合流的狀況分歧
6、、合流的狀況))。。?原料原料((種類種類))9中國(guó)工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN￠次序二：制作流程工程圖次序二：制作流程工程圖?必須好好的考慮到作業(yè)的目的，再分類成加必須好好的考慮到作業(yè)的目的，再分類成加工、搬運(yùn)、檢查以及停滯。就算是停滯，也工、搬運(yùn)、檢查以及停滯。就算是停滯，也要考慮到是否計(jì)劃性，或者是偶發(fā)的事件，要考慮到是否計(jì)劃性，或者是偶發(fā)的事件，然再區(qū)分為貯藏以及滯留。檢查也可以分為然再區(qū)分為貯藏以及滯留。檢查也可以分為數(shù)量檢查，以及品質(zhì)檢查。數(shù)量檢查，以及品質(zhì)檢查。?雖然實(shí)際的作業(yè)不斷在流動(dòng)，然而，有時(shí)也雖然實(shí)際的作業(yè)不斷在流
7、動(dòng)，然而，有時(shí)也不能明確的分清楚，到何階段為加工，從何不能明確的分清楚，到何階段為加工，從何階段起屬于搬運(yùn)。調(diào)查者必需使工程的分界階段起屬于搬運(yùn)。調(diào)查者必需使工程的分界線清楚，否則的話，到以后測(cè)定時(shí)間時(shí)，就線清楚，否則的話，到以后測(cè)定時(shí)間時(shí)，就會(huì)感到甚為不便。會(huì)感到甚為不便。10中國(guó)工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN￠次序三次序三::把各工程的必需項(xiàng)目測(cè)定，然后把各工程的必需項(xiàng)目測(cè)定，然后記入記入￠流動(dòng)工程圖制成后，待各工程的必要項(xiàng)流動(dòng)工程圖制成后，待各工程的必要項(xiàng)目測(cè)定好，再記入。為了測(cè)定的工作具目測(cè)定好，再記入。為了測(cè)定的工作具有準(zhǔn)確性，
8、必須直接到現(xiàn)場(chǎng)工作。有準(zhǔn)確性，必須直接到現(xiàn)場(chǎng)工作。?
