如何運用IE技術(shù)提升效率

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1、中國工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN如何運用IE技術(shù)提升效率1中國工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN一.效率提升的基礎(chǔ)與改善方向¢11學(xué)會觀察學(xué)會觀察¢22深入分析深入分析¢33識別問題(連問識別問題(連問55個為什么)個為什么)¢44改善(針對根本問題)改善(針對根本問題)2中國工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN二、工業(yè)工程的原理¢科學(xué)管理的起源:科學(xué)管理的起源:¢11泰勒的鏟煤研究泰勒的鏟煤研究¢22吉爾布雷斯的砌磚研究吉爾布雷斯的砌磚研究3中國工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN二、工業(yè)工

2、程的原理¢工業(yè)工程的原理:工業(yè)工程的原理:¢11分析作業(yè)方法或機(jī)器設(shè)備,選定唯一最好成分析作業(yè)方法或機(jī)器設(shè)備,選定唯一最好成績的方法,并以此設(shè)定科學(xué)的工作方法;績的方法,并以此設(shè)定科學(xué)的工作方法;¢22對于選定的工作,指派最適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)員;對于選定的工作,指派最適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)員;¢33對于作業(yè)員實施作業(yè)方法的訓(xùn)練;對于作業(yè)員實施作業(yè)方法的訓(xùn)練;¢44在方法和條件相同的條件下,正常人操作同在方法和條件相同的條件下,正常人操作同一件事情的效率幾乎相同。一件事情的效率幾乎相同。4中國工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN二、工業(yè)工程的原理¢工業(yè)工程的主要工作

3、內(nèi)容:工業(yè)工程的主要工作內(nèi)容:¢11方法研究(改善工具):方法研究(改善工具):¢程序分析程序分析¢作業(yè)分析作業(yè)分析¢動作分析動作分析¢22時間研究(衡量標(biāo)準(zhǔn)):時間研究(衡量標(biāo)準(zhǔn)):¢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)工時的測定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)工時的測定5中國工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN二、工業(yè)工程的原理¢工作研究的實施步驟:工作研究的實施步驟:¢11尋求最經(jīng)濟(jì)的工作方法(方法研究、尋求最經(jīng)濟(jì)的工作方法(方法研究、工作改善);工作改善);¢22工作方法、材料、工具及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)工作方法、材料、工具及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化;化;¢33確定標(biāo)準(zhǔn)工作時間確定標(biāo)準(zhǔn)工作時間..6中

4、國工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN三、程序分析(ProcessAnalysis)¢程序分析,就是以原料、材料、零件,程序分析,就是以原料、材料、零件,或者制品為對象,對工程如何的被進(jìn)或者制品為對象,對工程如何的被進(jìn)行,展開分析調(diào)查的方法。行,展開分析調(diào)查的方法?!槭且允且浴啊拔锏牧鲃游锏牧鲃印薄睘橹埸c,設(shè)計或改善為著眼點,設(shè)計或改善作業(yè)次序的分析手法。作業(yè)次序的分析手法。7中國工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN程序分析的目的¢是否有不必要的停滯是否有不必要的停滯¢搬運的次數(shù)是否太多搬運的次數(shù)是否太多¢搬運的距離是否太長搬運

5、的距離是否太長¢搬運的方法是否有問題搬運的方法是否有問題¢是否能同時實施加工及檢查是否能同時實施加工及檢查¢再檢討再檢討?設(shè)備的配置設(shè)備的配置?工作的順序工作的順序?作業(yè)的分擔(dān)作業(yè)的分擔(dān)8中國工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN程序分析的次序¢次序一:展開預(yù)備調(diào)查次序一:展開預(yù)備調(diào)查¢制品的生產(chǎn)量制品的生產(chǎn)量((計劃、實績計劃、實績))?制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)制品的內(nèi)容、品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)?檢查的標(biāo)準(zhǔn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)((中間檢查、出貨檢查的作法中間檢查、出貨檢查的作法))?設(shè)備的配置設(shè)備的配置((擺設(shè)擺設(shè)))。。?工程的流動工程的流動((分歧、合流的狀況分歧

6、、合流的狀況))。。?原料原料((種類種類))9中國工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN¢次序二:制作流程工程圖次序二:制作流程工程圖?必須好好的考慮到作業(yè)的目的,再分類成加必須好好的考慮到作業(yè)的目的,再分類成加工、搬運、檢查以及停滯。就算是停滯,也工、搬運、檢查以及停滯。就算是停滯,也要考慮到是否計劃性,或者是偶發(fā)的事件,要考慮到是否計劃性,或者是偶發(fā)的事件,然再區(qū)分為貯藏以及滯留。檢查也可以分為然再區(qū)分為貯藏以及滯留。檢查也可以分為數(shù)量檢查,以及品質(zhì)檢查。數(shù)量檢查,以及品質(zhì)檢查。?雖然實際的作業(yè)不斷在流動,然而,有時也雖然實際的作業(yè)不斷在流

7、動,然而,有時也不能明確的分清楚,到何階段為加工,從何不能明確的分清楚,到何階段為加工,從何階段起屬于搬運。調(diào)查者必需使工程的分界階段起屬于搬運。調(diào)查者必需使工程的分界線清楚,否則的話,到以后測定時間時,就線清楚,否則的話,到以后測定時間時,就會感到甚為不便。會感到甚為不便。10中國工業(yè)工程管理咨詢網(wǎng)收集整理WWW.IEMCC.CN¢次序三次序三::把各工程的必需項目測定,然后把各工程的必需項目測定,然后記入記入¢流動工程圖制成后,待各工程的必要項流動工程圖制成后,待各工程的必要項目測定好,再記入。為了測定的工作具目測定好,再記入。為了測定的工作具有準(zhǔn)確性,

8、必須直接到現(xiàn)場工作。有準(zhǔn)確性,必須直接到現(xiàn)場工作。?

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