耐克公司戰(zhàn)略分析

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1、耐克公司戰(zhàn)略分析2012級信息管理與信息系統(tǒng)王巖耐克公司戰(zhàn)略分析耐克公司簡介························耐克公司宏觀環(huán)境分析················耐克公司產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析············耐克公司產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析············耐克公司內(nèi)部條件分析················耐克公司的應(yīng)對策略··················耐克公司介紹1962年，俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲利浦·奈特共同創(chuàng)立了一家名為"藍(lán)緞帶"(BlueRibbonSports)的公司，主營體育用品。1972年，藍(lán)

2、緞帶公司更名為耐克公司。公司創(chuàng)始人比爾·鮑爾曼自1947年從俄勒岡大學(xué)畢業(yè)后一直留校擔(dān)任田徑教練，曾經(jīng)訓(xùn)練出世界田徑史上的傳奇人物StevePrefontaine。比爾·鮑爾曼幼年時家境貧寒，坎坷的經(jīng)歷培養(yǎng)了他鐵一般的意志。而現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官菲利浦·奈特作為公司的兩位主要創(chuàng)始人之一對耐克的發(fā)展同樣功不可沒。1959年，奈特從俄勒岡大學(xué)畢業(yè)，獲得工商管理學(xué)士學(xué)位，一年后，他又進(jìn)入著名的斯坦福大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位。嚴(yán)格的管理教育使他具備了成為一名優(yōu)秀的管理者的素質(zhì)。在以后的歲月里，兩位校友帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展壯大。如今，耐克公司的生產(chǎn)經(jīng)營活

3、動遍布全球六大洲，其員工總數(shù)達(dá)到了22000人，與公司合作的供應(yīng)商，托運商，,零售商以及其他服務(wù)人員接近100萬人。耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語言就是運動的語言。公司始終致力于為每一個人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機會。耐克深知：只有運用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。一直以來，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新產(chǎn)品的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)比爾·鮑爾曼給體育界帶來了一場革命。運用這項技術(shù)制造出的運動鞋可以很好地保護(hù)運動員的腳踝，防止其在作劇烈運動時扭傷。采用氣墊技術(shù)的運動鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。

4、普通消費者和專業(yè)運動員都對它愛不釋手。2001年，耐克公司在研制出氣墊技術(shù)后又推出了一種名為Shox的新型防震技術(shù)。采用這種技術(shù)生產(chǎn)出來的運動鞋同樣深受歡迎,銷量節(jié)節(jié)攀升。除運動鞋以外，耐克公司的服裝也不乏創(chuàng)新之作。例如：運用FIT技術(shù)制造的高性能紡織品能夠有效地幫助運動員在任何氣象條件下進(jìn)行訓(xùn)練和比賽。耐克公司制造的其他體育用品，如：手表，眼鏡等等都是高科技的結(jié)晶。耐克公司宏觀環(huán)境分析政治-法律因素：中國加入wto后，對外資企業(yè)的引進(jìn)放松了管制，這對于耐克這種大型的外資企業(yè)進(jìn)入中國市場提供了極大的便利，并且中國現(xiàn)在政治局勢穩(wěn)定，社會治安總體

5、良好，法律制度也在不斷地完善，這些都為耐克公司在中國的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。但是中國關(guān)于盜版方面的法律還不太完善，并且執(zhí)行力度非常抵消，導(dǎo)致山寨產(chǎn)品在國內(nèi)的盛行，這點會降低了耐克公司在中國信譽和品質(zhì)。經(jīng)濟因素：2013年中國的名義GDP國內(nèi)生產(chǎn)總值為90386.6億美元，在世界排名第2名，2011年中國以58786億美元超過日本，成為第二。近年來，我國經(jīng)濟總體上保持高速增長，發(fā)生了歷史性的變化，中國人的購買能力極大的增強了，這位外國企業(yè)帶來了廣大的市場，而外界普遍看好中國未來的經(jīng)濟走勢，特別是2008年經(jīng)濟危機爆發(fā)后，中國仍然保持高速增長的經(jīng)

6、濟狀態(tài)，人民幣對美元的匯率持續(xù)走高，也帶了人民幣購買能力的增加，這位外國企業(yè)特別是耐克這種高端運動品牌帶了很多機遇。社會文化因素：中國改革開放30年，人民生活水平的提高帶來了人們思想的解放，特別是大量外國的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入中國，極大的改變了中國人的思維方式，外國的有關(guān)個人，自由，個性的文化深入中國年輕一代的意識中。其次，中國是世界上人口最多的國家，有極大的購買潛力，中國新一代的孩子大多是獨生子女，收到家里人的愛護(hù)，家長大多滿足孩子對外來品牌的渴求，因此耐克在中國市場的發(fā)展有巨大的潛力。技術(shù)因素：科學(xué)的發(fā)展為人類提供了更多的可選擇的材料，這些材料的

7、應(yīng)用為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新機遇，技術(shù)的進(jìn)步使得運動品現(xiàn)在的可靠性，舒適性，質(zhì)量大幅度的提高，讓人們更易接受優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，耐克在應(yīng)用先進(jìn)科技無意是世界的佼佼者，必定為大有作為。機會威脅首先從宏觀環(huán)境入手P中國加入wto后，對外資企業(yè)的引進(jìn)放松了中國關(guān)于盜版方面的法管制，這對于耐克這種大型的外資企業(yè)進(jìn)入中國律還不太完善，并且執(zhí)市場提供了極大的便利，并且中國現(xiàn)在政治局勢行力度非常抵消，導(dǎo)致穩(wěn)定，社會治安總體良好，法律制度也在不斷地山寨產(chǎn)品在國內(nèi)的盛完善，這些都為耐克公司在中國的發(fā)展提供了良行，這點會降低了耐克好的環(huán)境。公司在中國信譽和品質(zhì)。E近年來

8、，我國經(jīng)濟總體上保持高速增長，發(fā)生了歷史性的變化，中國人的購買能力極大的增強了，這位外國企業(yè)帶來了廣大的市場，而外界普遍看好中國未來的經(jīng)濟走勢，特別是2008年經(jīng)濟