生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)指導(dǎo)001

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1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)指導(dǎo)一、目的：為了創(chuàng)立整潔有序、愉快、安全、高效的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的企業(yè)形象。二、適用范圍：本作業(yè)指導(dǎo)適用于生產(chǎn)部各班組、倉(cāng)庫(kù)。三、內(nèi)容：第一章勞動(dòng)紀(jì)律1，公司實(shí)行每周六天工作制度，上下班時(shí)間分別為夏時(shí)制和冬時(shí)制。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司考勤卡管理制度。2，每天上班前五分鐘打上班卡，下班后十分鐘內(nèi)打下班卡，不得上下班混合打卡，不得代打卡和違紀(jì)打卡。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按“員工手冊(cè)”第二十六條和考勤管理制度執(zhí)行。3，每天早上7：30準(zhǔn)時(shí)集中參加早會(huì)，要求工衣、廠牌穿戴整齊，由車間主任總結(jié)昨天存在的問(wèn)題和當(dāng)天的工作任務(wù)安排。4，上班時(shí)間嚴(yán)禁進(jìn)食，不準(zhǔn)脫

2、崗、離崗、串崗。有事外出須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)開(kāi)出門(mén)證。上班時(shí)間須統(tǒng)一著裝，并保持廠服整潔，不得穿拖鞋、背心，更不能赤膊上崗，違紀(jì)者按“員工手冊(cè)”第二條執(zhí)行。5，上班時(shí)間各崗位必須遵守《操作規(guī)則》，安全文明生產(chǎn)。廠內(nèi)任何設(shè)備、設(shè)施除指定操作人員不得亂動(dòng)（特殊情況須車間主任批準(zhǔn)）。6，下班前十分鐘開(kāi)始整理工件，保養(yǎng)設(shè)備，清理機(jī)床或工作區(qū)越衛(wèi)生，組長(zhǎng)要對(duì)本組現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生督促、檢查。7，每道工序加工完畢，工件擺放整齊，圖紙、派工單交回生產(chǎn)部。并向下一道工序交接注意事項(xiàng)。8，易燃易爆物品，領(lǐng)用負(fù)責(zé)人要放在安全位置，行車起吊鉤要距地面1.8米以上，鏟車、搬運(yùn)車要放到指定位置

3、。貴重物品配件要求負(fù)責(zé)人鎖進(jìn)工具柜保管。9，員工不得蓄意損耗、破壞公司財(cái)物，廠內(nèi)一切物料屬公司財(cái)產(chǎn)，任何人未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自拿出廠外，違者以盜竊論處，輕則開(kāi)除，重則送交公安機(jī)關(guān)處理。10，員工消極怠工或上班睡覺(jué)，經(jīng)查實(shí)小過(guò)處罰或勒令停工反省半天，停工以曠工論處，員工遠(yuǎn)離工作崗位睡覺(jué)或閑談的，大過(guò)處罰。（本項(xiàng)若發(fā)生在客戶處，加倍處罰）。11，員工工作時(shí)間不得亂竄科室，員工未經(jīng)直接上司允許不得擅自離開(kāi)工作崗位，違者書(shū)面警告處罰。12，員工無(wú)理取鬧、侮辱、誹謗他人，書(shū)面警告處罰。員工互相爭(zhēng)吵，記小過(guò)一次。員工互相打架者，先動(dòng)手者開(kāi)除，后動(dòng)手者記大過(guò)一次，若發(fā)

4、生傷亡，公司將移交公安機(jī)關(guān)處理。13，員工欺騙上級(jí)或私改、偽造憑據(jù)或泄露公司機(jī)密等，視情節(jié)輕重及態(tài)度給予記大過(guò)或開(kāi)除處罰。14員工以極端方式反抗公司有關(guān)政策、規(guī)章制度、集眾鬧事或煽動(dòng)其他員工集體罷工、辭職的一律開(kāi)除，情節(jié)或后果嚴(yán)重的公司還將追究其法律責(zé)任。15，員工言行有損公司形象或商業(yè)信譽(yù)的，情節(jié)非常嚴(yán)重者以開(kāi)除論處。16，員工蓄意損耗、毀壞公司財(cái)物、利用職權(quán)索賄、受賄或利用公司設(shè)備、工具賺取私人財(cái)物的，視情節(jié)輕重及認(rèn)識(shí)態(tài)度給予記大過(guò)或開(kāi)除處罰。17，員工恐嚇、威脅、敲詐、傷害同事或公司管理人員利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)的一律開(kāi)除，情節(jié)或后果嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)追

5、究其法律責(zé)任。18文職人員、管理人員在工作時(shí)間所做文件、圖紙等勞動(dòng)成果均屬公司資產(chǎn)，任何人不得以任何理由泄露或外帶。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以盜竊論處，并視情節(jié)追究其法律責(zé)任。19，公司規(guī)定所有行政處罰一律備案，所有重犯加倍處罰，屢教不改者開(kāi)除。20，公司員工應(yīng)該誠(chéng)實(shí)、公正、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、尊重和關(guān)心他人、文明用語(yǔ)、努力向上、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，富于創(chuàng)造，多才多藝共創(chuàng)公司成功的未來(lái)。第二章區(qū)域管理1，各區(qū)域標(biāo)識(shí)醒目，區(qū)域劃分責(zé)任人管理，設(shè)備專用工標(biāo)識(shí)責(zé)任人管理，車間通道指定責(zé)任人打掃。2，加工區(qū)為各機(jī)床操作區(qū)域，只能擺放加工的零件，半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后統(tǒng)一放置規(guī)定區(qū)域擺放整齊，保證生

6、產(chǎn)作業(yè)區(qū)域空間。裝配車間領(lǐng)用的半成品件要放到貨架上或堆放整齊，下線組區(qū)域做好產(chǎn)品要放在指定區(qū)域，每日數(shù)量要呈報(bào)倉(cāng)管員登記。其他班組人員不得亂動(dòng)，各班組專用工具不得亂拿，需要借用，征得保管人同意后才能拿走，用畢后及時(shí)歸還。上班時(shí)間不得隨意開(kāi)閘送電，隨意關(guān)閘斷電，以防意外發(fā)生。3，各班組、外包組應(yīng)嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度，需要領(lǐng)用物料，首先到生產(chǎn)部文員開(kāi)領(lǐng)料單，外包組由組長(zhǎng)到生產(chǎn)部開(kāi)領(lǐng)料單，才能到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。4，所有借用量具、工具都須在“倉(cāng)庫(kù)借用登記”上簽字，由倉(cāng)管員發(fā)放，用完后及時(shí)歸還消帳。工作中損壞的工具要報(bào)請(qǐng)車間主任批準(zhǔn)以舊換新。建立個(gè)人勞動(dòng)工具卡，實(shí)行專用

7、工具個(gè)人保管制度，年終統(tǒng)一上繳倉(cāng)庫(kù)管理。5，夾具區(qū)擺放各類夾具，要求各工序用畢后，自覺(jué)保養(yǎng)，涂油，確保夾具的精確度，擺放到指定位置。6，材料區(qū)分類擺放，并標(biāo)識(shí)好各類材料規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量，非倉(cāng)庫(kù)人員不得隨意亂拿。7，各班組、崗位下班前要整理收拾好圖紙、工量具，切斷機(jī)床、電焊機(jī)、亞弧焊機(jī)、電扇、空壓機(jī)（空壓機(jī)48小時(shí)內(nèi)要排放一次廢水）、扦線板、等設(shè)備電源，晚班人員要關(guān)閉門(mén)窗和照明電源。8，檢驗(yàn)量具屬專業(yè)量具，非檢驗(yàn)工作人員不得亂拿，各制作加工崗位要實(shí)行首件報(bào)制度，積極配合檢驗(yàn)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度。9，上班、下班，組長(zhǎng)要做好本組生產(chǎn)區(qū)

8、域現(xiàn)場(chǎng)管理，做好設(shè)備、量具、工具及設(shè)備工作臺(tái)的保養(yǎng)檢查督促工作。每天檢查本組生產(chǎn)