獎(jiǎng)懲條例_人力資源管理_經(jīng)管營(yíng)銷_專業(yè)資料

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1、后工段包裝組獎(jiǎng)懲條例1.嚴(yán)格遵守采樣工藝制度，按時(shí)、準(zhǔn)確采樣，確保采樣與產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)，采樣時(shí)要注意觀察產(chǎn)品的外觀（日期、暗碼、封合）發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)向灌裝間操作手反映，如發(fā)現(xiàn)有采樣數(shù)量不夠、未按要求標(biāo)識(shí)等情況，將給予釆樣人20元/次的處罰，采樣人為線長(zhǎng)、裝箱人員和碼箱人員。2.在線裝箱人員在裝箱過(guò)程中必須檢查產(chǎn)品日期和外觀，操作過(guò)程中應(yīng)將無(wú)日期、日期不清、變形包、無(wú)吸管等異常產(chǎn)品剔除，并及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班線長(zhǎng)、班長(zhǎng)。如在生產(chǎn)過(guò)程屮未及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)日期、日期不清等情況，給予20元/次的處罰，如流入市場(chǎng)造成市場(chǎng)投

2、訴的給予50-200元/次的處罰，如及吋發(fā)現(xiàn)給生產(chǎn)挽回?fù)p失的給予20元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。（如在設(shè)備調(diào)試維修過(guò)程中，線長(zhǎng)、班長(zhǎng)提前說(shuō)明需關(guān)注產(chǎn)品日期的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將不給予獎(jiǎng)勵(lì)）3.裝箱過(guò)程屮應(yīng)盡快將生產(chǎn)線上產(chǎn)品裝入包裝箱屮，避免造成生產(chǎn)線堵包停機(jī)、產(chǎn)品擠壓變形等情況，如員工在線操作中出現(xiàn)在線聊天、不及時(shí)抓包、消極怠工等現(xiàn)象，給了20元/次的處罰4.裝箱時(shí)必須確保包裝箱內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量正確，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符未流入市場(chǎng)的給予裝箱當(dāng)事人20元/次的處罰，流入市場(chǎng)的給予50元/次的處罰。5.特殊包裝未按要求加裝襯板或泡沫

3、的給予20元/次的處罰。6.碼箱人員必須確保每箱產(chǎn)品的外包裝FI期的準(zhǔn)確、清晰，如發(fā)現(xiàn)無(wú)日期、日期錯(cuò)誤或日期無(wú)法辨認(rèn)的給予當(dāng)班責(zé)任人20元/次的處罰，流入市場(chǎng)造成投訴的給予50-200元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.裝箱、碼箱人員在操作過(guò)程中產(chǎn)品必須輕拿輕放，避免造成產(chǎn)品摔壞、變形，如發(fā)現(xiàn)有摔砸產(chǎn)品的現(xiàn)象，給予責(zé)任人20元/次的處罰。&碼箱人員在碼箱過(guò)程中必須對(duì)產(chǎn)品的封箱質(zhì)量進(jìn)行檢查，出現(xiàn)封箱歪斜、封口不齊等現(xiàn)象時(shí)必須將異常產(chǎn)品剔除，并及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，如未認(rèn)真檢查造成封箱質(zhì)量不

4、好、影響產(chǎn)品外觀的，將給予責(zé)任人20元/次的處罰。9.產(chǎn)品掛條和產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)，掛條內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡清楚，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品掛條填寫(xiě)不規(guī)范或與實(shí)際產(chǎn)品不符的，給予20元/次的處罰。10?在包裝隨機(jī)樣時(shí)必須要認(rèn)真檢查產(chǎn)品內(nèi)包和外箱日期是否止確，避免將不同日期產(chǎn)品混裝，如有隨機(jī)樣日期錯(cuò)誤或混裝，將給予相關(guān)責(zé)任人20元/次的處罰，造成市場(chǎng)投訴的，根據(jù)損失金額給予50-200元/次的處罰。11.班長(zhǎng)、線長(zhǎng)必須按時(shí)對(duì)生產(chǎn)線運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，包括產(chǎn)品日期、封箱質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況等項(xiàng)目，并記錄在線長(zhǎng)工作日志上，如有不

5、及時(shí)巡視、記錄的情況，給予責(zé)任人20元/次的處罰。12.班長(zhǎng)、線長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異?；蛟O(shè)備異常時(shí)必須及時(shí)進(jìn)行處理并向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，如有異常情況處理不及時(shí)的,給予當(dāng)班線長(zhǎng)、班長(zhǎng)20-100元/次的處罰，造成產(chǎn)品損失的，根據(jù)損失金額進(jìn)行處罰。11.班長(zhǎng)、線長(zhǎng)在設(shè)備清洗時(shí)應(yīng)安排做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備日保養(yǎng)工作,并做好下批次生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，如因日保養(yǎng)未做好、生產(chǎn)準(zhǔn)備不及時(shí)造成生產(chǎn)延誤的，給予責(zé)任人30-100元/次的處罰。14?班長(zhǎng)、線長(zhǎng)在一個(gè)月內(nèi)工藝檢測(cè)無(wú)任何異常，帶線工作無(wú)任何失誤的，給了3

6、0元/月的獎(jiǎng)勵(lì)。15?生產(chǎn)報(bào)表記錄要準(zhǔn)確及時(shí)，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)記、漏記、記假帳、不及時(shí)記錄將給予記錄人20元/次的處罰。16.入庫(kù)人員必須準(zhǔn)確填寫(xiě)入庫(kù)數(shù)，如出現(xiàn)差錯(cuò)將給予當(dāng)班人員20元/次的處罰。17.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生由替班人員負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況差給予當(dāng)時(shí)替班人員5-20元/次的處罰。18.輔機(jī)發(fā)生故障時(shí)當(dāng)班的包裝人員必須及時(shí)將輸送帶上的產(chǎn)品拾出，并及時(shí)抓包，嚴(yán)禁產(chǎn)品在輸送帶上長(zhǎng)時(shí)間磨損；若開(kāi)機(jī)人在現(xiàn)場(chǎng)維修,抓包人員不及時(shí)抓包的給予抓包人5-30元/次的處罰。19?庫(kù)房的燈、物晶擺放由當(dāng)班班組長(zhǎng)及

7、領(lǐng)料人員負(fù)責(zé)，物料保證先進(jìn)先出的原則，零頭原輔料必須擺放整齊，掛條標(biāo)明數(shù)量、日期等信息，如發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng)將給予班長(zhǎng)20元/次的處罰。20?生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)生，在不影響正常生產(chǎn)的情況卜'必須立即采取措施，影響生產(chǎn)的在生產(chǎn)結(jié)朿時(shí)必須修理好，無(wú)法處理的必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈給予當(dāng)班責(zé)任人5-50元/次的處罰。存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象乂未采取措施報(bào)修或向上級(jí)匯報(bào)的給予當(dāng)班班長(zhǎng)5-20元/次的處罰。21?班組長(zhǎng)在接到生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)因仔細(xì)核對(duì)，根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況接計(jì)劃，

8、計(jì)劃有問(wèn)題無(wú)法解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，如因計(jì)劃接錯(cuò)導(dǎo)致影響生產(chǎn)的給予當(dāng)班班組長(zhǎng)50元的處罰。22.班長(zhǎng)在接到計(jì)劃單后根據(jù)&產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)取原輔料，領(lǐng)料后必須確認(rèn)所領(lǐng)原輔料是否與生產(chǎn)計(jì)劃匹配，如有因原輔料不夠影響生產(chǎn)的,給予責(zé)任人20-100元/次的處罰。23.包裝組裝箱、入庫(kù)操作人員因人為因素或檢查不到位致使在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)日期不對(duì)等原因，因此原因造成產(chǎn)成品損失按500元以下給予當(dāng)班責(zé)任人50元/次的處罰；500^1000元給予當(dāng)班責(zé)任人100元/次的處罰；1000~2000元給予當(dāng)班責(zé)任人